BigEdu.ru

Методы нормирование труда

Тема 10.

Типовая задача 1.

С целью уменьшения риска получения недостаточно надежных результатов при выполнении заказа на проектирование и изготовление лазерного устройства для сварки стальных листов АО «АвтоЗИЛ» организует выполнение заказа на конкурсных началах. К разработке лазерного устройства привлекаются ЦКБ КМЗ с ожидаемым коэффициентом результативности r1 = 0,6 и КБ ВОМЗ с коэффициентом r2 = 0,5. С каким коэффициентом результативности нужно привлечь третью организацию к конкурсному выполнению работ, чтобы получилось.

Р (Uri ) = 0,9?

i = 1

0,2

0,3

0,4

0,5

0,6

В случае если в конкурсном выполнении вариантов работ участвуют три научно-технические организации, то вероятность шанса получить положительные результаты оценивается по формуле:

3

PUri = P (r1 ) + P (r2 ) + P (r3 ) – P (r1 х r2 ) – P (r1 х r3 ) – P (r2 х r2 ) + P (r1 * r2 * r3 * ).

i = 1

3

Согласно условию задачи, Р (Uri ) = 0,9, следовательно:

i = 1

0,6 + 0,5 + х – 0,6 х 0,5 – 0,6 х х – 0,5 х х + 0,6 х 0,5 х х = 0,9

0,2х = 0,1

х = 0,5, то есть Р (r3 ) = 0,5.

Типовая задача 2.

С целью уменьшения риска получения недостаточно надежных результатов при выполнении заказа на проектирование и изготовление лазерного устройства для сварки стальных листов АО «АвтоЗИЛ» организует выполнение заказа на конкурсных началах. К разработке лазерного устройства привлекаются ЦКБ КМЗ с ожидаемым коэффициентом r1 = 0,6 и КБ ВОМЗ с коэффициентом результативности r2 = 0,5.Требуется определить вероятность шанса достижения положительных результатов по итогам конкурсного выполнения работ.

а) 0,5; б) 0,6; в) 0,7; г)0,8.

Типовая задача 3.

АО «АвтоЗИЛ» переходит на широкое применение лазерной технологии сварки стальных листов. Для проектирования и изготовления лазерных установок решено обратиться в ЦКБ КМЗ или КБ ВОМЗ. Чтобы отдать предпочтение одной из этих организаций, необходимо определить, чему равняется коэффициент фактической результативности работы у каждой из них. Для этого анализируются данные бухгалтерской отчетности за последние 3 года.

Финансовые ресурсы организаций (тыс. руб.)

Наименование организации Объемы рискоинвестиций Незавершенные (переходящие) работы
1998 1999 2000 H1 H2
ЦКБ КМЗ 18300 18 404 18 506 18 206 10 102
КБ ВОМЗ 15 700 15 780 15 820 11 202 9352

Объемы затрат по незавершенным темам (тыс. руб.)

Наименование организации Индексы незавершенных тем
Тема «А» Тема «Б» Тема «С» Тема «Д» Тема «К» Тема «Р»
ЦКБ КМЗ 7302 11 216 15 021 - - -
КБ ВОМЗ - - - 7430 8020 8140

Требуется определить наиболее результативную организацию для выполнения заказа АО «АвтоЗИЛ».

а) ЦКБ КМЗ;

б) КБ ВОМЗ.

Фактическая результативность научно-технической деятельности конкретной организации определяется по формуле:

r = _______E R ______ ; Следовательно:

N

EQi + (H1 – H2 )

i = 1

r1 ( ЦКБ КМЗ ) = __________33 539 _______ = 33 539 = 0,53.

55 210 + (18 206 – 10 102) 63 314

r2 (КБ ВОМЗ) = __________23 590 ________ = 23 590 = 0,48.

49 150

Требуется определить наиболее результативную организацию для выполнения заказа АО «АвтоЗИЛ».

а) ЦКБ КМЗ;

б) КБ ВОМЗ.

45 . Какое соотношение затрат по переходящим (незавершенным) работам предполагает более высокое значение фактической результативности научно-технической деятельности конкретной организации, если Н1 – затраты по переходящим (незавершенным) работам на начало анализируемого периода; Н2 – затраты по переходящим (незавершенным) работам на конец анализируемого периода.

Более высокое значение фактической результативности научно-технической деятельности конкретной организации предполагает соотношение Н2 > Н1 .

а) Н2 < H1 ; б) Н2 = Н1 ; в) Н2 > H1 .

56 . В ЦНИИ выполняли

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Рефераты по промышленности и производству Тема 10. Типовая задача 1. С целью уменьшения риска получения недостаточно надежных результатов при выполнении заказа на проектирование и
Оценок: 1003 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru