Модель процесса с помощью DFD

Создать информационную модель процесса с помощью DFD. Для построения использовать построения модели использовать программу BPwin.

Процесс управления отделом сбыта.

В качестве схемы управления процессами сбыта продукции можно рассматривать схему DFD, включающую, кроме процессов продуцирования выходных данных из входных и потоков данных, также хранилища данных.

Внешними сущностями будут

- клиент;

- производство;

- сотрудники отдела сбыта;

- начальник отдела сбыта;

- Склады, транспортные средства и продукция

У каждой из них будут либо входные, либо выходные данные, или входные и выходные, указанные в таблице 1.1.

Таблица 1.1.

Внешняя сущность	Входные данные	Выходные данные
Клиент	Накладная, Документы на оплату	Договор или заявка, Общие данные о клиенте, Оплаченные документы
Производство	План производства продукции, Заявки на продукцию	Данные о произведённой продукции
Сотрудники	Данные о сотрудниках
Начальник	Отчёты о деятельности сбыта
Транспортные средства, склады и продукция	Данные о транспортных средствах, Данные о складах и о имеющейся продукции, Данные о продукции

Хранилища данных:

- сведения о клиентах;

- сведения о заказах;

- сведения об отгруженной продукции;

- сведения об оплате;

- сведения о произведённой продукции;

- сведения о сотрудниках;

- сведения о транспортных средствах;

- сведения о продукции и складах;

- планы на производство;

Потоки данных связывают внешние сущности с функциями продуцирования выходных данных. Необходимо заметить, что здесь рассматривается оперативное управление без связи с финансовым отделом. Хотя все данные для финансового отдела должны быть предусмотрены (ему передаются данные о работах сотрудников и их заработных платах, сведения об оплатах, сведения о необходимых денежных средствах для реализации функций, например, для осуществления отгрузки). То есть каждая функция должна предоставлять данные о необходимых ей денежных средствах, а финансовый отдел должен по возможности выполнять эти требования.

То же касается отдела закупок, который работает на основании составления стратегического плана производства продукции.

Схема информационной структуры приведена в виде DFD-модели на рисунок. 1.1.

Рисунок 1.1. DFD диаграмма процесса «Управления отелом сбыта» Уровень А-0.

Рисунок 1.2. DFD диаграмма процесса «Управления отелом сбыта» Уровень А-1.

Спроектировать базу данных, обеспечивающую хранение информации для процесса из контрольной работы №1, методом сущность-связь.

Формализация концептуального проектирования.

Определение сущностей.

Согласно построенной выше DFD диаграмме БД будет состоять из следующих сущностей:

1. Employee (Сотрудник).

2. Product (Продукция).

3. Warehouse (склад).

4. Order (Заказ).

Из соображений, что возможные способы оплаты и доставки ограничены, выделим два справочника:

4.1.Payment (Способ оплаты)

4.2.Delivery_method (Метод доставки)

5. Otgruzka (Отгрузка)

5.1.справочник водителей Driver.

6. Klient (Клиент).

Итак, мы определили основные сущности базы данных.

Определение связей между сущностями.

Связи между сущностями показаны в таблице 1.2.

Таблица №1.2.

Наименование сущности	Тип связи	Наименование сущности
Product	m:m (продукция поступает на склад)	Warehouse
Product	m:m (какая продукция содержится в заказе)	Order
Employee	1:m (сотрудник выполняет заказ)	Order
Klient	1:m (клиент делает заказ)	Order
Payment	1:m (типичная связь справочника)	Order
Delivery_method	1:m (типичная связь справочника)	Order
Order	1:m (на один заказ выписывается одна или более ТТН)	Otgruzka
Driver	m:1 (водитель осуществляет доставку)	Otgruzka

Для реализации связи многие-ко-многим:

Product

m:m (продукция поступает

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать Рефераты по информатике и программированию Создать информационную модель процесса с помощью DFD. Для построения использовать построения модели использовать программу BPwin. Процесс

Оценок: 1006 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.