Женщина и карьера 2

Министерство образования и науки Российской Федерации Российский государственный профессионально-педагогический Университет Институт экономики и управления КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА по дисциплине «СОЦИОЛОГИЯ» На тему «Женщина и карьера» Исполнитель: студентка гр. Кч122СЭУм Подвальная Наталья Владимировна Преподаватель: Логиновских Михаил Викторович г.Качканар 2005

«Женщина и карьера»

ПЛАН

1 .Эмансипация

2 .Как будучи менеджером содействовать эмансипации

3 .Женщины думают иначе

4. Почему некоторые женщины смогли прорваться в руководство фирмы

5. Цена, которую платят женщины за свою карьеру

СОДЕРЖАНИЕ

Стр.

1. Женщина и карьера

1.1 .Эмансипация…………………………………………………………... 4

1.2 .Как будучи менеджером содействовать эмансипации……………... 5

1.3 .Женщины думают иначе……………………………………………… 6

1.4. Почему некоторые женщины смогли прорваться в руководство фирмы…………………………………………………………………………. 12

1.5. Цена, которую платят женщины за свою карьеру.…………………15

2. Заключение …………………………………………………………………20

3.Список литературы ………………………………………………………..21.

1. ЖЕНЩИНА И КАРЬЕРА

1.1. ЭМАНСИПАЦИЯ

Прежде чем использовать термин "эмансипация", дадим его определение, исходя из корневого значения этого слова. В латинском языке слово "еmаnciраге" означает: 1) освободить сына от отцовской власти и этим объявить его самостоятельным; 2) формально отказываться от чего-либо, отчуждать, уступать.

Корень слова "эмансипация" можно истолковать как "освобождение от определенной роли". Почти в течение целого столетия эмансипация "притязает" на роль активного элемента: подверженные дискриминации, в первую очередь женщины, требуют права освобождения от навязанной им роли. Они хотят сами взять то, что им не передают добровольно... Для меня понятие "эмансипация" означает в самом широком смысле попытку человека освободиться от круга обязанностей, которые противоречат его индивидуальным потребностям.

Это относится не только к женщинам, но и к мужчинам.

Если исходить из того, что с давних пор сложившийся образ мужчины (сильный, отважный, находчивый) устарел точно так же, как и образ женщины (нежной, чувствительной, беспомощной), то эмансипация - это общая для мужчины и женщины задачи! Задача, которая может быть решена только объединенными усилиями мужчин и женщин, ибо каждый в отдельности потерпит поражение в борьбе за свое освобождение. Все предыдущие попытки освобождения женщин подтверждают это. Причем радикальная активность больше навредила, чем пошла на пользу общему делу.

1.2.КАК, БУДУЧИ МЕНЕДЖЕРОМ, СОДЕЙСТВОВАТЬ ЭМАНСИПАЦИИ

Я постоянно возвращаюсь к изречению западного приверженца суфизма сэра Ричарда Бартона, потому что оно совершенно справедливо: "Самовыражение в сочетании с уважительным отношением к окружающим является единственной и достаточной целью человеческой жизни". Ключевыми словами этой цитаты являются "уважительное отношение к окружающим". Если эмансипацию понимать как попытку обоих полов освободиться от анахронических ролевых образов, то это, как я считаю, означает не только терпимое отношение противоположному полу, но и оказание помощи другому в освобождении от той роли, которая не отвечает ем потребностям и принижает чувство собственном достоинства. Поэтому я посоветовал бы руководителям активно поддерживать своих сотрудниц, если они попытаются освободиться от дискриминирующих их ситуаций. Что для этого нужно делать?

Прежде всего способствовать возникновению у них чувства самоуважения.

Помочь стать экономически независимыми.

Предоставить им исключительное право принимать решение - иметь детей или нет.

Способствовать взаимоуважению между сотрудниками различного пола.

1.3.ЖЕНЩИНЫ ДУМАЮТ ИНАЧЕ

Ни один мужчина не может по-настоящему понять женскую психику.

Однако женщинам лучше удается проникнуть в психику мужчин.

Одна из лучших книг, которая попала мне в руки во время моего поиска обоснованной информации об отношении полов друг к другу, написана двумя женщинами, которые были удостоены ученой степени Гарвардской школы бизнеса. Кроме преподавательской деятельности они заняты еще и самостоятельным консультированием по вопросам предпринимательства. Это д-р Маргарет Хеннинг и д-р Анн Жардэн.

Расскажу вкратце о некоторых субъективно отобранных мной результатах их исследований. При этом моим горячим желанием является убедить прогрессивных менеджеров приобрести эту действительно ценную книгу для того, чтобы включить в практику своем руководства некоторые изложенные там данные об особенностях женского мышления.

Женщины очень поздно решаются делать карьеру. Часто только через десять лет работы на фирме они решаются занять более высокое положение, но для запланированной карьеры это слишком поздно!

Боль

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать