BigEdu.ru
» » » Организация производства комплектующих для персональных ЭВМ
Вернуться назад

Организация производства комплектующих для персональных ЭВМ

Министерство Российской Федерации по связи и информатизации

Ставропольский колледж связи им. В.А. Петрова

Организация производства комплектующих

для персональных ЭВМ

Курсовой проект

Руководитель_________________________________________________

Преподаватель Подпись Дата ФИО

Разработал____________________________________________________

Группа Подпись Дата ФИО

Ставрополь

2002

Содержание


Введение ..................................................................................................................... 3

1. Обоснование выбора организационно-правовой формы предприятия ....... 4

2.1 Единовременные затраты на создание предприятия. .................................... 6

2.2. Описание предполагаемых рынков сбыта .................................................... 7

3. Обоснование выбора типа организационной структуры управления и типа производства ........................................................................................................... 9

4. Определение численности персонала фирмы. ................................................ 10

4.1. Определение численности основных рабочих................................................. 10

4.2. Определение численности вспомогательных рабочих.................................... 11

4.3. Определение численности специалистов.......................................................... 11

4.4. Определение численности обслуживающего персонала................................. 12

4.5. Определение численности управленческого персонала.................................. 12

4.6. Способы подбора персонала............................................................................ 13

5. Организация фонда оплаты труда персонала ................................................ 15

5.1. Основных рабочих............................................................................................ 15

5.2. Вспомогательных рабочих............................................................................... 17

5.3. Определение фонда оплаты труда специалистов............................................ 18

5.4. Определение фонда оплаты труда управленческого и обслуживающего персонала............................................................................................................... 20

5.5. Средняя месячная заработная плата................................................................ 22

6. Финансово-экономические результаты ........................................................... 23

6.1. Себестоимость и прибыль предприятия........................................................... 23

6.2. Рентабельность и сроки окупаемости............................................................... 27

Заключение. ............................................................................................................. 28

Список литературы ................................................................................................ 29


Введение

Термин «предпринимательство» часто используется для определения человека, который владеет или управляет малым предприятием. Однако экономисты также употребляют его в более широком значении. Они называют предпринимателем человека, который находит новые, более эффективные способы использования ресурсов.

Как подчеркивал столетие назад Макс Вебер, стремление к предпринимательству не должно ассоциироваться с капитализмом – оно существовало всегда и везде, другое дело, что только рыночная экономика дала предпринимательству такой сильный толчок. По определению знаменитого русского филолога В. И. Даля в самом широком смысле слова быть предпринимателем значит «решиться исполнить новое дело».

Итак, предпринимательство – новаторство, создание нового бизнеса в условиях конкуренции.

Одно из главных условий предпринимательства – идея, но и этого мало, нужно правильно выбрать путь ведения бизнеса, например:

· Использование возможностей, которые не увидели или не сумели найти другие.

· Нахождение способа улучшения продукта или процесса.

· Определение изменений в обществе, например демографических, умение воспользоваться этими условиями.

· Нахождение альтернатив уже существующим продуктам

· Использование изменений условий рынка.

Все вышеуказанные концепции привели меня к созданию предприятия под названием «РиК». Предприятие будет выпускать сетевые платы и электронные чипы. Вышеназванные комплектующие отвечают мировым стандартам и требованиям.

Данный курсовой проект освещает этап начала предпринимательской деятельности, и включает в себя следующие разделы:

- Единовременные затраты на создание предприятия;

- Определение численности персонала фирмы;

- Организация фонда оплаты труда персонала;

- Себестоимость и прибыль предприятия;

- Рентабельность и сроки окупа

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Рефераты по маркетингу Министерство Российской Федерации по связи и информатизации Ставропольский колледж связи им. В.А. Петрова Организация производства
Оценок: 1004 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru