Принципы управления в США и Японии

Содержание

Введение……………………………………………………………………….3

1 Общая характеристика систем управления

1.1 Управление: основные понятия, функции, типы и стили управления……………………………………………………………..............5

1.2. Основные функции менеджера по управлению персоналом...……….15

2 Принципы управления в США и Японии

2.1 Принципы управления в США…………………………………………..22

2.1. Принципы управления в Японии…….……...…………………….........32

Заключение……………………………...……………………………….........41

Список литературы…………………………………………...……...….........43

Введение

Управление — это социальный феномен, характерный абсолютно для всех сфер человеческой жиз­недеятельности, будь то семья, дружеский коллектив, раз­личные общественные объединения и т. д. Актуальность моей темы в том, что общество целиком и полностью состоит из общения между людьми и каждый чело­век в своей жизни в различных ситуациях применяет те или иные способы воздействия на поведение человека с целью изменить поведение другой личности в нужном для себя направлении. Каждый из нас в той или иной ситуации взаимодействия с людьми использует элементарные или же профессиональные навыки управления. В своей работе я бы хотела рассмотреть понятие «управление» в более широком смысле: изучить полностью его составляющие, где оно задействовано, какими функциями обладает, на какие типы и стили подразделяется.

Также, хотелось бы ознакомиться с функциями менеджера по управлению персоналом и службы УП в целом, ведь они выполняют ряд важных для любого предприятия задач - социально-психологическая диагностика; анализ и регулирование групповых и личных взаимоотношений, отношений руководства; управление производственными и социальными конфликтами и стрессами; информационное обеспечение системы кадрового управления; управление занятостью; оценка и подбор кандидатов на вакантные должности; анализ кадрового потенциала и потребности в персонале; маркетинг кадров; планирование и контроль деловой карьеры; профессиональная и социально-психологическая адаптация работников; управление трудовой мотивацией; правовые вопросы трудовых отношений; психофизиология, эргономика и эстетика труда.

Как известно, проблема управления кадрами на предприятии сейчас стоит среди первых по обсуждаемости. Все больше организации начали направлять доступные ресурсы на изучение и развитие именно этой сферы. Проводится оценка различных моделей управления, проецирование их управляющими на структуры своих фирм. Одними из знаменитых моделей управления являются американская и японская. Именно их я хочу подробно рассмотреть в своей работе и сделать соответствующие выводы, применяя их к особенностям российских организаций, в которых, как известно, не всегда царит порядок.

Целью курсовой работы является применение моделей управления США и Японии в дальнейшем на практике. Для достижения поставленной цели, будет использован заранее подготовленный список литературы, а также выполнен ряд задач:

- изучение понятия управления

- ознакомление с функциями менеджера по УП

- изучение модели управления США

- изучение модели управления Японии

Предметом моего исследования будет являться понятие управления персоналом, а также система управления США и Японии; объектом – управление, как таковое.

1 Общая характеристика систем управления

1.1 Управление: основные понятия, функции, типы и стили управления,

Управление является важным ресурсом общества. По мнению Питера Дракера, исторические успехи человече­ства на 80% определяются не природными ресурсами и технологиями, а эффективностью управления.

Вопросы, связанные с управлением, интересовали лю­дей на всех этапах истории существования человече­ства с самого зарождения общества, вол­нуют людей на нынешнем этапе и будут волновать на протяжении всего развития цивилизации не­зависимо от того, о каком уровне управления идет речь, потому как, что может быть интереснее и полезнее, чем эф­фективное воздействие на поведение человека, группы, народа. В настоящий момент нет недостатка в управлен­ческой литературе и поэтому каждый управленец, руководитель в целях обеспечения эффективности управления может с легкостью вооружит­ься работами, разработанными в рамках управленче­ских отраслей знания на основе теории управления.

Теория управления — это отрасль научного знания, изучающая процессы управления в социальных и социально-экономических системах, систему принципов, мето­дов и технологий управления, содержание, форму и эволюцию управленческих отношений, эффективность при­нятия управленческих решений и управления вообще.

В социологической и управленческой литературе сло­жились различные подходы к управлению.

Управление как наука представляет собой систему зна­ний в виде концепций, теорий, принципов, способов, форм и школ управления.

Управление как искусство — это способность умело и эффективно применять на практике теоретические основы управления, разработанные в рамках научного знания.

Управление как функция может рассматриваться как целенаправленное воздействие на сознание и поведение людей, осуществляемое с целью направить их действия на достижение желаемых целей.

Управление как процесс — это совокупность управ­ленческих действий, направленных на достижение постав­ленных целей.

Управление как аппарат — совокупность структур и людей, обеспечивающих использование и коорди

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать