Контрольная работа № 22
Тема: «Инновации и эффективность их использования»
Содержание
1. Инновационная деятельность на предприятии.………………
2. Инновационный проект: понятие, основные этапы создания и реализации……………………………………………………..
3. Эффективность использования инноваций…………………..
4. Задача……………………………………………………………18
5. Список литературы………………………………………….....20
Инновационная деятельность на предприятии
Любая фирм а носит предпринимательский характер. Анализ предпринимательской деятельности в странах с развитой рыночной системой хозяйствования показывает, что существуют две модели предпринимательства, которые различаются по объекту приложения предпринимательской инициативы:
- классическое предпринимательство;
- инновационное предпринимательство.
Классическое предпринимательство – это традиционное, консервативное предпринимательство, направленное на максимальную отдачу ресурсов, управление объемами производства, где задействованы внешние факторы (ссуды, протекционизм) и внутренние факторы по выявлению резервов фирмы для повышения рентабельности, обновления номенклатуры выпускаемой продукции.
Инновационное предпринимательство – модель предпринимательской деятельности, связанная с такой же важной функцией в деятельности предпринимательства, как новаторство. Роль предпринимателя сводится к созданию новшеств, продуктов, неизвестных ранее, путем использования традиционных факторов экономики (труда, земли и капитала), но в новом их сочетании.
Таким образом, новаторская функция становится основополагающей. Предприниматель отвечает требованиям времени, которые в основном сводятся к следующему:
- ускорение темпов научно-технического прогресса;
- сменяемость моделей (2-3 года);
- готовность удовлетворить будущие запросы потребителя уже сегодня;
- тесный контакт с потребителями для внедрения и распространения новшеств (продуктов, услуг, технологий. Новой организации производства или труда).
Именно эти причины вызвали к жизни большое количество малых предприятий, которые способны адаптироваться к рынку, учесть новые потребности. Крупные фирмы вследствие своей инерционности и «неповоротливости» быстро адаптироваться не могут, но могут воспроизвести в массовом масштабе новшество, которое им предлагает малое предприятие.
Что же понимать под новациями, новшествами? Казалось бы, это простой вопрос. Однако при детальном рассмотрении здесь выявляется ряд сложностей.
Определений инноваций много.
1. Инновации (нововведения) – это изменения в первоначальной структуре производственного организма, а именно переход его внутренней структуры к новому состоянию.
2. Инновация – это комплексный процесс создания, распространения и использования нового практического средства (новшества для лучшего удовлетворения известной потребности людей);
3. Инновация – это внедрение в практику, осуществление и использование новой идеи, предложения, людей, научно-технического решения.
4. Инновация – это прибыльное использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого и административного характера.
5. Инновация – это объект, внедренный в производство в результате проведенного научного исследования или служебного открытия, качественно отличный от предшествующего аналога.
Анализ приведенных определений показывает. Что в них можно отметить два момента: 1)это новая идея, продукт, услуга; 2) это внедрение нового в производственную систему, в результате чего меняется сама производственная система, она переходит в новое качественное состояние.
Чем отличается предприниматель от обычного производственника? Прежде всего тем, что ищет новое во всех сферах, где прикладывает свой труд и свою энергию.
Изменения характерны для всех сфер техники, экономики и общества в целом. Устоявшейся классификации нововведений пока не существует, поэтому приведем наиболее удачную классификацию инноваций. Рис.1.
Классификация инновации Рис.1
| Критерий | Виды инноваций |
| Распространенность | - единичные - диффузные |
| Место в производственном цикле | - сырьевые - продуктивные - обеспечивающие |
| Преемственность | - открывающие - отменяющие - заменяющие - возвратные |
| Охват доли рынка | - локальные - системные |
| Потенциал и степень новизны | - радикальные - совершенствующие - комбинированные |
| Сфера деятельности предприятия | - технологические (производственные) - экономические (торговые) - социальные (управленческие) |
Инновационное предпринимательство имеет дело с созданием, освоением и коммерческим использованием нового продукта или услуги.
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.