Экономические ориентации предпринимателей в современной России

Ульяновский государственный университет

Факультет гуманитарных наук и социальных технологий

Кафедра социологии

Тема: “Экономические ориентации предпринимателей

в современной России”

Автор работы -

Студентка группы С-21

Данюкина Марина Викторовна

Научный руководитель –

Ст. преподаватель

Чернова Е.А.

Работу принял «____» «_______» года

Оценка «____________________» (подпись научного руководителя)

Ульяновск

- 2000 -

Ульяновск 2000г. - 27 -

План.

Введение__________________________________________________ 2-3

Предпринимательство, как особая форма экономической активности:

Исторические аспекты развития малого предпринимательства в России и его основные виды__________________________4-8

Государственная поддержка предпринимательства_______9-10

Состояние предпринимательства в Российской Федерации:

Специфические условия современной экономической ситуации__________________________________________11-13

Типы предпринимателей_____________________________14

Экономические ориентации предпринимателей как выбор сферы деятельности________________________________15-17

III. Гендерная специфика российского предпринимательства_18

Потребитель как субъект предпринимательской деятельности:

«Суверенитет» потребителя__________________________19-20

Особенности потребительского поведения на современном рынке____________________________________________ 21-22

Роль потребителя в процессе предпринимательской деятельности______________________________________23-24

Заключение_________________________________________________25

Библиография_______________________________________________26

Введение.

В числе основных факторов производства современная экономическая наука выделяет наряду с землей, трудом, капиталом, также и предпринимательство. Наличие свободного предпринимательства служит одним из определяющих признаков рыночной экономики.

В последнее время в России созрел достаточно серьезный вопрос: кто займет место ныне распадающихся крупных монополистических предприятий, относящихся как к тяжелой, так и к другим не менее важным отраслям промышленности? Ответ кажется простым только на первый взгляд: заполнить освободившееся пространство структурами, вновь образовавшимися за счет крупных вложений в изуродованные распавшимися связями государственные предприятия. Но на самом деле все гораздо сложнее. Деньги вкладываются, время идет, а результат равен нулю. А дело все в том, что руководители предприятий, избалованные несамостоятельной жизнью в стране, где никто ни за что не отвечает, никак не могут найти ту гибкость в принятии решений, которой им так не хватает. Государственные предприятия в нашей стране, к сожалению, пока не умеют работать в среде развития конкуренции, научно-технического прогресса, нормализации процессов ценообразования, постепенного освобождения от тенденций к упадку и других явлений. Поэтому необходимо дать свободу для развития предприятий малого бизнеса. Они могут дать России необходимую насыщенность рынка, тенденцию к устойчивости цен, среду конкуренции, которой так не хватало крупным монополистам-гигантам, из-за чего страдало качество, а процесс внедрения новых технологий всегда был заторможен.

Особенно актуальна проблема внедрения на рынок малых предприятий в свете последних изменений в экономике нашей страны. В условиях жесточайшего экономического кризиса, который привел к банкротству большого числа крупных олигополий, нельзя не вспомнить о поддержке малого бизнеса. Обвал рубля привел к тому, что крупные компании потеряли свои позиции на рынке товаров и услуг, а большинство средних и мелких предприятий, которые «держались на плаву» до сентября 1998 года, вообще перестали существовать. Кто же сейчас может поддержать российскую экономику? Это дело и нужно отдать в руки мелкого и среднего предпринимательства. Предприниматели как наиболее мобильный социальный слой быстрее приспосабливаются к постоянно изменяющимся экономическим условиям в современной России, к желаниям потребителя. В соответствии со своими стремлениями к материальному благополучию, к реализации собственных идей и возможностей. То есть предприниматель вынужден делить свое время между различными целями и таким образом предпринимательские ориентации неизбежно принимают форму выбора, который зависит в первую очередь от сложившейся ситуации, а также от особенностей ли

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать