Управление потоковыми процессами

Содержание

1.Экономический поток, его понятие и виды

2.Методы управления потоковыми процессами

3.Организация материальных потоков

4.Управление материальными потоками

5. Особенности логистического подхода к формированию потоковых процессов

Литература

1. Экономический поток, его понятие и виды

Объектами управления потоковыми процессами являются потоковые процессы сферы производства, финансов, информации и сервиса.

Экономический поток - это совокупность относительно однородных экономических элементов, перемещающихся от источника возникновения (производства) к месту назначения (потребления) в рамках определенной хозяйственной системы с заданными этой системой параметрами.

Все потоки, имеющие место в экономических системах, можно классифицировать по определенным признакам (табл.1).

Таблица 1

Классификация экономических потоков

Признак классификации	Виды потоков
Природа	Материальные Финансовые Информационные Сервисные Потоки трудовых ресурсов
Отношение к экономической системе	Внешние Внутренние
Направление движения	Входящие Исходящие
Стадия движения итрансформации ресурсов	Закупочные (поставочные) Внутрипроизводственные Распределительно-сбытовые
Зависимость от управления экономической системой	Зависимые Условно независимые
Уровень взаимосвязи потоков	Связанные с другими потоками Обособленные
Уровень синхронности	Синхронные Асинхронные
Уровень иерархии	Микроэкономические Макроэкономические (мета-, мезо-, мега-)
Направление связей	Горизонтальные Вертикальные
Векторность	Однонаправленные Встречные Обратно направленные Разнонаправленные

2. Методы управления потоковыми процессами

Методы управления потоковыми процессами следует рассматривать как совокупность действий и способов влияния на материальные, информационные, финансовые, сервисные и другие потоки, направленных на достижение поставленных бизнес целей.

Объектами управления в данном случае является совокупность процессов и структур, обеспечивающих формирование и изменение состояния экономических потоков.

Применение методов управления потоковыми процессами при формировании и трансформации экономического потока как объекта управления направлено на сокращение неопределенности предпринимательской деятельности до минимума, что способствует повышению надежности и эффективности функционирования экономических систем в целом и их отдельных подразделений. Существует достаточно большое количество методов управления потоковыми процессами. Однако все они связаны со спецификой деятельности конкретного предприятия и направлены на достижения его стратегических, тактических и оперативных целей. Условно все методы управления экономическими потоками можно классифицировать по следующим признакам (табл. 2):

Таблица 2

Общая классификация методов управления потоковыми процессами

Классификационный признак	Виды методов
Содержание	Экономические Нормативно-правовые Организационно-распорядительные Социально-психологические
Уровень объекта влияния	Макроэкономические Микроэкономические Внутрисистемные Кадровые
Тип управленческого влияния	Прямые Косвенные
Частота управленческого влияния	Разовые Периодические
Организационная форма управленческого влияния	Стратегические Тактические Оперативные
Принцип принятия решений	Единоначальные (единоличные) Коллективные Коллегиальные

В рыночных условиях хозяйствования ведущее место занимают экономические методы управления, которые ориентируют деятельность субъектов предпринимательства на удовлетворение рыночного спроса на товары и услуги.

Основным назначением экономических методов является оптимизация потоковых процессов в экономических системах на основе минимизации совокупных расходов и максимизации прибыли.

Основной целью этих методов является разработка и принятие решений, направленных на обеспечение эффективного функционирования и развития предприятия.

Особенностью этой группы методов является возможность количественной и качественной оценки результата управленческих решений.

Экономические методы управления потоковыми процессами можно объединить в следующие группы:

В соответствии с существующими общими функциями управления: мониторинг, планирование, прогнозирование, анализ и контроль;

рыночные механизмы хозяйствования, к которым относятся: маркетинг, конкуренция, коммерческий расчет, рыночное ценообразование, эквивалент

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать