Практика приминения наставничества в ОВД

Содержание.

Введение. 2-3

1.Организация,общая характеристика и задачи наставничества. 4

1.2 Организация наставничества. 4

1.2 Общая характеристика наставничества. 5

1.3 Задачи наставничества. 6-7

2. Порядок создания советов наставников. 8

2.1 Общие положения создания совета наставников. 8-9

2.2 Обязанности и права наставника. 10-12

2.3 Планирование работы наставника. 13

Заключение. 14

Список используемой литературы. 15

Введение.

Институт наставничества в организации профессиональной подготовки сотрудников органов внутренних дел Российской Федерации способствует совершенствованию порядка организации профессиональной подготовки лиц рядового и начальствующего состава органов внутренних дел Российской Федерации. Организованный и целенаправленный процесс овладения и постоянного совершенствования профессиональных знаний, умений и навыков, необходимых для успешного выполнения задач, возложенных на органы внутренних дел Российской Федерации (далее - профессиональная подготовка сотрудников) организуется в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.Практически с момента образования милиции, в системе органов внутренних дел, вошла в практику работа с молодежью, и уже к середине 80-х годов прошлого века данный опыт был официально закреплен в ведомственном Положении о наставничестве в ОВД. Задача наставников воспитать подшефных, оказать непосредственное влияние на формирование профессионально важных навыков, обеспечить адаптацию в должности и в коллективе. Эту почетную и ответственную миссию возлагают на лучших работников ОВД, имеющих опыт как в служебной деятельности, так и жизненный. Быть наставником нелегко – надо не только уметь показать и рассказать подшефному секреты профессии, но и самому быть во всем образцом для подражания. В период прохождения стажировки они обучают молодежь всем тонкостям полицейской работы, помогают в изучении функциональных обязанностей, следят за соблюдением ими дисциплины, проводят беседы, посещают их дома, знакомятся с бытом каждого. Все прекрасно понимают, что успех деятельности органов внутренних дел во многом зависит от подбора и воспитания молодого пополнения, их становления, роста, политической зрелости, профессионального мастерства, культурного уровня. Профессиональное же становление вновь прибывших сотрудников во многом зависит от участия начальников и старших товарищей, которые с первых дней находятся рядом с молодыми сотрудниками. Поэтому нельзя недооценивать роль наставничества в наших рядах.
Самое главное в этой работе - исключение формализма.
Проведение таких приказов - не разовая акция, а постоянная работа, смысл которой не только в оценке молодого пополнения, но и в оценке самого наставника. Опытные коллеги должны чувствовать всю важность своей работы, ответственность за уровень знаний и действия молодого сотрудника. 1.Организация,общая характеристика и задачи наставничества. 1.1. Организация наставничества. Наставничество устанавливается:- на срок не менее шести месяцев, над лицами рядового и начальствующего состава, впервые принятыми на службу в органы внутренних, дел и назначенными на должность после прохождения первоначальной подготовки;- на срок до шести месяцев над сотрудниками, впервые принятыми на службу в органы внутренних дел и назначенными надолжность после окончания высших и средних учреждений образованияМинистерства внутренних дел Республики Беларусь[1] ;- на срок до трех месяцев над лицами рядового иначальствующего состава после назначения на другие должности, службав которых требует дополнительных знаний, умений и навыков, а такжепосле прохождения данной категорией сотрудников переподготовки илиповышения квалификации. В случае необходимости приказом начальника органа внутренних дел по согласованию с председателем совета наставников срок наставничества может быть продлен (но не более чем на шесть месяцев) с закреплением прежнего или другого наставника. Непосредственный начальник сотрудника, над которым установлено наставничество, может ходатайствовать перед начальником органа внутренних дел о продлении срока наставничества или закреплении за сотрудником другого наставника. Один наставник может закрепляться не более чем за двумя сотрудниками. 1.2 Общая характеристика наставничества. Наставник назначается приказом начальника органа внутренних дел по письменному рапорту непосредственного начальника сотрудника, над которым должно быть установлено наставничество, не позднее пятнадцати дней после назначения этого сотрудника на должность. В приказе указывается дата начала и окончания наставничества. Наставничество осуществляется методом индивидуального обучения и воспитания по плану, составленному наставником на весь срок наставничества, согласованному с непосредственным начальником, заместителем начальника органа внутренних дел - начальником кадрового подразделения и утвержденному начальником органа внутренних дел.Наставник разъясняет формы и методы выполнения служебных задач, оказывает помощь закрепленному за ним сотруднику в устранении допущенных ошибок. Так же изучает деловые и личные качества сотрудника, отношение его к службе; оценивает результаты служебной деятельности закрепленного за ним сотрудника, незамедлительно информирует о грубом нарушении им дисциплины и законности, других негативных проявлениях начальника органа внутренних дел. В течение десяти дней

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать