ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
МОСКОВСКАЯ АКАДЕМИЯ ЭКОНОМИКИ И ПРАВА
«Исследование маркетинговой деятельности предприятия и разработка рекомендации по ее совершенствованию»
(на примере ЗАО «Кормчий»)
ВЫПОЛНИЛ В.А. Черкашина
СТУДЕНТ ГРУППЫ ВЭМ-96 А.С. Чуханова
ПРОВЕРИЛ Н.Н. Шилова
Кандидат экономических наук
г. БРАТСК – 1999 г.
Введение.
В настоящее время в связи с переходом страны на рыночную экономику, где в результате недавно возникшего кризиса, все предприятия, организации, предприниматели, а также простые граждане должны разбираться в маркетинге. Ведь не только крупные компании, как в нашей стране, так и за рубежом должны проводить маркетинговые исследования. Поэтому, чтобы удержаться на рынке многие частные фирмы и организации создают специальные отделы маркетинга. Отдел маркетинга существует для того, чтобы фирма продвигала свою продукцию. Служба маркетинга – это система различных видов деятельности предприятия, связанных между собой и охватывающих планирование, ценообразование, продажу, доставку товаров и оказание услуг, в которых существует потребность у реальных и потенциальных покупателей. Эта служба относится к компетенции менеджера – предпринимателя особого типа, деятельность которого ориентирована на потребителя.
Процесс маркетинга многогранен: он начинается с воплощения желаний потребителя в конкретной продукции и организации ее производства, по завершении которого необходимо так «ввести» продукцию на рынок, чтобы привлечь устойчивое внимание к ней потребителя, для чего необходима гарантия хорошего сервиса и послепродажного обслуживания.
Предприятие должно вести маркетинговое исследование в двух направлениях: поиск сегмента рынка для определенного к производству товара и оценка возможности его выпуска.
Ориентирование на рыночный спрос предполагает решение следующих вопросов:
- Ассортимент товаров, которыми интересуются клиенты,
- Ассортимент товаров, которые предприятие может произвести и реализовать с прибылью,
- Конкретные ситуации при реализации товара,
- Объем потребности рынка в тех или иных товарах,
- Объем ресурсов, необходимый для продажи соответствующего товара.
Номенклатура и ассортимент продукции являются одними из основных показателей производственной программы предприятия.
Номенклатура продукции есть принятый в планировании и учете систематизированный перечень групп продукции в натуральном виде.
Ассортимент продукции – это количественное соотношение отдельных видов продукции по меркам, сортам, профилям, размерам, артикулам и т.д.
Правильное определение в плане выпуска продукции ассортимента, пользующегося спросом, обеспечивает устойчивое положение предприятия на рынке.
Раздел I. Характеристика объекта исследования.
1. Вид деятельности
-торговая
2. Структура предприятия
-Руководитель предприятия
-Зам. руководителя предприятия
-Бухгалтер
-Товаровед
-Кладовщик
-Продавец
-Водитель
3. Предполагаемые конкуренты
-ЗАО «Гросс-контроль»
-Фирма «АИДА»
-ИП Панарин
4. Клиенты фирмы
-Фирма «ФИС¢С»
-Фирма «Адлер»
-ИП Ставицкая
-ИП Князев
-ИП Таратуйко
-ИП Меньшиков
-ИП Кротких
-ИП Булдарева
-ИП Шаманская
-ИП Митителу
-ИП Арцаблюк
Таблица исходных данных:
| Сделки | 2 |
| Товарный ассортимент | 2 |
| Кол-во периодов исследования | 4 |
| ПОКАЗАТЕЛИ | ПЕРИОД ИССЛЕДОВАНИЯ | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | |
| Объем продукции | 145533,3 | 108042,7 | 135089,6 | 318480,8 |
| Выручка | 211196 | 284920 | 212260 | 83070 |
| Себестоимость | 179180 | 24208 | 140025 | 40263 |
| Прибыль от реализации продукции | 32016 | 260712 | 72235 | 42807 |
| Товарный ассортимент | 145533,3 | 108042,7 | 135089,6 | 318480,8 |
| Молочные | 145532,3 | 108041,7 | 135088,6 | 303920,8 |
| Сухие завтраки | 1 | 1 | 1 | 14560 |
| Сделки | 211196 | 284920 | 212260 | 83070 |
| Денежная | 211195 | 174920 | 167360 | 78070 |
| Взаимозачет | 1 | 110000 | 44900 | 5000 |
Раздел II. Исследование маркетинговой деятельности ЗАО «Кормчий».
2.1. Исследование динамики абсолютных показателей деятельности ЗАО «Кормчий».
Для выявления тенденций и
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.