Из-за неравномерного прибытия в пункты взаимодействия транспортных средств образуются очереди на обслуживание, вследствие чего возникает необходимость выбора очередности их обработки, обеспечивающей минимальные издержки от простоя транспортных средств:
(2.1)
где Сij – стоимость обработки i -ой транспортной единицы в j -й фазе обслуживания;
tij – продолжительность обработки i -ой транспортной единицы в j -й фазе обслуживания.
Требуется установить оптимальную очередность обработки прибывших в порт теплохода (Т), баржи (Б), и вагонов (В). Каждая из прибывших транспортных единиц проходит две фазы – выгрузку груза на одном причале и погрузку на другом причале. Остальные исходные данные приведены в таблице 2.1.
Таблица 2.1 – Продолжительность обслуживания транспортных средств в пункте взаимодействия
| Наименование транспортных средств | Продолжительность обслуживания, ч | Продолжительность перестановки транспортной единицы с одного причала на другой, ч | Расходы за 1 час стоянки транспортной единицы, у.е. | |
| выгрузка | погрузка | |||
| Вагонов | 6,4 | 6,4 | 0,8 | 20,4 |
| Теплоход | 12,5 | 12,5 | 0,7 | 125 |
| Баржа | 12 | 12 | 0,9 | 16 |
При трех транспортных единицах возможны следующие варианты очередности обслуживания:
· В ® Т ® Б;
· В ® Б ® Т;
· Т ® В ® Б;
· Т ® Б ® В;
· Б ® В ® Т;
· Б ® Т ® В.
Продолжительность нахождения вагонов, теплохода и баржи в порту определена с помощью технологических графиков, приведенных в приложении А.
Например, для варианта В ® Т ® Б обработка подачи (с учетом времени на перестановку) вагонов 13,6 ч, теплохода 39,8 ч, а баржи 39,5 ч.
Эксплуатационные расходы для первого варианта обслуживания:
Для В®Т®Б:
Е =13,6*20,4+39,8*125+39,5*16=5884,44 у.е.
Для В®Б®Т:
Е=18,9*20,4+31,9*16+32,6*125=4970,96 у.е.
Для Т®В®Б:
Е=25,7*125+19,4*20,4+44,8*16=4325,06 у.е.
Для Т®Б®В:
Е=31,9*125+31,9*16+19,4*20,4=4893,66 у.е.
Для Б®Т®П:
Е=13*5+32,1*130+39,2*20,4=5037,68 у.е.
Для Б®В®Т:
Е=24,9*16+18,9*20,4+45,1*125=6421,46 у.е.
Анализ полученных результатов показывает, что наименьшие расходы составляют 4325,06 у.е., при следующей очередности обслуживания Т®В®Б. Наибольшие расходы составляют 6421,46 у.е. – при варианте Б® В ®Т. Таким образом, оптимизация обработки вагонов и судов в порту дает существенный эффект и позволяет сократить продолжительность нахождения подвижного состава в пунктах взаимодействия.
Организовать перевалку грузов без складирования в пунктах взаимодействия возможно по трем вариантам:
· без задержки ПС j -го вида транспорта;
· с задержкой ПС j -го вида транспорта;
· с использованием бункерных складов.
По первому варианту возможна работа пункта взаимодействия при строгом согласовании расписаний и согласованном поступлении ПС j -го и i -го видов транспорта. Однако осуществить полное согласование, а главное выполнение графика движения j -го и i -го видов транспорта с высокой точностью менее одного часа невозможно. Поэтому в пунктах взаимодействия используют различные способы погашения неравномерности поступления транспортных потоков, накопление грузов в количестве необходимом для компенсации несогласованности в подходе судов, вагонов без перевалки. Для повышения доли грузов перегружаемых по прямому варианту используются следующие способы:
· склад на колесах – груз накапливается в вагонах, которые могут принадлежать железной дороге либо относиться к общему парку того или иного хозяйствующего субъекта;
· склад на плову – накопление груза или порожнего тоннажа осуществляется задержкой судов;
· использование бункерных складов – сооружают в пунктах взаимодействия, в портах, на железнодорожных станциях, грузовых дворах и т.д. Они входят в состав механизированных технологических линий, перегружающих грузы.
В курсовой работе с целью упрощения расчетов и, как следствие, более легкого понимания процесса взаимодействия различных видов транспорта при прямом варианте перегрузки груза с водного транспорта на железнодорожный, рассмотрим два варианта организа
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.