Анализ компании Мегафон

Содержание

Введение…………………………………………………………..2

1. История…………………………………………………..4

2. Структура………………………………………………..7

3. Миссия, ценности и видение……………………………12

4. Долгосрочная цель Аэрофлота………………………..12

5. Политика компании……………………………………..13

6. Факторы успеха………………………………………....14

7. Заключение……………………………………………....16

8. Список литературы………………………………...……17

Введение

Сегодня любой человек уже не может представить свою жизнь без мобильной связи. Она стала такой же неотъемлемой частью жизни общества, как и обычная кабельная телефония. Находясь в любом уголке мира, в любое время суток, в любой момент каждый человек сегодня сможет связаться со своими близкими, получить нужную ему информацию, выйти в Интернет.

На сегодняшний день услуги мобильной связи предоставляет множество операторов по всему Миру. В России одну из лидирующих позиций занимает компания «МегаФон», один из трех крупнейших сотовых операторов России.

«МегаФон» является единственной компанией, развернувшей собственную сеть и оказывающей весь спектр услуг мобильной связи на всей территории России. Помимо этого, дочерние компании «МегаФона» работают в Таджикистане, Абхазии и Южной Осетии. На сегодняшний день число активных абонентов компании превышает 55 миллионов. Впрочем, привлекательность бренда «МегаФона» объясняется не только не имеющей аналогов в России зоной покрытия. Оправдывая слоган «Будущее зависит от тебя», «МегаФон» старается всегда быть на шаг впереди – рынка, конкурентов, желаний своих клиентов.

«МегаФон» традиционно внедрял самые передовые технологии. В свое время компания стала первым общероссийским оператором сотовой связи стандарта GSM 900/1800. А сегодня МегаФон – первая в России компания, запустившая в коммерческую эксплуатацию сеть нового поколения, 3G в самом перспективном стандарте связи UMTS, делающую мобильный Интернет удобным и эффективным инструментом для пользователей. Это позволило нам стать лидерами по числу пользователей сетей третьего поколения, а также по объему выручки от реализуемых в них услуг. Развивая связь третьего поколения, «МегаФон» фактически формирует новую фазу развития рынка связи в России.

Как же компания «МегаФон» смогла достичь такого результата деятельности? Как в рекордные сроки компания смогла пройти путь от регионального оператора связи до крупнейшего игрока рынка в масштабах огромной страны? Каков же ее ключ к успеху? В этих вопросах я и хочу разобраться в своей работе. Для этого нужно решить следующие задачи:

Узнать историю компании «МегаФон»

Определить стратегию компании

Рассмотреть миссию и политику компании

1. История компании «МегаФон».

Компания была создана в июне 1993 г. и зарегистрирована как

ЗАО «Северо-Западный GSM». С 1994 г. ЗАО «Северо-Западный

GSM» оказывало услуги мобильной связи в Северо-Западном

регионе Российской Федерации под брендом «Северо-Западный GSM». За первые два года работы компания подключила 8000 абонентов, что превышало бизнес-план в три раза. В 2001 г. акционерами компании было принято решение о начале формирования общероссийского оператора. В мае 2002 г. ЗАО «Северо-Западный GSM» было преобразовано в ОАО «МегаФон». Это решение было реализовано посредством формирования группы компаний, куда вошли ЗАО «Соник Дуо», ЗАО «Мобиком-Центр», ЗАО «Уральский Джи Эс Эм», ЗАО «Мобиком-Кавказ», ЗАО «Мобиком-Новосибирск», ОАО «МСС–Поволжье» иЗАО «Мобиком-Хабаровск», ЗАО «Волжский GSM», ЗАО «Моби-ком-Киров»*. Эти компании имели лицензии на развертываниесетей мобильной связи во всех регионах Российской Федерации. На момент создания в 2002 г. группа компаний оказывала услуги уже1,4 млн абонентов. Все компании-конкуренты этого сектора нацелились на завоевание как можно большей доли рынка, пользуясь тем, что уровень проникновения в России был низок (всего 12,5%). В последующие пять лет абонентская база «МегаФона» выросла в 25 раз: с 1,4 млн (май 2002 г.) до 35,5 млн абонентов (на начало 2008 г.). Рост был феноменальный — 2437% за пять с небольшим лет. За этот период количество абонентов в России выросло в 9,6 раза (с 18 млн человек в конце 2002 г. до 173 млн на начало 2008 г.). Компания вошла в «большую тройку» операторов, которые контролируют сегодня более 80% рынка мобильной связи в России. И хотя к 2008 г. этот рынок был завоеван и поделен (в 2008 г. показатели проникновения мобильной связи в России приблизились к 120%, а на московском рынке — к 175%), в 2008 г. и в 2009 г. рост числа абонентов «МегаФона» составил 22% и 16% соответственно. По количеству подключений компания вышла в лидеры. В июле 2010 г. «МегаФон» занял второе место среди операторов «большой тройки» по количеству абонентов

с долей рынка 25,3%. Ожидается, что в будущем рынок мобильной связи в нашей стране будет расти на скромные 3—7% ежегодно. Сегодня компания активно осваивает смежные рынки. На смену фиксированным каналам, на которые раньше приходилась основная часть интернет-трафика в нашей стране, массово приходит беспроводной доступ в Интернет по сетям 3G и LTE. Согласитесь, что в России с ее огромными расстояниями организовать беспроводную связь проще, чем фиксированную. А с учетом того, что любая информация в цифровой форме представляет собой данные того или иного типа, можно привести все виды связи к одной общей стоимости, и в недалеком будущем абонент, вероятнее всего, будет платить по одному счету за общий