Определение потенциальных резервов экономической эффективности СК ВВТ
Министерство транспорта РФ
Федеральное агентство морского и речного транспорта
Волжская государственная академия водного транспорта
Кафедра Управления транспортом
Дисциплина: Антикризисное управление
Тема: Определение потенциальных резервов экономической эффективности СК ВВТ.
Работу выполнил:
студент 5 курса
группы М-57
Хирин Г.А.
Работы проверил:
Кожухарь В.И.
Нижний Новгород
2010 г
Содержание
Стр.
| Введение |
| 1. Определение индивидуальных исходных данных по ВТ-6, 7, 8, Б-3 |
| 2. Расчет эксплуатационных показателей использования флота и структуры оборота по видам флота |
| 3. Анализ производственно-финансовой деятельности судоходной компании |
| 4. Разработка путей повышения экономической эффективности судоходной компании. Обоснование мероприятий |
| 5. Расчет эффективности мероприятий по сокращению ненормируемых операций транспортного процесса |
| 6. Разработка системы организационно-технических мероприятий по реализации расчетного эффекта |
| 7. Административная реструктуризация предприятия (санация) |
| 8. Расчет общего экономического эффекта |
| 9. Эмиссия акций компании как источник финансирования |
| 10. Общие выводы и предложения |
| Литература |
Введение
Антикризисное управление предприятием на последнем этапе жизненного цикла деловой активности (спаде) реализуется через реструктуризацию предприятия в двух ее аспектах: оперативную и стратегическую. Целью данной работы является определение потенциальных резервов экономической эффективности на примере конкретной судоходной компании внутреннего водного транспорта (СК ВВТ) ОАО «Ленское объединенное речное пароходство» (ЛОРП), поскольку именно оперативная реструктуризация направлена на решение наиболее острых экономических и финансовых проблем в краткосрочном периоде.
Основанием для такого выбора послужило собственно содержание оперативной реструктуризации предприятия. К целям и задачам оперативной реструктуризации относятся следующие:
Цель – создание условий для эффективного функционирования предприятия, при которых оно из зоны убытков переходит в зону получения стабильных потоков прибыли и потому становится инвестиционно привлекательным.
Задачи:
- анализ использования основных производственных фондов судоходной компании на основе статистической отчетности по формам ВТ-6, ВТ-7, ВТ-8, Б-3;
- разработка мероприятий по улучшению производственно – экономических показателей (например, интенсификация транспортного процесса, применение методов оптимизации и мотивации);
- оценка эффективности разрабатываемых мероприятий (определяются точки безубыточности до и после предложенных мероприятий);
- административная реструктуризация судоходной компании (выделение в дочерние предприятия всех непрофильных производств – вспомогательных видов деятельности);
- корректировка точки безубыточности с учетом обоих выполненных мероприятий;
- составление прогнозного баланса после разработки мероприятий по антикризисному управлению, расчет основных коэффициентов, характеризующих финансовую устойчивость, платежеспособность, эффективность и интенсивность работы предприятия.
1. Определение индивидуальных исходных данных
по ВТ – 6, 7, 8, Б – 3
Форма ВТ-6
Отчет об использовании самоходных сухогрузных и наливных
судов в анализируемом году
| № | Наименование показателей | Сухогрузный | Наливной |
| В эксплуатации судов | |||
| 1 | Количество, ед. | 38 | 49 |
| 2 | Общая мощность, л.с. | 46156 | 65156 |
| 3 | Общая грузоподъемность, тн | 54156 | 98156 |
| Время перевозок | |||
| 4 | Судо-сутки,всего | 4156,2 | 6156,7 |
| 7 | Тоннаже-сутки на перевозках, всего | 5990750 | 11403503,5 |
| 8 | Тоннаже-сутки в ходу, всего | 2653496 | 5535231 |
| в том числе: | |||
| 9 | С грузом | 1776729 | 2767269,2 |
| 10 | Порожнем | 876767 | 2767961,8 |
| 13 | Тоннаже-сутки на стоянках,всего | 3337254 | 5868272,5 |
| в том числе: | |||
| 14 | Погрузка (догрузка) | 376712 | 876777,9 |
| 15 | Выгрузка (отгрузка) и паузка | 576708 | 876788,8 |
| 16 | Ожидание перегрузочных работ | 876796 | 1676799,2 |
| 17 | Прием топлива,продовольствия,материалов | 76786 | 176716,3 |
| 18 | Слипование,докование,ТО и РТ во время навигации | 176787 | 176783,8 |
| 20 | Стихийные и метеопр
Оценок: 1004 (Средняя 5 из 5)
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов. © 2016 - 2022 BigEdu.ru
|