Направления совершенствования маркетинговой деятельности предприятия "Завод печатных плат"

БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ

Кафедра менеджмента

РЕФЕРАТ

на тему:

« НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ «ЗАВОД ПЕЧАТНЫХ ПЛАТ»»

МИНСК, 2008

В ходе проведённого анализа работы филиала ОАО «МПОВТ» «Завод печатных плат» выяснилось, что основным недостатком в работе предприятия является высокая цена на продукцию.

С каждым годом из-за высокой цены на продукцию сокращается количество заказчиков продукции завода. Это приводит к уменьшению объёмов выпуска продукции в штуках, а следовательно и уменьшению прибыли и рентабельности продукции, а также сокращению численности работников.

Также существенными недостатками предприятия являются:

- сильный физический и моральный износ оборудования;

- фактическое отсутствие рекламы продукции;

- отсутствие на заводе установки электротестирования многослойных печатных плат, что приводит к увеличению забракованной продукции, затруднению выполнения срочных заказов, увеличению сроков изготовления продукции, невыполнению договорных обязательств.

В ходе анализа также выяснилось, что недостатком в работе отдела маркетинга является отсутствие в отделе специалиста, непосредственно занимающегося выполнением следующих функций:

- формирование цены на продукцию;

- поиск новых рынков сбыта продукции;

- изучение конкурентов;

- реклама продукции;

- контроль выполнения заключенных договоров;

- подготовка, заключение, согласование сроков поставки продукции и цен.

- анализ выполнения заключенных договоров;

Недостатком является также нехватка в отделе специалистов с экономическим образованием или специалистов-маркетологов.

Для ликвидации этих недостатков в проектной части дипломной работы предлагаются следующие мероприятия:

1. Совершенствование работы службы маркетинга;

2. Совершенствование организационных аспектов ценообразования;

3. Повышение качества продукции за счет внедрения нового оборудования;

4. Совершенствование рекламной деятельности предприятия.

Совершенствование работы службы маркетинга

Существенным недостатком в работе отдела является то, что очень сложными и специфическими вопросами работы отдела маркетинга, требующими специальной и серьёзной подготовки, занимаются люди, не имеющие специального экономического образования. Более того, ни один из них не получил необходимых знаний и навыков с использованием системы повышения квалификации.

Более наглядно это можно рассмотреть в табл. 1.

Таблица 1

Состав и уровень образования работников службы маркетинга

Наименование должности	Образование	Стаж работы в службе маркетинга	Повышение квалификации
Начальник отдела маркетинга	Высшее (инженер-экономист)	16 лет	-
Группа поиска, оформления договоров и рекламы:
Техник	Среднее	8 лет	-
Инженер	Средне-техническое (лесник)	17 лет	-
Ведущий инженер	Высшее (экономист)	2 года	-
Группа отгрузки, реализации и оперативного учета готовой продукции:
Инженер 1-ой категории	Средне-техническое (бухгалтер)	5 лет	-
Ведущий инженер	Средне-техническое (инженер-технолог)	8 лет	-
Инженер	Среднее	9,5 лет	-

Из табл. 1 видно, что в отделе работают люди, получившие образование в совершенно других областях, не имеющих отношение к непосредственно выполняемых ими обязанностями. Выполнение таких важных функций как исследование и анализ рынков сбыта продукции, формирование цены на продукцию, ежемесячный анализ выполнения заключенных договоров, изучение конкурентов – всё это требует специальных профессиональных знаний, высокой квалификации, специальных методик выполнения своих функций.

Такое состояние усугубляется и тем, что на заводе отсутствует система повышения квалификации работников. И ни один из работников отдела на данный момент не учится ни на курсах, ни в высших ученых заведениях.

А ведь, совершенствование подготовки работников, повышение уровня их профессиональной квалификации относится к числу важнейших элементов комплекса работ в переходной экономике.

Главной задачей современной системы подготовки и повышения квалификации рабочих является преодоление сложившихся в прошлом несоответствий в подготовке кадров по профессиям и квалификации и сбалансированном удовлетворении потребностей конкретного предприятия с учетом перспектив его развития в кв

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать