Гонконг - динамичная рыночная экономика, сильно зависящая от международной торговли. Природные ресурсы ограничены, продукты питания и сырье должны импортироваться. На самом деле импорт и экспорт, включая реэкспорт, каждый превышают ВВП в долларовом эквиваленте. И до того как Гонконг перешел под управление Китая (1 июля 1997 г.), они имели широкие торговые и инвестиционные связи. Уровень ВВП на душу населения сравним в уровнем ВВП на душу населения в четырех крупнейших странах Западной Европы. ВВП рос в среднем на 5% в год в течение 1989-97 гг. Последствия азиатского экономического кризиса 1998 г. ударили по этой зависимой от торговли экономике достаточно сильно, ВВП упал на 5%. Экономика быстро восстановилась, в 2000 г. рост ВВП составил 10% и по предварительной оценке должен составить 5% в 2001 г.
Китай
Начиная с конца 1978 г. китайское руководство начало преобразовывать застойную экономику советского типа в более рыночную. Хотя этот процесс проходил под жестким политическим контролем Коммунистической партии, влияние негосударственных управленцев и предпринимателей постепенно росло. Чтобы добиться цели, власти ввели в сельском хозяйстве систему личных хозяйств вместо коллективных, дали больше полномочий местным чиновникам и директорам заводов, сняли запрет на мелкое предпринимательство в сфере услуги легкой промышленности и сделали экономику более открытой для внешней торговли и инвестиций. В результате этих мер ВВП вырос в 4 раза с 1978 г. В 2000 г., при населении в 1,26 млрд чел., ВВП на душу населения составил $3 600; экономика Китая стала второй по величине в мире (после США). В 1980-х гг. производство сельскохозяйственной продукции увеличилось в два раза; промышленность развивалась не менее стремительно, особенно в прибрежных районах, расположенных около Гонконга и напротив Тайваня, где зарубежные инвестиции помогли увеличить производство товаров как для местного рынка, так и для экспортной торговли. oднако эта "гибридная" экономика страдала худшими пороками как социализма (бюрократизацией, апатией), так и капитализма (погоней за барышами и ростом инфляции). Пекин периодически возвращался к старым методам управления и ужесточал централизованный контроль. Правительство старается
(а) собирать налоги со всех провинций, фирм и частных лиц,
(б) бороться с коррупцией и другими экономическими преступлениями,
(в) поддерживать крупные государственные предприятия, многие из которых страдали от конкуренции и становились неспособны выплачивать жалования и пенсии. От 80 до 120 млн "лишних" сельских работников не имеют постоянного места жительства и мигрируют между городами и деревнями; многие из них обеспечивают себя пропитанием, устраиваясь на временные низкооплачиваемые работы. Сопротивление в народе, перемены в центральной политике и потеря авторитета сельской администрацией препятствуют осуществлению китайской программы контроля над рождаемостью, необходимой для поддержания уровня жизни населения. Другой долгосрочной угрозой высоким темпам роста является разрушение окружающей среды, в частности загрязнение воздуха, эрозия почв и неуклонное падение уровня осадков - особенно на севере страны. Из-за эрозии почв и расширения промышленных зон в Китае продолжает уменьшаться площадь пахотных земель. Ослабление мировой экономики в 2001 г. может воспрепятствовать росту экспорта. Пекин предпринимает попытки стимулировать рост посредством совершенствования инфраструктуры, в частности системы регулирования расхода воды, а также борьбой с бедностью и реформой налогообложения на селе, призванной уничтожить произвол местных налоговых ставок, которыми облагаются крестьяне.
Макао
Экономика основана главным образом на туризме (включая азартные игры), текстильной и пиротехнической промышленности. Попытки развития других секторов привели к зарождению таких небольших отраслей, как изготовление игрушек, искусственных цветов и выпуск электроники. Доходы от туризма составляют около 25% от ВВП, на долю текстильной промышленности приходится примерно 75% экспортной выручки; доходы от азартных игр составляют, вероятно, свыше 40% от ВВП. Более 8 млн туристов посетили Макао в 2000 г. Макао зависит от импорта из Китая большей части продовольственных товаров, пресной воды и электроэнергии. Япония и Гонконг являются основными поставщиками сырья и средств производства. В 1998 г. ВВП упал на 5%, а в 1999 г.- на 3%, но немного восстановился в 2000 г. Макао перешел под власть китайского правительства 20 декабря 2000 г. Уровень уличной преступности, оборотная сторона экономики города, к выгоде для туризма должен сократиться в 2000-01 гг.
Корея Северная
Экономика Северной Кореи - одна из наиболее централизованных и закрытых в мире. Производственные фонды практически не подлежат ремонту в результате многолетнего недостатка инвестиций и отсутствия запасных частей. Страна переживает седьмой год нехватки продовольствия из-за недостатка воды, в том числе из-за сильной засухи в 2000 г., и хронического дефицита удобрений и топлива. Крупная международная гуманитарная помощь позволила режиму избежать серьезных последствий глубокого экономического кризиса, вроде массового голода, однако население питается недостаточно и условия жизни ухудшаются. Большие военные расходы съедают ресурсы, необходимые для капиталовложений и выпуска потребительских товаров. В 2000 г. режим делает ставку на расширение внешнеторг
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.