Кафедра «Экономики и менеджмента»
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
По дисциплине: «Финансовый менеджмент»
Вариант 06
Выполнила:
Проверил:
Калининград
2009
Содержание
Вопрос 13. Источники финансирования коммерческой деятельности. 3
Вопрос 14. Заемные источники финансирования коммерческой деятельности. 10
Задача 7. 17
Задача 17. 18
Список использованных источников. 19
В процессе осуществления коммерческой деятельности постоянно возникают следующие вопросы: каким источником финансирования воспользоваться и как из множества альтернативных источников выбрать наиболее предпочтительный?
Классификацию источников финансирования можно задать по нескольким признакам:
1) В зависимости от срока, на который требуется финансирование, различают:
1.1) Краткосрочное финансирование.
Срок: до 1 года. Цели:
· пополнение оборотных средств (оборотного капитала);
· закупка сырья;
· финансирование незавершенного производства, запасов готовой продукции;
· выплата зарплаты и др.
1.2) Долгосрочное финансирование.
Срок: более года. Цели:
· обеспечение развития и роста компании;
· внедрение новых технологий, новых продуктов, оборудования;
· развитие дистрибьюторами сети;
· развитие систем управления и др.
2) В зависимости от природы источников (инструментов) различают внутренние и внешние источники (инструменты) финансирования, классификация которых в сочетании со сроком, на который требуется финансирование, выглядит следующим образом:
2.1) Краткосрочные внутренние:
· реструктуризация дебиторской и кредиторской задолженности;
· продажа активов;
· собственные источники: прибыль, фонды;
· амортизация;
· снижение уровня запасов.
2.2) Краткосрочные внешние:
· кредиты и займы;
· выпуск векселей и других долговых инструментов;
· дотации, субсидии, господдержка.
2.3) Долгосрочные внутренние:
· сдача в аренду помещений, оборудования;
· продажа активов;
· продажа убыточных направлений бизнеса, неосновных производств;
· реинвестирование прибыли, уменьшение дивидендных выплат.
2.4) Долгосрочные внешние:
· кредиты и займы;
· эмиссия акций и облигаций;
· бартер;
· факторинг, форфейтинг;
· лизинг;
· проектное финансирование;
· концессионные соглашения;
· госгарантии, налоговые льготы, гранты и др.
3) В соответствии со структурой пассивов и необходимостью возврата привлеченных средств различают:
3.1) Собственные средства
· эмиссия акций;
· прибыль;
· фонды, добавочный капитал;
· бюджетное финансирование;
· гранты.
3.2) Заемные средства
· эмиссия облигаций;
· выпуск векселей;
· кредиты и займы;
· лизинг;
· различные типы концессионных соглашений.
Таким образом, принципиально все источники финансовых ресурсов предприятия можно представить в виде следующей последовательности:
· собственные финансовые ресурсы и внутрихозяйственные резервы,
· заемные финансовые средства,
· привлеченные финансовые средства.
Собственные и привлеченные источники финансирования образуют собственный капитал предприятия. Суммы, привлеченные по этим источникам извне, как правило, не подлежат возврату. Инвесторы участвуют в доходах от реализации инвестиций на правах долевой собственности. Заемные источники финансирования образуют заемный капитал предприятия.
Основное отличие между собственными и заемными финансовыми ресурсами заключается в том, что процентные платежи вычитаются до налогов, т.е. включаются в валовые издержки, в то время как дивиденды выплачиваются из прибыли. Это обстоятельство служит источником дополнительной выгоды для предприятия, которая носит название «налогового щита».
Таким образом, кредитное финансирование более выгодно для предприятия, чем финансирование с помощью собственных финансовых средств. В то же время, кредитное финансирование для предприятия является более рисковым, так как проценты за кредит и основную часть долга ему нужно возвращать в любых условиях, вне зависимости от успеха деятельности предприятия.
Структура источников финансирования коммерческой деятельности представлена в таблице 1.
Процедуру выбора рациональных для компании источников финансирования (при решении конкретной проблемы или проекта) можно разбить на пять этапов:
1. Ответы па вопросы: для чего нужны средства, сколько, на какой срок, возможное обеспечение и т. д.
2. Формирование перечня потенциальных источников финансирования.
3. Ранжирование источников финансирования по показателю стоимости (обслуживания) каждого источника в порядке возрастания стоимости.
Таблица 1 - Ст
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.