Основные информационные технологии автоматизированных систем предприятий и органов власти

Федеральное агентство по образованию Российской Федерации

Челябинский государственный университет

Институт Экономики отраслей, бизнеса

и администрирования

Кафедра экономики отраслей и рынков

РЕФЕРАТ

по предмету: Информационные технологии в экономике и образовании

Основные информационные технологии автоматизированных систем предприятий и органов власти

Выполнила: студентка: 21ЭМЗ-502 группы Михнюк Е.С. Проверил: преподаватель

Челябинск

2010

Оглавление

Введение……………………………………………………………………….4

Глава 1. Основы автоматизированных технологий информационных систем и информационного обеспечения в управлении предприятием…..6

1.1. Принципы и основные понятия автоматизированных информационных систем…………………………………………………...6

1.2. Основы информационного обеспечения управления предприятием………………………………………………………………10

1.2.1. Сущность, значение и особенности информационного обеспечения ……………………………………………………………..10

1.2.2. Пути совершенствования информационной системы….........15

1.3. Виды информационных технологий управления предприятием…..24

1.3.1. Информационная технология управления……………………..24

1.3.2. Автоматизация офиса……………………………………………26

1.3.3. Информационная технология поддержки принятия решений..27

1.3.4. Информационная технология экспертных систем…………….29

Глава 2. Анализ информационных технологий и информационного обеспечения предприятий и органов власти………………………………31

2.1. Информационные технологии в управлении предприятием……….31

2.1.1 КИС «Парус»……………………………………………………...31

2.1.2. КИС «Галактика»………………………………………………...33

2.1.3. КИС «Фрегат»……………………………………………………35

2.1.4. КИС «Лагуна»……………………………………………………37

2.1.5. КИС «1С: Предприятие»………………………………………...39

2.2. Информационные технологии автоматизированных систем органов власти……………………………………………………………………….43

2.2.1. Автоматизированная информационная система территориальных исполнительных органов государственной власти Санкт-Петербурга (АИС ТО)………………………………………….43

2.2.2. Автоматизированная система оценки деятельности органов исполнительной власти и местного самоуправления………………..44

2.2.3. Описание АИС "РЕВИЗОР"…………………………………….48

2.2.4. Подсистема «Административное управление ГАС «Правосудие»…………………………………………………………...50

2.2.5. Портал интегрированных государственных услуг…………….51

2.2.6. Система электронного документооборота для исполнительных органов местного самоуправления……………………………………53

2.2.7. Автоматизированная информационная система Социальная защита…………………………………………………………………...54

2.2.8. АИС для комиссии по работе с неблагополучными, несовершеннолетними…………………………………………………56

2.3. Условия внедрения информационных технологий на западных и российских предприятий…………………………………………………..59

Заключение…………………………………………………………………..67

Список литературы………………………………………………………….71

Приложение………………………………………………………………….75

Презентация………………………………………………………………….91

Введение

Актуальность темы: главным направлением перестройки менеджмента и его радикального усовершенствования, приспособления к современным условиям стало массовое использование новейшей компьютерной и телекоммуникационной техники, формирование на ее основе высокоэффективных информационно-управленческих технологий. Средства и методы прикладной информатики используются в менеджменте и маркетинге. Новые технологии, основанные на компьютерной технике, требуют радикальных изменений организационных структур менеджмента, его регламента, кадрового потенциала, системы документации, фиксирования и передачи информации. Особое значение имеет внедрение информационного менеджмента, значительно расширяющее возможности использования компаниями информационных ресурсов. Развитие информационного менеджмента связано с организацией системы обработки данных и знаний, последовательного их развития до уровня интегрированных автоматизированных систем управления, охватывающих по вертикали и горизонтали все уровни и звенья производства и сбыта.

В современных условиях эффективное управление представляет собой ценный ресурс организации, наряду с финансовыми, материальными, человеческими и другими ресурсами. Следовательно, повышение эффективности управленческой деятельности становится одним из направлений совершенствования деятельности предприятия в целом. Наиболее очевидным способом повышения эффективности протекания трудового процесса является его автоматизация. Но то, что действительно, скажем, для строго формализованного производственного процесса, отнюдь не столь очевидно для такой изящной сферы, как управление. Трудности, возникающие при решении задачи автоматизированной поддержки управленческого труда, связаны с его спецификой. Управленческий труд отличается сложностью и многообразием, наличием большого числа форм и видов, многосторонними связями с различными явлениями и процессами. Это, прежде всего, труд творческий и интеллектуальный. На первый взгляд, большая его часть вообще не поддается какой-либо формализации. Поэтому автоматизация управленческой деятельности изначально свя

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать