Коммуникационные каналы и их влияние на эффективность работы организации

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН

Казахский национальный технический университет

имени К.И. Сатпаева

Инженерно- экономический институт

Кафедра менеджмента и маркетинга

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине: «Коммуникации в организации»

На тему: Коммуникационные каналы и их влияние на эффективность работы организации

Защита: Студент_______________________

«___»__________2004 г. (Ф.И.О.)

Специальность_________________

Группа_______________________

Оценка: Преподаватель_____________Ф.И.О.

«___»__________2004 г. (уч. степень, звание)

Алматы 2004 г.

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН

Казахский национальный технический университет

имени К.И. Сатпаева

Кафедра менеджмента и маркетинга

ЗАДАНИЕ

На выполнение курсовой работы

Студенту____________________________________________________________

(Ф.И.О.)

Тема работы_________________________________________________________

Срок сдачи работы____________________________________________________

Исходные данные для работы___________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Особые требования к работе____________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Дата выдачи задания__________________________________________________

Руководитель работы____________________________________________Ф.И.О.

(подпись)

Задание принял к исполнению_____________________________________Ф.И.О.

(подпись)

СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………………………………………..4

1 Теоретические основы коммуникационных каналов в деятельности организации………………………………………………………………………….6

1.1 Коммуникационные каналы: сущность, понятие, виды………………………6

1.2 Формы использование коммуникационных каналов………………………..10

2 Эффективность работы организации……………………………………………14

3 Важность применения коммуникационных каналов в деятельности организации…………………………………………………………………………17

Заключение………………………………………………………………………….20

Список литературы…………………………………………………………………22

Приложение А………………………………………………………………………23

Приложение Б………………………………………………………………………24

Приложение В………………………………………………………………………25

Приложение Г………………………………………………………………………26

Приложение Д………………………………………………………………………27

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Общество всегда располагало теми или иными средствами распространения информации, потребовались века, прежде чем широкое и целенаправленное распространение информации превратилось в одно из главных способов управления обществом. С тех пор, как человек выяснил, что без общения ему не прожить, он постоянно изъявляет острое желание получать все новую и новую информацию. Несомненно, в первую очередь она нужна человеку, чтобы общаться, иметь тему для разговоров, обсуждений. И обмен информацией, как мне кажется, одна из самых важных составных частей современного общества.

Передача информации, само собой, осуществляется при помощи информационных, или же коммуникационных каналов. Коммуникационные каналы – это материально- технические средства, которые обеспечивают связь или сообщение между коммутантом и реципиентом. Без существования коммуникационных каналов общение было бы невозможным. Для передачи мыслей, чувств, каких- либо эмоций необходимы жесты, знаки, языки и тд. Процесс развития коммуникационных каналов складывался годами и продолжается до сих пор. Развитие средств коммуникации не стоит на месте, оно шагает в ногу с научно- техническим прогрессом. С появлением компьютеров всемирной сети - Интернет, стало доступным быстрое и глобальное сообщение информации. Вместе с тем, появление и изучение новых коммуникационных каналов ни сколько не вытесняет старых (уже изученных), а наоборот заставляет глубже рассматривать и анализировать их.

Согласно исследованиям руководитель от 50 до 90 % всего времени тратит на коммуникации. Это кажется невероятным, но становится понятным, если учесть, что руководитель занимается этим, чтобы реализовать свои роли в межличностных отношениях, информационном обмене и процессе принятия решений, не говоря уже об управленческих функциях планирования, организации, мотивации и контроля. Именно поэтому обмен информацией встроен во все основные виды управленческой деятельности. Руководитель осуществляет свои функции для того, чтобы сформулировать цели организации и достичь их, и от качества обмена информацией зависит степень реализации этих целей. Это означает, что для успеха индивидов в организации необходимы эффективные коммуникации. Эффективно работающие руководители обладают хорошо развитым умением устного и письменного общения и понимают, как средства коммуникаций влияют на обмен информацией. От правильности выбора коммуникацио

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать