Министерство Российской Федерации по связи и информатизации
для персональных ЭВМ
Преподаватель Подпись Дата ФИО
Группа Подпись Дата ФИО
Ставрополь
2002
Содержание
Введение ..................................................................................................................... 3
1. Обоснование выбора организационно-правовой формы предприятия ....... 4
2.1 Единовременные затраты на создание предприятия. .................................... 6
2.2. Описание предполагаемых рынков сбыта .................................................... 7
3. Обоснование выбора типа организационной структуры управления и типа производства ........................................................................................................... 9
4. Определение численности персонала фирмы. ................................................ 10
4.1. Определение численности основных рабочих................................................. 10
4.2. Определение численности вспомогательных рабочих.................................... 11
4.3. Определение численности специалистов.......................................................... 11
4.4. Определение численности обслуживающего персонала................................. 12
4.5. Определение численности управленческого персонала.................................. 12
4.6. Способы подбора персонала............................................................................ 13
5. Организация фонда оплаты труда персонала ................................................ 15
5.1. Основных рабочих............................................................................................ 15
5.2. Вспомогательных рабочих............................................................................... 17
5.3. Определение фонда оплаты труда специалистов............................................ 18
5.4. Определение фонда оплаты труда управленческого и обслуживающего персонала............................................................................................................... 20
5.5. Средняя месячная заработная плата................................................................ 22
6. Финансово-экономические результаты ........................................................... 23
6.1. Себестоимость и прибыль предприятия........................................................... 23
6.2. Рентабельность и сроки окупаемости............................................................... 27
Заключение. ............................................................................................................. 28
Список литературы ................................................................................................ 29
Введение
Термин «предпринимательство» часто используется для определения человека, который владеет или управляет малым предприятием. Однако экономисты также употребляют его в более широком значении. Они называют предпринимателем человека, который находит новые, более эффективные способы использования ресурсов.
Как подчеркивал столетие назад Макс Вебер, стремление к предпринимательству не должно ассоциироваться с капитализмом – оно существовало всегда и везде, другое дело, что только рыночная экономика дала предпринимательству такой сильный толчок. По определению знаменитого русского филолога В. И. Даля в самом широком смысле слова быть предпринимателем значит «решиться исполнить новое дело».
Итак, предпринимательство – новаторство, создание нового бизнеса в условиях конкуренции.
Одно из главных условий предпринимательства – идея, но и этого мало, нужно правильно выбрать путь ведения бизнеса, например:
· Использование возможностей, которые не увидели или не сумели найти другие.
· Нахождение способа улучшения продукта или процесса.
· Определение изменений в обществе, например демографических, умение воспользоваться этими условиями.
· Нахождение альтернатив уже существующим продуктам
· Использование изменений условий рынка.
Все вышеуказанные концепции привели меня к созданию предприятия под названием «РиК». Предприятие будет выпускать сетевые платы и электронные чипы. Вышеназванные комплектующие отвечают мировым стандартам и требованиям.
Данный курсовой проект освещает этап начала предпринимательской деятельности, и включает в себя следующие разделы:
- Единовременные затраты на создание предприятия;
- Определение численности персонала фирмы;
- Организация фонда оплаты труда персонала;
- Себестоимость и прибыль предприятия;
- Рентабельность и сроки окупа
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.