Организация производства на предприятии 9

Содержание

Введение

1. Анализ доходности и определение объёмов выпуска продукции

2. Расчет показателей производственной программы

3. Расчёт потребности в оборудовании и площадях

4. Расчет основных показателей по труду и заработной плате

5. Расчет издержек производства

6. Расчет основных показателей финансовой деятельности

Заключение

Введение

Спрос на продукцию механосборочного цеха машиностроительного завода в течение последнего года постоянно снижается. Поэтому значительная часть производственных мощностей цеха простаивает, что отрицательно сказывается на результатах работы предприятия в целом.

В результате проведенных по заданию руководства завода маркетинговых исследований отобраны новые агрегаты различных типоразмеров (серий А÷И), структура трудоёмкости которых в наибольшей степени соответствует структуре оборудования механосборочного цеха. Кроме того, эти агрегаты, являясь составной частью машин различного назначения, имеют устойчивый спрос на рынке, что позволит полностью загрузить производственную мощность цеха. Складывающаяся на рынке цена на агрегаты (в контрольной работе фигурирует как отпускная цена) позволяет после завершения работ по технической подготовке производства принять решение о целесообразности производства агрегатов серий А÷И, а затем приступить к технико-экономическим расчетам по всем сторонам деятельности предприятия.

1. Анализ доходности и определение объёмов выпуска продукции

Цель предварительного анализа доходности (безубыточности) производства – определение порога рентабельности (точки безубыточности), т.е. объёма производства при данных организационно-технических условиях, при котором предприятие становится безубыточным.

, (1)

где V – переменные затраты, руб./изд. (приложение, табл. 3);

F – условно-постоянные расходы, руб. (приложение, табл. 1);

Ц – отпускная цена изделия, руб.;

N_p - порог рентабельности, шт.

Порог рентабельности определяется для каждого изделия производственной программы.

Ограничениями при определении объёма производства, кроме порога рентабельности, являются имеющиеся ресурсы (материальные, трудовые, финансовые, производственные мощности).

Изделие А: шт.

Изделие Б: шт.

В данной контрольной работе объём производства принимаем равным производственной мощности (N _max приложение, табл. 1), что обеспечивает максимальную эффективность производства (максимальную прибыль):

(2)

изделие А: = (835-475)* 1500 - 288451 = 251549руб.

изделие Б: = (960-545)* 1850 - 410227 = 357523 руб.

2. Расчет показателей производственной программы

Производственная программа – основа для разработки всех разделов контрольной работы. Исходные данные для расчёта производственной программы и других разделов представлены в табл. 2 и 3 приложения.

Основные расчётные показатели производственной программы цеха – товарная (N _тп ) и валовая (N _вп ) продукции.

Товарная продукция определяется следующим образом:

(3)

где N_i – производственная программа i‑го изделия, шт.;

Ц _i – отпускная цена i‑го изделия, руб.;

T_i – трудоёмкость i‑го изделия, н-ч (приложение табл. 2);

n – число позиций в номенклатуре.

N_тп = 1500*835 + 1850*960 = 3028500 руб.

N_тп = 1500*20,9 + 1850*24,1 = 75935 н-ч.

Показатель валовой продукции – основа всех объёмных расчетов (потребности в материалах, рабочей силе, фонде заработной платы, оборудовании, площадях и др.)

, (4)

где НП_н и НП_К – остатки незавершенного производства на начало и конец планового периода.

Необходимо подсчитать норматив незавершенного производства:

НП _i = N _{дн i} * T _{ц i} – комплектов; (5)

НП _i = N _{дн i *} T _{ц i *} t_{i *} K _т.г - н-ч; (6)

НП _i = N _{дн i *} T _{ц i *} С _{i *} K _{н.з i} – руб., (7)

где: N _{дн i} - дневной выпуск i‑го изделия, шт.;

T _{ц i} - длительность производственного цикла i‑го изделия в календарных днях (принять восемь дней);

K _т.г - коэффициент технической готовности незавершенного производства (принять 0,5);

t_i - трудоемкость итого (табл. 2 приложения)

С _i