Технико-экономическое обоснование проектного решения
Федеральное агентство по образованию
ГОУ ВПО
«Уральский Государственный Технический Университет – УПИ»
Экономический факультет
Кафедра экономики и управления на металлургических предприятиях
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине:
«Организация производства и
менеджмент»
Тема: «Технико-экономическое обоснование
проектного решения»
Студент: Валуллин М.Р.
Группа: М- 55033
Преподаватель: Белоусова В.А.
Екатеринбург
2009
Задание № 1 - 3
В цехе с непрерывным процессом производства продукции планируется техническое перевооружение участка, направленное на снижение себестоимости продукции. Для этого осуществляются капитальные вложения (инвестиции) в основной и оборотный капитал.
Техническое перевооружение, направленное снижение себестоимости продукции, подразумевает технические изменения в оборудовании, что повлечет рост производительности оборудования, снижение времени ремонтов, снижение расхода материалов (заданного в производство).
За счёт более низкой себестоимости продукции планируется уменьшить цену на 6%, что вызовет рост спроса на продукцию. Выросший спрос на продукцию позволит увеличить объем продаж (поскольку доля рынка предприятия не измениться), а соответственно и объем производства, что приведет к большей загруженности мощностей.
Калькуляция себестоимости представлена в таблице 1. Рентабельность продукции до мероприятия 23%.
Планируемые показатели после осуществления технического перевооружения:
1. Нормы расхода, заданного в производство (см. табл. 1) уменьшатся на 3%.
2. Загруженность производственных мощностей увеличится с 68% до 93%.
3. Капитальный ремонт, осуществляемый раз в год, сократится с 23 суток до 19 суток.
4. Текущий ремонт, осуществляемый через каждые 30 суток, сократится с 27 часов до 23 часов.
5. Текущие простои сократятся с 2.2 % до 1.6 % от номинального времени.
6. Часовая производительность основного оборудования увеличится с 21.9 т/ч до 29.5 т/ч.
7. Капитальные вложения в техническое перевооружение производства составляют 1380 тыс. руб., в том числе в увеличение оборотного капитала – 130 тыс. руб.
8. Ставка приведения (норма дисконта) рассчитывается исходя из следующих показателей,
d = 7%; h = 8 %; г = 9%;
Предполагается, что проект будет финансироваться на 53% из собственной прибыли и на 47% за счет банковского кредита. Ставка банковского кредита составляет 18%. Норма амортизации основных фондов составляет в среднем 11.5 %.
В инвестиционном проекте предусматривается, что во втором полугодии 2006 г. осуществляется разработка идеи технического перевооружения и изготовление рабочих чертежей модернизации оборудования. В первом полугодии 2007 г. осуществляется приобретение оборудование и его монтаж. Во втором полугодии 2007 г. – испытание и начало промышленной эксплуатации модернизированного оборудования (производственная мощность, составляет 75 % от запланированной величины).
Общий срок осуществления инвестиционного проекта 3,5 г., включая предпроизводственный период.
В ходе расчета предпроизводственных затрат использовать следующие данные:
1. Месячная заработная плата каждого из 5 конструкторов, включая оклад и премии, составляет 3800 руб.
2. Месячная заработная плата руководителя проекта, включая оклад и премии, составляет 4800 руб.
3. Единый социальный налог (отчисления во внебюджетные фонды) составляет 26 %.
4. Затраты на материалы составляют всего 10300 руб.
5. Услуги сторонних организаций на сумму 5300 руб.
6. Командировочные выплаты составляют 100 руб. в сутки, при этом длительность командировки каждого конструктора составляет 27 дней.
7. Накладные расходы составляют 3300 руб.
8. Плановые накопления составляют 18 % от общих затрат.
Таблица 1
Калькуляция себестоимости 1 т продукции
| Статьи затрат | Доля постоянных затрат, % | Норма расхода, т/т | Цена, руб. | Сумма, руб. |
| 1 . Задано в производство, в т. ч. | 0 | 1,20 | 3800 | - |
| 1.1. Возвратные отходы | 0 | 0,12 | 1600 | - |
| 1.2. Безвозвратные отходы | 0 | 0,05 | 1600 | - |
| 1.3. Брак невосполнимый | 0 | 0,01 | 1300 | - |
| 1 .4. Брак используемый | 0 | 0,02 | 1300 | - |
| ИТОГО задано за вычетом отходов и брака | - | 1,00 | - | - |
| 2. Расходы по переделу | 50 | - | -<
Оценок: 1001 (Средняя 5 из 5)
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов. © 2016 - 2022 BigEdu.ru
|