Бюджет продаж
Таблица 1
Бюджет продаж
| Виды продукции | Единицы (кг) | Цена за кг, руб. | Объем продаж, руб. |
| «Песочная полоска» | 9 600 | 235 | 2 256 000 |
| «Ракушка» | 9 000 | 260 | 2 340 000 |
| ВСЕГО | - | - | 4 596 000 |
Одна единица печенья «Песочная полоска» весит 60 г = 28 руб.
«Ракушка» - 50 г = 26 руб.
В месяц предприятие «Мучной кондитерский цех» выпускает «Песочная полоска» 800 кг, «Ракушка» 750 кг. Из этого следует, что в год данное предприятие выпускает «Песочная полоска» 9 600 кг, «Ракушка» 9 000 кг.
Цена на рынке за 1 кг: «Песочная полоска» - 470 руб.
«Ракушка» - 520 руб.
Из бюджета продаж видно, что выручка по всем видам продукции в конце года составит 4 596 000 руб.
Таблица 2
Объем и структура выпуска в натуральном выражении
(кг)
| Показатели | «Песочная полоска» | «Ракушка» |
| 1) Плановый объем продаж (шаг 1) | 9 600 | 9 000 |
| 2) Заданные (целевые) остатки готовой продукции на конец периода (5%) | 480 | 450 |
| 3) Общие потребности (1+2) | 10 080 | 9 450 |
| 4) Остатки на начало периода (7%) | 672 | 630 |
| 5) Производственная программа (3-4) | 9 408 | 8 820 |
Таблица 3
Определение производственной потребности в основных материалах
Виды продукции, общая потребность в основных материалах | Выпуск отдельных видов продукции, кг | Удельные нормы расхода основных материалов по видам продукции, кг/ед. | Общая потребность в основных материалах по видам продукции, кг | ||||||||||
| Мука в/с | Сахар | Маргарин | Яичный порошок | Соль (пищевая) | Повидло | Мука в/с | Сахар | Маргарин | Яичный порошок | Соль (пищевая) | Повидло | ||
| (1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | (8=1*2) | (9=1*3) | (10=1*4) | (11=1*5) | (12=1*6) | (12=1*7) | |
| 1)«Песочная полоска» | 9 600 | 0,64 | 0,15 | ,10 | 0,06 | 0,01 | 0,21 | 6 144 | 1 440 | 960 | 576 | 96 | 2 016 |
| 2)«Ракушка» | 9 000 | 0,64 | 0,15 | ,10 | 0,06 | 0,01 | 0,21 | 5 760 | 1 350 | 900 | 540 | 90 | 1 890 |
| 3)Общая потребность в основных материалах | - | - | - | - | - | - | - - | 11 904 | 2 790 | 1 860 | 1 116 | 186 | 3 906 |
Таблица 4
Бюджет прямых затрат труда
(заработная плата основных производственных рабочих)
Виды продукции | Производственная программа, кг | Затраты времени на ед. продукции, час | Всего часов | Трудовые затраты 0,06 тыс. руб. в час |
| «Песочная полоска» | 9 408 | 0,52 | 4 916,81 | 295,01 |
| «Ракушка» | 8 820 | 0,58 | 5 103,19 | 306,19 |
| Всего | 18 228 | - | 10 020 | 601,20 |
Трудовые затраты=З/п основных произв. рабочих (тыс.руб.)
количество часов
Всего часов по «Песочная полоска» = 10 020 * 49,07% = 4 916,81 часа
«Ракушка» = 10 020 * 50,93% = 5 103,19 часа
Затраты времени на ед. продукции:
«Песочная полоска» = 4 916,81 / 9 408 = 0,52 часа
«Ракушка» = 5 103,19 / 8 820 = 0,58 часа
Таблица 5
Бюджет закупок материалов в кг, руб.
| Материалы | |||||||||||
Мука в/с | Сахар | Маргарин | Яичный порошок | Соль (пищевая) | Повидло | Сумма | |||||
| 1) Общая потребность в кг | 11 904 | 2 790 | 1 860 | 1 116 | 186 | 3 906 | |||||
| 2) Запланированные остатки на конец года , кг (5%) | 595,20 | 139,50 | 93,00 | 55,80 | 9,30 | 195,30 | |||||
| 3) Общ
Оценок: 1009 (Средняя 5 из 5)
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов. © 2016 - 2022 BigEdu.ru
| |||||||||||