BigEdu.ru
» » » Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности в сфере туризма
Вернуться назад

Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности в сфере туризма

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………………………..3

Глава I. ФИРМА И ЕЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ…………….……………………………………….……………………………..……5

1. Определение и сущность фирмы, постановка ее целей и ценностей…………………………………………………………………………………………5

1.1 Понятие фирмы ………………………………………………………………………………5

1.2 Целевые установки и система ценностей фирмы……...……………………………….......5

2. Определение и сущность единоличной фирмы, ее преимущества и недостатки………………………………………………………………………………………….....8

2.1 Понятие единоличной фирмы………………………………………………………………..8

2.2 Преимущества и недостатки единоличной фирмы……………………………….………...8

3.Определение, сущность и формы партнерской (товарищеской) деятельности…………………………………………………………………………………………10

3.1 Понятие партнерства (товарищества) ………………………………………..…………....10

3.2 Формы партнерской(товарищеской)деятельности………………………………………..10

3.3 Преимущества и недостатки партнерской (товарищеской) деятельности………………………………………………………………..……………………14

4. Определение, сущность и виды корпоративной деятельности………….………………........16

4.1 Понятие корпораций………………………………………………………………………...16

4.2 Виды корпоративной деятельности………………………………………………………..16

4.3 Преимущества и недостатки корпоративной деятельности……………………………...17

5. Определение, сущность и особенности организации государственных и муниципальных унитарных предприятий (публичных корпораций)……………………………………………...20

5.1 Понятие и сущность публичных корпораций………………………………..…………………………………………..………....205.2 Целевые установки публичных корпораций………………………………………………………………….………………...…20

5.3 Особенности организации публичных корпораций………………………………………………………………….………………...…21

Глава II. ПРОБЛЕМЫ ВЫБОРА ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ ФОРМЫ ТУРИСТСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………………………………………...…………..22

1. Выбор организационно-правовых форм деятельности туристского

предприятия………………………………………………………………………..…………….22

2. Организационный аспект создания турфирмы ……………………….……………………24

Глава III. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ТУРИСТСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ………………………………………………………………………………………....29

1. Организационно-правовые формы туристских предприятий по России……………………………………………………………………………………………29

2. Организационно-правовые формы туристских предприятий

Ханты-Манийского автономного округа - Югры…………………………………..................32

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………………………………..35

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ………………………………………………………………………………38

ПРИЛОЖЕНИЯ.........................................................................................................................................40

ВВЕДЕНИЕ

В условиях современной рыночной экономики весьма актуальна тема выбора организационно-правовых форм предпринимательской деятельности. Наличие различных организационно-правовых форм хозяй­ствования, как показала мировая практика, является важней­шей предпосылкой для эффективного функционирования ры­ночной экономики в любом государстве, в том числе и в России.

Организационно–правовые формы предпринимательской деятельности отличаются крайним разнообразием. Такое разнообразие порождает необходимость классифицировать фирмы по некоторым критериям, таким, например, как отрасль деятельности, выпускаемая продукция, или размер.

Существенным элементом в становлении нового предприятия является выбор его организационно-правовой формы. Принимая решение о выборе организационно-правовой формы, предприниматель определяет требуемый уровень и объем возможных прав и обязательств, что зависит от профиля и содержания будущей деятельности, возможного круга партнеров, существующего в стране законодательства. В Гражданском кодексе РФ зафиксированы различные формы хозяйствова­ния, каждая из которых имеет свои особенности, преимущест­ва, недостатки и право на жизнь.

В настоящее время в России большое внимание уделяется развитию сферы услуг. Растет интерес к индустрии туризма и к услугам, предоставляемым этой областью деятельности, что привлекает все большее количество предпринимателей, основной целью которых является получение прибыли. Эту тенденцию можно проследить и в нашем округе. Сегодня число туристских предприятий в городах округа постоянно увеличивается. И, конечно же, на первом этапе создания туристской фирмы важным вопросом становится определение организационно-правовой формы будущего предприятия.

Цель нашей работы – выявить принцип выбора той или иной организационно-правовой формы предпринимательской деятельности в сфере туризма в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи :

- сформулировать понятия организационно-правовых форм хозяйствования в России;

- определить их сущность;

- рассмотреть особенности их организации;

- выявить преимущества и недостатки каждой из форм;

- охарактеризовать организационные аспекты создания турфирмы;

- ознакомиться с организационно-правовыми формами туристской деятельности в целом по России;

- провести исследование рынка турфирм ХМАО – Югры;

- попытаться дать рекомендации предпринимателям, планирующим развернуть свою деятельность в сфере туризма.

Также мы попыталась решить пробл

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Рефераты по физкультуре и спорту СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………………………..3 Глава I. ФИРМА И ЕЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ
Оценок: 1000 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru