Внедрение информационного менеджмента на предприятие

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ Брянский государственный технический университет

Кафедра «Экономика и менеджмент»

К у р с о в а я р а б о т а

по дисциплине: «Информационный менеджмент»

по теме:Внедрение информационного менеджмента на предприятие

ООО «РуссАлко»

студентка группы 08-ИМ

Шипош Т.В.

Проверил

к.э.н., доц.Таранов А. В.

Брянск 2010

СОДЕРЖАНИЕ:

Введение……………………………………………………………………….. 3

1. СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………………4

1.1. Краткие сведения о предприятии…………………………………………4

1.2. Организационная структура предприятия……………………………….5

1.3. Скорость и объем информации………………………………………..….6

2. РЕШЕТКА ИНФОРМАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА…………………7

2.1. Описание организации на основе решетки информационного менеджмента…………………………………………………………………..7

2.2. Описание организации на основе решетки информационного менеджмента…………………………………………………………………..10

2.3. Матрица МакФарлана……………………………………………………11

3. ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМПЬЮТЕР………………………………………15

4.РАЗРАБОТКА ИТ. – СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ……………………16

Заключение…………………………………………………………………... 21

ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………………………………………. 22

ПРИЛОЖЕНИЕ 1……………………………………………………. …………………………………. 23

ПРИЛОЖЕНИЕ 2………………………………………………………………………………………… 25

Введение

Актуальность работы заключается в аудировании старой системы управления и создании новой информационной системы управления предприятием. В разработке автоматизированного рабочего места торгового представителя по продажам и ведения документооборота предприятия ООО «РуссАлко», укомплектованного специализированным программным обеспечением фирмы Эскейп.

Объектом исследования является торговая компания по продаже и изготовлению алкоголя, использующая значительную номенклатуру материальных продуктов алкогольного назначения.

Предметом исследования являются информационные управленческие отношения, информационные потоки предприятия, процессы создания ИТ-службы в управлении предприятием. Модуля автоматизированного рабочего места менеджера каждой торговой точке, процессы управления документооборотом в торговом предприятии, повышающие эффективность работы предприятия.

Целью исследования является создание управленческой структуры информационной системой организации, разработка научно-практических рекомендаций по повышению эффективности управления документооборотом и качества обслуживания предприятия.

Информационной базой исследования послужили данные предприятия города Брянска, статистическая информация за 3 года.

Выводы, выносимые на защиту:

- выполнен анализ управленческой структуры предприятия, подразделений и их функциональный анализ, бизнес-процессов;

- проведено исследование предприятия с помощью инструментов информационного менеджмента;

- выявлены стратегические проблемы управления предприятием;

- даны рекомендации по повышению эффективности работы предприятия;

- оценена эффективность ИС;

- разработана ИТ-стратегия предприятия на краткосрочный период;

- сделаны выводы.

Практическая значимость определена применением разработанных методик в области управления документооборотом торгового предприятия. Апробация и реализация результатов исследования. Материалы работы используются в виде комплекса алгоритмов и программ автоматизированного рабочего места менеджера ОУД ООО «РуссАлко» города Брянска.

1. СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Краткие сведения о предприятии

В 2002 году группа вышла на рынок алкоголя. На сегодняшний день в группу входят спирт-завод и три винодельческих предприятия в Ростовской области и Краснодарском крае. На всех заводах завершены работы по реконструкции и приведению производств в соответствие с современными европейскими стандартами виноделия.

Реализуется программа по предотвращению преждевременного забраживания винограда на этапе сбора и транспортировки. Так же специалистами компании разработана программа по переносу мощностей по первичной переработке, до получения сусла или мезги, в места сбора винограда. Это позволит значительно снизить транспортные расходы, и главное окажет положительное влияние на качественные показатели сырья, так как позволяет избежать повреждения ягоды во время перевозки и соответственно снижает вероятность окисления материала.

Первым закончил процесс переоснащения Семикаракорский филиал "Междуреченский", в результате чего завод вышел на новый уровень качества.

Значительно увеличен парк горизонтальных винификаторов, позволяющих проводить контролируемое брожение, по заданной программе. Все емкости для вторичной обработки, хранения и "отдыха" вина перед розливом помимо традиционных коммуникаций для мойки и стерилизации, оснащены управляемыми системами подачи инертного газа, для предотвращения окислительных процессов и системами управления температурными режимами, для создания оптимальных условий.

Особое внимание уделяется сырьевой базе. Три причины, которые обуславливают высочайшее качество вин компании, выгодно выделяя относительно аналогичной продукции, как российского, так и импортного происхождения

Суперсовременные

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать