Харири Рафик

(р.1944)

В воскресенье 3 сентября в Ливане закончился второй тур парламентских выборов. Премьер-министр Салим эль-Хосс признал свое поражение. Эксперты считают, что новое правительство возглавит его бывший глава Рафик Харири.

Кто он - этот старый-новый лидер?

В октябре 1992 года президент Ливана Ильяс Храуи назначил 46-летнего саудовского строительного магната и миллиардера Рафика Харири (ливанец по происхождению) премьер-министром. Тогда это назначение было расценено в Бейруте как последний шанс для спасения страны. Судите сами: ущерб, нанесенный Ливану 17-летней гражданской войной и разрушительными вторжениями Израиля, превысил, по оценкам экспертов, 25 миллиардов долларов. Это в пять раз больше, чем потерял Кувейт в результате иракской агрессии в 1990-1991 годах.

Воспользовавшись относительно устойчивой политической обстановкой, новый премьер-министр сумел стабилизировать положение с валютой. Утверждают, что он использовал свои собственные наличные деньги, чтобы поднять на 30 процентов курс ливанского фунта по отношению к доллару. Иными словами, созданная им команда, в первые три месяца продавала его доллары, чтобы справиться с волной спекуляции валютой.

Сам премьер-министр объяснил:

- Валюта стабилизировалась потому, что я возглавил правительство. Никакой другой причины нет.

Как бы то ни было, но стабилизация ливанского фунта позволила Харири вернуть в страну 2 миллиарда долларов в виде сбережений ливанцев, уехавших за границу. Это в свою очередь увеличило банковские депозиты более чем на 20 процентов, что дало возможность главе правительства приступить к осуществлению программы восстановления Ливана, рассчитанной на 10 лет. Она, по подсчетам экономистов, обойдется в 12 миллиардов долларов.

Руководство этим восстановлением и в значительной степени банковское обеспечение - вот два основных направления, которыми день за днем занимался премьер-министр. И весьма успешно! Как отмечают наблюдатели, "наряду со стабильностью он придал свою имперскую манеру Ливану - республике, которая никогда не терпела императоров".

Но случай с Харири - особый. Ведь именно он, как считают его сторонники и признают оппоненты, поставил Ливан на ноги. Но для этого ему потребовалось назначить своих людей почти на все ключевые посты в правительстве. Министры финансов, экономики и торговли, почт и коммуникаций - это были преданные ему сотрудники из его компаний.

Премьер-министр создал государство в государстве. Он тратил свое состояние, скупая недвижимость в Ливане, стал крупнейшим в стране владельцем средств массовой информации - газет, радиостанций и двух телевизионных каналов, в том числе 50 процентов акций государственной компании "Теле-Либан". На свои собственные деньги создал фирму "Солидер".

- Он пытался построить еще одно королевство Саудовской Аравии, - иронизировал Омар Дахук, отпрыск одного из традиционно правивших в Бейруте семейств.

Тем не менее, в башне Садата, расположенной в Западном Бейруте, несколько десятков тщательно одетых выпускников университета занимались разработкой моделей развития ливанской экономики. Ряд людей работали на "частный" Центр экономических исследований Харири - орган, связанный с министерством финансов, но укомплектованный исключительно сотрудниками фирм, принадлежавших премьер-министру. В самом этом министерстве лишь немногим работникам разрешалось пользоваться служебными телефонами, не говоря уже о компьютерах. Выплачиваемая им правительством заработная плата составляла менее 60 процентов той суммы, которую платил Харири.

Это двухъярусное правительство беспокоило некоторых ливанцев. Прежде всего потому, что в Ливане, где важную роль играют клановые связи, многие обвиняли премьер-министра в стремлении обратить выгоды от пребывания у власти для своей религиозной общины - мусульман-суннитов, чтобы самому создать политическую базу. Такая перестройка была заложена в пакте 1989 года, положившим конец гражданской войне и усилившим позиции мусульманских политиков за счет христиан. И хотя этот документ призывал покончить с существующей в Ливане системой распределения власти между религиозными общинами, премьер-министр не осуществил никакой светской реформы.

Помимо классовых противоречий, возвышение Харири и "финансовой милиции", как в Ливане называли его подчиненных, угрожало статусу семей мусульманской и христианской элиты, которые десятилетиями правили страной. Многие из их представителей в годы гражданской войны находились в Европе и США, надеясь в один прекрасный день вернуться, чтобы восстановить государство. Тогда же, когда контроль над Ливаном осуществлял премьер-министр Харири при поддержке своих "нефтяных" друзей из стран Персидского залива, эти надежды оказались тщетными.

Многие представители ливанской элиты считали Рафика Харири, родившегося в бедной крестьянской семье из города Сайды, посторонним в многоликом Бейруте. Наверное потому, что будущий премьер-министр юношей покинул Ливан и обосновался в Саудовской Аравии. Именно там, в 1970 году, 24-летнего честолюбивого бухгалтера заметил наследный принц Фахд и предложил ему стать строительным подрядчиком королевского двора. В течение последующих двадцати лет, принадлежавшая ему компания "Оджер энтерпрайсис", построила десяток объектов - от аэропортов до дворцов, от больниц до гостиниц - для саудовского королевского семейства и эмиров