Содержание
1. Задание №1. 3
1.1 Постановка задачи. 3
1.2 Решение задачи №1. 3
2. Задание №2. 5
3. Применение методов логистики на Нарьян-Марском МУ ПОК и ТС.. 6
1. Задание №1
1.1 Постановка задачи
Необходимо разработать логистическую систему управления запасами деталей для случаев фиксированного размера заказа и фиксированного интервала времени между поставками.
Исходные данные для решения задачи приведены в таблице 1.
Таблица 1 – Исходные данные на заказываемую деталь
| Годовая программа, тыс. штук | Цена (руб./шт) | Принятый интервал времени между заказами (дни) | Время поставки (дни) | Возможная задержка в поставках (дни) | Затраты на поставку (% от цены) | Затраты на хранение (% от цены) |
| 30 | 600 | 30 | 1 | 2 | 50 | 5 |
Расчет оптимального размера заказа Q0 производится по формуле (1):
(1)
Где А – стоимость выполнения одного заказа, руб.;
S – потребность в товарно-материальных ценностях за рассматриваемый период, шт.;
I – затраты на содержание единицы запаса, руб./шт;
1.2 Решение задачи №1
Расчет необходимых параметров приведен в таблице 2.
Таблица 2 – Расчет параметров системы
| №п/п | Показатель | Порядок расчета | Результат |
| 1 | Потребность, шт. | 30000 в год | 30000 |
| 2 | Оптимальный размер заказа, шт. | 775 | |
| 3 | Время доставки, дней | 1 | 1 |
| 4 | Возможная задержка в поставках, дн | 2 | 2 |
| №п/п | Показатель | Порядок расчета | Результат |
| 5 | Ожидаемое дневное потребление, шт./день | [1]/[число рабочих дней]* | 121 |
| 6 | Срок расходования заказа, дней | [2]/[5] | 7 |
| 7 | Ожидаемое потребление за время поставки, шт. | [3]*[5] | 121 |
| 8 | Максимальное потребление за время поставки, дней | ([3]+[4])*[5] | 363 |
| 9 | Гарантийный запас, шт. | [8]-[7] | 242 |
| 10 | Пороговый уровень запаса, шт. | [9]+[7] | 363 |
| 11 | Максимальный желательный запас, шт. | [9]+[2] | 1017 |
| 12 | Срок расходования запаса до порогового уровня, дней | ([11]-[10])/[5] | 6 |
* взято количество рабочих дней в 2010 году по пятидневной рабочей неделе – 248.
График движения запаса представлен на рисунке 1.
Рисунок 1 – График движения запаса
2.
Требуется рассчитать параметры системы, заданные в таблице 2. Величину текущего запаса примем равной уровню гарантийного запаса.
Таблица 2 – Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
| №п/п | Показатель | Порядок расчета | Результат |
| 1 | Потребность, шт. | 30000 в год | 30000 |
| 2 | Интервал времени между заказами, дни | 30 | 30 |
| 3 | Время поставки, дней | 1 | 1 |
| 4 | Возможная задержка в поставках, дней | 2 | 2 |
| 5 | Ожидаемое дневное потребление, шт./день | [1]/[число рабочих дней] | 121 |
| 6 | Ожидаемое потребление за время поставки, шт. | [3]*[5] | 121 |
| 7 | Максимальное потребление за время по
Оценок: 1012 (Средняя 5 из 5)
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов. © 2016 - 2022 BigEdu.ru
|