СОДЕРЖАНИЕ
| Введение ………………………………………………………………………... | 3 |
| 1Понятие виды риска ………………………………………………………….. | 5 |
| 1.1 Система рисков ……………………………….…………………............ | 5 |
| 1.2 Классификация финансовых рисков …………….……………………. | 7 |
| 1.3 Способы оценки степени риска ………………………….……………. | 10 |
| 2 Субъект исследования – ООО «Энергообеспечивающий холдинг» ………. | 13 |
| 2.1 Управление рисками ...…………………………………………………... | 14 |
| 2.1.1 Методы управления рисками ……………………………………… | 16 |
| 2.1.2 Процесс управления рисками ……………………………………... | 19 |
| 2.2 Способы снижения финансовых рисков ………………..……………... | 20 |
| 3 Практическая часть ………………………………………………………….. | 25 |
| 3.1 Абсолютные показатели оценки риска ………………………………. | 25 |
| 3.1.1 Оценка риска структуры активов по степени ликвидности …….. | 25 |
| 3.1.2 Оценка риска потери платежеспособности ………………………. | 28 |
| 3.1.3 Оценка риска потери финансовой устойчивости ………………. | 34 |
| 3.2 Относительные показатели оценки риска …………………………….... | 40 |
| 3.2.1 Опосредованная оценка риска на основе относительных показателей …………………………………………………………………….. | 40 |
| 3.3 Модели оценки риска результатов планирования на основе расчета точки безубыточности …………………………………………………. | 49 |
| 3.3.1 Определение точки безубыточности ………….………………… | 51 |
| 3.4 Механизмы управления риском на основе американской модели финансового рычага………………………………………………………. | 55 |
| Заключение …………………………………………………………………...... | 58 |
| Список литературы ……………………………………………………………. | 60 |
| ПриложениеА | |
| ПриложениеБ |
ВВЕДЕНИЕ
Риск присущ любой форме человеческой деятельности, что связано со множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений. Исторический опыт показывает, что риск недополучения намеченных результатов особенно проявляется при всеобщности товарно-денежных отношений, конкуренции участников хозяйственного оборота. Поэтому с возникновением и развитием капиталистических отношений появляются различные теории риска, а классики экономической теории уделяют большое внимание исследованию проблем риска в хозяйственной деятельности.
Предпринимательства без риска не бывает. Наибольшую прибыль, как правило, приносят рыночные операции с повышенным риском. Однако во всем нужна мера. Риск обязательно должен быть рассчитан до максимально допустимого предела. Как известно все рыночные оценки носят много вариантный характер. Важно не бояться ошибок в своей рыночной деятельности, поскольку от них никто не застрахован, а главное - оплошностей не повторять, постоянно корректировать систему действий с позиций максимума прибыли. Управлять финансовыми рисками призван менеджер. Он предусматривает дополнительные возможности для смягчения крутых поворотов на рынке. Главная цель менеджмента, особенно для условий сегодняшней России, добиться, чтобы при самом худшем раскладе речь могла идти только о некотором уменьшении прибыли, но ни в коем случае не стоял вопрос о банкротстве. Поэтому особенное внимание уделяется постоянному совершенствованию управления риском.
При рыночной экономике производители, продавцы, покупатели действуют в условиях конкуренции самостоятельно, то есть на свой страх и риск. Их финансовое будущее поэтому и является непредсказуемым и мало прогнозируемым. Риск-менеджмент представляет систему оценки риска, управления риском и финансовыми отношениями, возникающими в процессе бизнеса. Риском, можно управлять, используя разнообразные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и вовремя принимать меры к снижению степени риска.
Принимать на себя риск предпринимателя вынуждает неопределенность хозяйственной ситуации, неизвестность условий политической и экономической обстановки и перспектив изменения этих условий Чем больше неопределенность хозяйственной ситуации при принятии решения, тем выше и степень риска.
На степень и величину риска можно реально воздействовать через финансовый механизм, что осуществляется с помощью приемов стратегии и финансового менеджмента.
1. ПОНЯТИЕ И ВИДЫ РИСКОВ
1.1 Система рисков
Целью предпринимательства является получение максимальных доходов при ми
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.