ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧЕРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ДАГЕСТАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Механический факультет
Курсовой проект
по дисциплине: «Организация производства и менеджмент»
на тему: «Организация серийно-поточного производства деталей механического участка и формирование организационной структуры управления механическим цехом».
Студента 5 – го курса
Группы № 611
Абакаров Г. Я.
Проверил:
Гордышев И. А.
г. Каспийск 2010г.
Введение
Станок является основным потребителем управляющей информации, исполнительной частью объектом управления, а в конструктивном отношении несущей конструкцией на которой смонтированы механизмы, с автоматическим управлением приспособленные к приему оперативных команд под устройство ЧПУ этим относятся в первую очередь те которые не посредственно участвуют в геометрическом формообразовании изделии – это механизмы координатных подач по различным направлениям зависимости от количества координат движения задаваемых механизмами подач складывается та или иная система координат обработки: плоская, пространственная, трех мерная пространственная, многомерная. Из всех механизмов механизмы подач требуют в процессе управления наибольшей переработки информации и вычисления. По этому сложность устройства ЧПУ и методики программирования зависит от количества управляемых координат.
Функциональность системы ЧПУ определяются степенью реализации целого ряда функций при управлении оборудованием. В общем виде структура комплекса можно представить виде трех, каждый из которых выполняет свою задачу: управляющая программа (УП), устройство ЧПУ (УЧПУ) и не посредственно сам станок.
Оглавление
Введение
Определение параметров поточной линии
Построение графика регламента работы линии
Расчет и построение графика движения меж операционных оборотных заделов
Определение численности работающих на участке
Расчет длительности технологического цикла
Организация труда и технического контроля на участке
Расчет площади и планировка участка
Формирование организационной структуры управления цехом
Заключение
Литература
Исходные данные.
| № п/п | 1 | |
| 1 | Наименование детали | Шкив А |
| 2 | Годовая программа, шт. | 1000 |
| 3 | Материал | Сч. 20 |
| 4 | Вес заготовки, кг | 26 |
| 5 | Вес детали, кг | 18,2 |
| Номер операции | Станок | |
| 6 | 1 | Фрезерный |
| 7 | 2 | Токарный |
| 8 | 3 | Ток. ЧПУ |
| 9 | 4 | Ток. ЧПУ |
| 10 | 5 | Долбеж. |
| 11 | 6 | Сверлильный |
| 12 | 7 | Сверлильный |
| 13 | 8 | Фрезерный |
| 14 | 9 | |
| Номер операции | Разряд работ по операциям и время | |
| 15 | 3 – 12 | |
| 16 | 3 – 14 | |
| 17 | 4 – 25 | |
| 18 | 4 – 22 | |
| 19 | 4 – 14 | |
| 20 | 4 – 18 | |
| 21 | 3 – 6 | |
| 22 | 3 – 8 | |
| 23 | ||
| 24 | ΣТ, мин |
5.1. Характеристика типа производства на участке
Дается обоснование серийного типа производства, преобладающего на проектируемом участке, и его характеристика.
Для определения разновидности серийного производства на участке определяется величина коэффициента закрепления операций по формуле:
Кз.о. = Мд.о / Со.б.
где: Мд.о – число деталеопераций, выполняемых на участке в течение месяца;
Со.б. – число рабочих мест (станков) на участке.
При Кз.о. – больше 1 до 10 (1 < Кз.о. ≤ 10) – производство крупносерийное, от 11 до 20 – среднесерийное, от 21 до 40 – мелкосерийное.
Кз.о. = Мд.о / Со.б. = 8 / 5 = 1,6
5.3. Определение действительного фонда времени работы переменно – прямоточной линии за плановый период (год, месяц)
Действительный фонд времени работы линии (оборудования) определяется, исходя из установленного режима работы участка в плановом периоде, т.е. количества смен в сутки, продолжительности смены, количества рабочих дней (в неделю, в месяц, год), потерь времени на планово предупредительный ремонт оборудования, по формуле:
Fд = Fн * β = [(Дк – Дв – Дпр ) * q – x] * s * β, час,
где: Fн – номинальный фонд времени работы в плановом периоде;
β – коэффициент потерь времени на ремонт; при 2х сменном режиме работы β = 0,955 (т.е. потери времени на ремонт; при 2х сменном режиме работы составляют 4,5% от Fн
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.