BigEdu.ru
» » » Запас финансовой прочности предприятия
Вернуться назад

Запас финансовой прочности предприятия

Введение

Выбор контрольной работы по предмету «Финансы организаций» на тему «Запас финансовой прочности предприятия» я объясняю тем, что этот параметр красноречиво свидетельствует о финансовой прочности предприятия.

Структура контрольной работы выглядит следующим образом: введение, теоретическая часть, практическая часть, заключение и список литературы, с помощью которой и была создана данная работа.

Цель работы – полностью раскрыть тему «Запас финансовой прочности» и на примере показать, как правильно рассчитать, имея условные данные.

Здесь я позволю привести определение, четко характеризующее понятие «финансы организаций».

«Финансы организаций (предприятий) – это относительно самостоятельная сфера системы финансов государства, охватывающая широкий круг денежных отношений, связанных с формированием и использованием капитала, доходов, денежных фондов в процессе кругооборота их средств». [1]

Запас финансовой прочности предприятия

1.Теоретическая часть

Необходимо раскрыть содержание этого термина, определить порядок расчета его величины.

Запас финансовой прочности , или кромка безопасности , показывает, насколько можно сокращать производство продукции, не неся при этом убытков. В абсолютном выражении расчет представляет разницу между запланированным объемом реализации и точкой безубыточности .

1.1 Расчет точки безубыточности.

Точка безубыточности – это такой объем реализации, при котором выручка покрывает все издержки предприятия, связанные с производством и реализацией продукции.

При расчете точки безубыточности надо учитывать, что в модели линейной зависимости точка безубыточности может быть одна, в то время как на практике функция затрат носит нелинейный характер и может пересекать линию объемов производства в нескольких местах. Поэтому анализ должен точно очерчивать границы роста объемов производства, когда допущения линейного характера зависимости оправданы производственными условиями.

Минимальный объем реализации Qmin, покрывающий затраты на производство и реализацию, т.е. точку безубыточности, в единицах продукции определяют:

F

Qmin = -------- , шт.

P – a

или в денежном выражении:

F

Bmin = ---------- тыс. руб.,

1 – b

где Q – количество единиц продукции;

P – цена единицы продукции;

F – расходы постоянные;

а – величина переменных затрат в цене единицы продукции;

b – доля переменных затрат в базовой выручке.

Зона прибыли

0

70

41,839

1470122

Точка безубыточности

Руб.

Себестоимость полная

Qp

Затраты постоянные

N изд

2459630

1892025

Затраты переменные

Qmin


Рис. 1 графический метод определения точки безубыточности (Qmin).

1.2 Расчет запаса финансовой прочности предприятия.

- в абсолютном выражении:

Зфин = Qp – Qmin,

где Qp - запланированный объем реализации; Qmin – точка безубыточности.

- в относительном выражении:

Qp – Qmin

Зфин = ------------- .

Qp

Показатель финансовой прочности, рассчитанный в относительном выражении как доля от прогнозируемого объема реализации, используется для оценки производственного риска, т.е. потерь, связанных со структурой затрат на производство.

- в стоимостном выражении:

Зфин = Qp × P – Qmin × P,

где P – цена изделия.

В настоящее время широко используется для определения запаса финансовой прочности предприятия анализ безубыточности (анализ соотношения «затраты – объем производства – прибыль», CVP – анализ).

Анализ безубыточности основан на ряде допущений:

- затраты можно разделить на постоянные и переменные . Ряд затрат предприятия может содержать как переменную, так и постоянную части – так называемые с

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Рефераты по финансам Введение Выбор контрольной работы по предмету «Финансы организаций» на тему «Запас финансовой прочности предприятия» я объясняю тем, что этот
Оценок: 1006 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru