Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности

КAФХДП Достижение успехов в деятельности предприятия связано с тем, как осуществляется управление. Анализ деятельности хозяйствующего субъекта является одним из наиболее действенных методов управления, основным элементом обоснования руководящих решений.

Глава 1. Основы анализа ФХД предприятия.

1.1. Предмет, цель и задачи анализа деятельности предприятия.

Содержание анализа ФХД предприятия состоит во всестороннем изучении технического уровня производства, качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции, обеспеченности производства материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами и эффективности их использования.

Этот анализ основан на системном подходе, комплексном учете разнообразных факторов, качественном подборе достоверной информации и является важной функцией управления.

Цель анализа ФХД предприятия – повышение эффективности его работы на основе системного изучения всех видов деятельности и обобщения их результатов.

Задачами анализа ПХД предприятия являются:

· Идентификация реального состояния анализируемого объекта;

· Исследование состава и свойств объекта, его сравнение с известными аналогами или базовыми характеристиками, нормативными величинами;

· Выявление изменений в состоянии объекта в пространственно-временном разрезе;

· Установление основных факторов вызвавших изменения в состоянии объекта, и учет их влияния;

· Прогноз основных тенденций.

Предметом анализа ПХД предприятия анализ производственных и экономических результатов, финансового состояния, результатов социального развития и использования трудовых ресурсов, состояния и использования основных фондов, затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг), оценка эффективности.

Объектом анализа ПХД предприятия является работа предприятия в целом и его структурных подразделений (цехов, бригад, участков), а субъектами могут выступать органы государственной власти, научно-исследовательские институты, фонды, центры, общественные организации, средства массовой информации, аналитические службы предприятий.

Анализ ПХД предприятия объединяет ретроспекцию (анализ прошлого, истории развития объекта), диагноз (систематизированное описание настоящего) и проспекцию – прогноз (определение возможного состояния в будущем).

Функциями анализа ПХД предприятия являются: контрольная, учетная, стимулирующая, организационная и индикативная.

1.2. Виды анализа ФХДП и их характеристика.

Классификация анализа ФХДП имеет важное значение для правильного понимания его содержания и задач.

Виды анализа ФХДП классифицируются по разным признакам:

1. по отраслевому признаку , который основывается на общественном разделении труда, анализ делится на отраслевой , методика которого учитывает специфику отдельных отраслей экономики (промышленности, сельского хозяйства, строительства, торговли и т.д.), и межотраслевой , который является теоретической и методологической основой теории анализа ФХДП во всех отраслях национальной экономики.

2. По признаку времени анализ подразделяется на предварительный (перспективный, прогнозный) и последующий (ретроспективный, исторический). Предварительный анализ проводится до осуществления хозяйственных операций. Он необходим для обоснования управленческих решений и плановых заданий, а также для прогнозирования будущего и оценки ожидаемого выполнения плана, предупреждения нежелательных результатов. Последующий анализ проводится после совершения хозяйственных операций. Он используется для контроля за выполнением плана, выявления неиспользованных резервов, объективной оценки результатов деятельности предприятий. Ретроспективный анализ, в свою очередь, делится на оперативный (ситуационный) и итоговый (результативный, заключительный). Оперативный анализ проводится сразу после совершения хозяйственной операции при изменении ситуации за короткие отрезки времени (смену, сутки, декаду и т.д.) Цель – оперативно выявлять недостатки и воздействовать на хозяйственные процессы. Рыночная экономика характеризуется динамичностью ситуации как производственной, коммерческой, финансовой деятельности предприятия, так и его внешней среды. В этих условиях оперативный (ситуационный) анализ приобретает особо важное значение. Итоговый анализ проводится за отчетный период времени (месяц, квартал, год). Его ценность состоит в том, что деятельность предприятия изучается комплексно и всесторонне по отчетным данным за соответствующий период. Этим обеспечивается полная оценка деятельности по использованию производственных возможностей. Оперативный и итоговый анализ взаимосвязаны и дополняют друг друга. Они дают возможность руководству предприятия не только ликвидировать недостатки в процессе производства в кратчайшие сроки, но и комплексно обобщать достижения, результаты деятельности за соответствующие периоды времени, разрабатывать мероприятия, направленные на повышение эффективности производства.

3. По пространственному признаку можно выделить анализ внутрихозяйственный и межхозяйственный. Внутрихозяйственный анализ и