BigEdu.ru
» » » Технико-экономическое обоснование целесообразности создания спортивного молодёжного комплекса пр
Вернуться назад

Технико-экономическое обоснование целесообразности создания спортивного молодёжного комплекса пр

Аннотация

Дипломная работа посвящена рассмотрению вопроса целесообразности создания Спортивно-Молодежного комплекса при ДК «Строитель» в г.Саров.

Теоретическая часть дипломной работы состоит из:

1. описания:

· Спортивно-Молодежного комплекса,

· предоставляемых им спортивных услуг,

· поставщиков

· потребителей

· конкурентов

2. Проведения:

· маркетинговых исследований

· маркетингово анализа

Практическая часть дипломной работы представляет собой экономические

расчеты:

· Необходимое финансирование на начальные затраты для создания СМК

· Расчет пропускной способности спортивных залов

· Прогноз объема реализации услуг

· Составление сметы расходов

· Отчет о прибылях и убытках

· Расчет точки безубыточности

· Расчет потребности в финансировании

· Составление баланса денежных расходов и поступлений

· Составление прогнозного баланса активов и пассивов СМК

· Выводы из полученных результатов.

Расчеты проводились с помощью Microsoft Excel.

Содержание

Аннотация------------------------------------------------------------------------------------------------3

Введение---------------------------------------------------------------------------------------------------5

Теоретическая часть-----------------------------------------------------------------------------------10

1.Описание организации---------------------------------------------------------------------10

1.1. Цели СМК (Спортивно-Молодежный комплекс)-----------------------11

1.2. Деятельность СМК---------------------------------------------------------------12

1.3.Имидж СМК-------------------------------------------------------------------------12

1.4.Организационный план---------------------------------------------------------12

2.Поставщики------------------------------------------------------------------------------------16

3.Потребители-----------------------------------------------------------------------------------16

3.1.Повторные покупки--------------------------------------------------------------17

4.Портфель услуг СМК-----------------------------------------------------------------------18

4.1.Анализ портфеля услуг----------------------------------------------------------19

4.2.Жизненный цикл спортивных услуг-----------------------------------------17?

5.Цена услуг---------------------------------------------------------------------------------------21

6.Маркетинговые исследования------------------------------------------------------------22

6.1.Исследование рынка с помощью социального опроса------------------23

6.2.Сегментация рынка---------------------------------------------------------------23

6.3.Интенсивность конкуренции---------------------------------------------------23

6.4.Описание факторов внешнего окружения----------------------------------25

7.Маркетинговые анализы-------------------------------------------------------------------28

7.1. Анализ окружающей среды----------------------------------------------------28

Обоснование целей и оценка приоритетов ( SWOT- матрица)------------29

8.Потенциальные риски----------------------------------------------------------------------31

9.План действий---------------------------------------------------------------------------------32

Практическая часть------------------------------------------------------------------------------------33

1.Начальные затраты СМК------------------------------------------------------------------33

2.Спортивные залы и их пропускная способность------------------------------------34

3.Прогнозируемый объем реализации услуг--------------------------------------------37

4. Материальные затраты--------------------------------------------------------------------39

5.Расчет фонда оплаты труда----------------------------------------------------------------40

6. Прямые прочие расходы-------------------------------------------------------------------41

7.Смета расходов--------------------------------------------------------------------------------41

8.Отчет о прибылях и убытках--------------------------------------------------------------42

9.Точка безубыточности-----------------------------------------------------------------------43

10.Баланс денежных расходов и поступлений-------------------------------------------44

11.Потребность в финансировании---------------------------------------------------------45

12.Прогнозный баланс активов и пассивов СМК--------------------------------------46

Заключение-------------------------------------------------------------------------------------------------47

Список литературы---------------------------------------------------

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Рефераты по маркетингу Аннотация Дипломная работа посвящена рассмотрению вопроса целесообразности создания Спортивно-Молодежного комплекса при ДК «Строитель» в г.Саров.
Оценок: 1004 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru