Технико-экономические показатели 2
Глава 3 – Технико-экономические показателиОжидаемый экономический эффект
Оценка экономической эффективности ИТ-проекта является обязательной составляющей его технико-экономического обоснования. И, хотя, конкретный будущий экономический эффект оценить непросто, тем не менее, это обязательно надо пытаться сделать.
В целом, можно выделить три основные группы методов, позволяющих определить эффект от внедрения: финансовые (они же количественные), качественные и вероятностные. У каждого метода, финансового или не финансового, есть свои минусы. Понятно, что автоматизация - тонкий процесс, и далеко не в каждом бизнес-процессе можно оценить финансовую составляющую эффекта от нее.
В данной работе экономическая эффективность проекта будет оценена с помощью экономического (финансового) метода.
Чаще всего применяются три основных финансовых метода определения инвестиций в ИТ:
- NPV (Net present value) - чистый приведенный доход или чистая приведенная стоимость, это зависит от формулировки (ЧДД в расчетах). NPV показывает, стоит ли вообще задумываться о реализации проекта. Если NPV меньше нуля, то это значит, что экономическую прибыль от проекта мы не получим, проект следует отклонить, а деньги инвестировать в другой проект или положить в банк.
- IRR (Internal rate of return) - внутренняя норма доходности или внутренняя норма рентабельности, это тоже зависит от формулировки (ВНДОХ в расчетах). IRR определяет процентную ставку от реализации проекта, а потом сравнивает эту ставку со ставкой окупаемости с учетом рисков. Если рассчитанная окупаемость превышает окупаемость с учетом рисков, то инвестиции имеют смысл. IRR определяет верхнюю границу допустимого уровня банковской процентной ставки. IRR - это абсолютный показатель, который позволяет не только принимать решения по каким-то конкретным проектам, но и сравнивать проекты с абсолютно разным уровнем финансирования, с абсолютно разными бюджетами.
- Payback - срок окупаемости инвестиций. По сути, это анализ возврата средств исходя из принятых в компании максимальных сроков окупаемости вложений. Сегодня уже достаточно часто в компаниях устанавливается максимальный срок окупаемости любых проектов.
Каждый из этих методов не свободен от недостатков. Потому только расчет всех трех показателей вместе дает нам полное понимание о деньгах проекта, о прибыли и экономическом эффекте, которые можно получить от реализации ИТ-проекта.
Расчет затрат и окупаемости
В данной дипломной работе приведены результатные таблицы из расчета экономического эффективности от внедрения проекта по методике Федоровой С.А.
Для определения основных показателей эффективности проекта (чистый денежный доход, индекс доходности, внутренняя доходность, срок окупаемости) - были рассчитаны (см. таблицы в приложении на стр. 126):
· предпроизводственные затраты на разработку проекта с учетом наращивания их стоимости (Таблица 6);
· стоимость оборудования и ПО для конечных пользователей (Таблица 7);
· общая величина капиталовложений (Таблица 8);
· стоимость текущих эксплуатационных годовых затрат и годовых затрат на разработку ПО (Таблица 9);
· социальные результаты проекта (Таблица 10);
· доходы от эксплуатации выполненной разработки (Таблица 11).
Расчеты основаны на нижеприведенных входных данных:
Таблица 1 "Нормативно-справочная информация для расчетов"
| № п/п | Показатель | Значение | ЕИ | |
| 1 | Отчисления на социальный налог | 26% | % | |
| 2 | Отчисления на дополнительную заработную плату | 8% | % | |
| 3 | Отчисления на профилактическое обслуживание и ремонт | 5% | % | |
| 4 | Отчисления на электроэнергию | 5% | % | |
| 5 | Коэффициент занятости работой на ПК | 85% | % | |
| 6 | Коэффициент накладных расходов в условиях автоматизации | 120% | % | |
| 7 | Коэффициент накладных расходов в условиях ручного труда | 60% | % | |
| 8 | Годовая норма амортизации | 30% | % | |
| 9 | Годовая норма дисконта в предроизводственный период | 24% | % | |
| 10 | Месячная норма дисконта в предроизводственный период | 0,02 | ||
| 11 | Годовая норма дисконта в эксплуатационный период | 22% | % | |
| 12 | Месячная норма дисконта в эксплуатационный период | 0,018 | ||
| 13 | Нормативный срок службы оборудования | 3 | года | |
| 14 | Часовая ставка | Разработчик | $75,00 | $ |
| 15 | Оператор (работающий со сканером) | $15,00 | $ | |
| 16 | Преподаватель, проверяющий тестирования вручную | $23,00 | $ | |
| 17 | Время напи
Оценок: 1005 (Средняя 5 из 5)
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов. © 2016 - 2022 BigEdu.ru
| |||