Федеральное агентство по образованию
ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный
инженерно-экономический университет»
Кафедра экономики и менеджмента в строительстве
Курсовой проект
По дисциплине «Управление проектами»
Выполнила:
студентка группы 861
IV курса
факультета РЭиУ
Милова О.А.
Руководитель:
проф. Никешин С.Н.,
Санкт-Петербург
2010 г.
Оглавление:
I. Резюме. 2
1.1. Суть и цели проекта; 2
1.2. Целевой сегмент. 4
1.3. Социальная значимость проекта. 5
1.4. Основные параметры проекта. 6
II. Объект инвестирования. 7
2.1. Концепция проекта. 7
2.2. Месторасположение. 9
2.3. Технико-экономическое обоснование альтернативных проектов. 14
III. Анализ рынка. 24
3.1. Анализ рынка коммерческой недвижимости. 24
3.2. Анализ рынка парковочных мест в Санкт-Петербурге. 27
IV. Реализация проекта. 30
4.1. Жизненный цикл проекта. 30
4.2. Характеристика объекта строительства. 30
4.3. Основные этапы строительства и сроки выполнения работ по возведению объекта строительства. 31
4.4. Календарный график выполнения основных этапов реализации проекта 32
4.5. Основные участники. 32
4.6. Схема управления проектом. 33
4.7. Контрактные отношения. 34
V. Инвестиционный план. 36
5.1. Анализ затрат по проекту. 36
5.2. Анализ доходов по проекту. 37
VI. Финансовый план. 39
6.1. Схема финансирования. 39
6.2. Прогноз движения денежных средств. 39
VII. Оценка эффективности проекта. 41
VIII. Анализ рисков. 44
IX. Выводы.. 48
X. Библиографический список. 49
Приложение 1. Планировочные решения административно-бытового центра
Приложение 2. Календарный график выполнения работ по реализации проекта
Приложение 3. Денежные поступления по годам
Приложение 4. Денежный поток от операционной деятельности
Приложение 5. Прогноз движения денежных средств
I. Резюме
1.1. Суть и цели проекта;
В рамках представленной работы рассмотрен проект строительства административно-бытового центра общей площадью 7650 кв. м. с оборудованной подземной парковкой на 100 машино-мест в исторической части города в Центральном районе Санкт-Петербурга на пересечении Суворовского проспекта и Таврической улицы.
| Явные цели | |
| Главная обязательная цель | Получение прибыли в размере 50% от вложенных инвестиций |
| Главные возможные цели | Получение прибыли в размере 50% от вложенных инвестиций в течение 7 лет после ввода в эксплуатацию |
| Главные желательные цели | 100% отделка помещений |
| Применение современных материалов и новейших технологий строительства | |
| Свободная планировка от 100 м.кв. | |
| Неявные цели | Получение разрешения на строительство |
| Проведение рекламной к а мпании | |
| Привлечение не менее двух якорных арендатора | |
| Выбор подрядчика, обладающего опытом строительства бизнес-центров | |
| Закупка материалов без посредников с целью снижения себестоимости | |
| Получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию | |
| Гибкая ценовая политика |
Характеристика проекта:
- По главной цели реализации – коммерческий – основной целью является получение прибыли.
- По масштабу – средний – стоимость проекта от 10 до 50 млн. долл.
- По сроку реализации – среднесрочный – срок реализации 3-6 лет.
- По отраслевой принадлежности – строительный – строительство здания административно-бытового назначения.
- По специфике конечно продукта – экономический – достижение целевой суммы прибыли.
- По количеству главных целей – монопроект – одна главная цель.
- По сложности – малый проект – небольшой масштаб проекта, малые сроки, стандартные требования к качеству проекта, средний объём привлекаемых ресурсов.
- По требованиям к качеству проекта – стандартный – проект со стандартными требованиями к качеству
- По характеру привлечения сторон – проект одного предприятия – проект осуществляется одним предприятием.
1.2. Целевой сегмент
Проект ориентирован на потенциальных инвесторов. Особое внимание с момента начала работ по реализации проекта будет уделено поиску «якорных» арендаторов.
«Якорный» арендатор - это центр притяжения в любом торгово-офисном центре. В условиях, когда каждый новый арендатор жизненно важен, необходимо грамотно выбирать и пра
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.