Експрес-аналіз динаміки і структури балансу підприємства по стану на 31.12.2002р. та на 01.07.2003р. показав наступне.
В цілому за квартал валюта балансу зросла на 191,1 тис.грн (або на 1,3%) і станом на 01.07.2003р. склала 15401,7 тис.грн. Таким чином, бачимо позитивну тенденцію – зріст виробництва, що сприяє діяльності підприємства.
При проведенні вертикального аналізу виявилося, що суттєвих структурних сдвигів ні в активах, ні в пасивах не було.
Таблиця - Експрес-аналіз структури балансу ЕЧ-2
| Статті балансу | Код строки з форми №1 | Тис.грн. | Структура, % від загального підсумку ввалюти балансу | ||
| 31.12.2002 | 01.04.2003 | 31.12.2002 | 01.04.2003 | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Необоротні активи | 080 | 11921,8 | 11437,0 | 78,4 | 74,3 |
| Оборотні активи: | 260 | 3274,1 | 3955,9 | 21,5 | 25,7 |
| - виробничі запаси | 100 | 1021,9 | 1123,4 | 6,7 | 7,3 |
| - дебіторська заборгованість | 180, 200, 210 | 2249,0 | 2778,8 | 14,8 | 18,0 |
| - грошові кошти | 230 | 3,2 | 53,7 | 0,0 | 0,4 |
| Витрати майбутніх періодів | 270 | 14,7 | 8,8 | 0,1 | 0,0 |
| Баланс | 280 | 15210,6 | 15401,7 | 100,0 | 100,0 |
| Власний капітал: | 380 | 14859,4 | 14860,6 | 97,7 | 96,5 |
| - статутний капітал | 300 | 13246,1 | 13246,1 | 87,1 | 86,0 |
| - інщий додатковий капітал | 330 | 32,9 | 32,9 | 0,2 | 0,2 |
| - нерозподілений прибуток (непоктриті збитки) | 350 | 1580,4 | 1581,6 | 10,4 | 10,3 |
| Забезпечення витрат та платежів: | 430 | - | 22,2 | - | 0,1 |
| - забезпечення виплат персоналу | 400 | - | 22,2 | - | 0,1 |
| Довгострокові зобов’язання | 480 | 1,8 | - | 0,0 | 0,0 |
| Поточні зобов’язання: | 620 | 349,4 | 518,0 | 2,3 | 3,4 |
| - кредиторська заборгованість | 530 | 95,5 | 74,1 | 0,6 | 0,5 |
| - поточні зобов’язання | 540, 550, 570, 580 | 247,8 | 436,1 | 1,6 | 2,8 |
| - інші поточні зобов’язання | 610 | 6,1 | 7,8 | 0,0 | 0,1 |
| Доходи майбутніх періодів | 630 | - | 0,9 | - | 0,0 |
| Баланс | 640 | 15210,6 | 15401,7 | 100,0 | 100,0 |
Показники таблиці свідчать, що:
1 Необоротні активи мають перевагу в балансі, мая по структурі несуттєву динаміку (колеблення в межах від 78,4% по стану на 31.12.2002р, до 74,3 по стану на 01.07.2003р. в составі активів балансу)
2 Грошові кошти мають незначний відсоток в активах підприємства
3 Зріст дебіторської заборгованості ( з 14,8% до 18,0%) в зрівнянні з майже постійною кредиторською заборгованістю (0,6-0,5%) свідчить про те, що або продукція підприємства не користується достатнім попитом, або знизилася платоспроможність покупців.
4 В структурі пасивів має перевагу власний капітал (майже 96,5%)
5 Привлечений капітал (довгострокові та поточні зобов’язання) складає від 2,3% до 3,4% в пасивах.
Горизонтальний аналіз, представлений в таблиці , ілюструє абсолютну та відносну динаміку змін кожної статті балансу і валюти балансу в цілому.
Роздивимось динаміку змін окремих видів активів та пасивів і її вплив на динамику валюти балансу на підставі даних колонки 7 таблиці (приведено по звітному року відношення приросту кожної статті балансу до приросту валюти балансу, %)
1 Зменшення необоротних активів (на 484,8 тис.грн.) негативно сказалося на загальній динамиці активів. Позитивний вплив на зростання активів зробив зріст оборотних активів (на 681,8 тис.грн). За звітний період збільшилися лише оборотні активи, а необоротні активи та витрати майбутніх періодів зменшилися. В цілому ж валюта балансу зросла на 191,1 тис.грн.
2 Пасиви підприємства зросли за аналізуємий період за рахунок зростання власного капіталу (за рахунок росту нерозподіленого прибутку на 1,2 тис.грн.), забезпечення витрат та платежів (на 22,2 тис.грн.), поточних зобов’язань (на 168,6 тис.грн) та доходів майбутніх періодів (на 1,0тис.грн.). Негативний вплив на зростання пасивів (тобто на зростання поточних зобов’язань) зробило зменшення кредиторської заборгованості на 21,4 тис.грн. В цілому пасиви підприємства зросли на 191,8 тис.грн.
3 Різниця між поточними активами (стр.260 ф. №1) та пото
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.