Введение
1). Описание предприятия.
1.1. Исходная база предприятия.
1.2. Организационно-правовая форма и форма собственности.
1.3. Организационная структура управления и состав основных функциональных служб.
2). Организация сбыта продукции на описываемом предприятии (РЭМ).
2.1. Номенклатура и ассортимент товаров и услуг. Анализ объёмов продаж в натуральном и денежном выражении.
2.2. Характеристика покупателей/поставщиков. Их классификация. Порядок работы с ними.
2.3. Целевые рынки предприятия.
2.4. Уровень развития коммуникационных сетей, в т.ч. и международных.
2.5. Анализ порядка и методики разработки программы сбыта, продвижения товара, маркетинговых исследований.
2.6. Заключение договоров на поставку продукции и контроль за выполнением договорных обязательств.
2.7. Конкурентоспособность на рынке данного вида продукции, выпускаемой предприятием.
2.8. Анализ отечественных и зарубежных конкурентов, выпускающих аналогичную товарную продукцию; их качество, специализация конкурента, его сильные и слабые стороны, цена товаров на рынке, степень заполнения ими.
2.9. Оснащение современной оргтехникой.
Южно-Уральский Государственный Университет
Факультет «Коммерция»
Кафедра экономики
Отчёт
о прохождении производственной практики
Место прохождения практики: ГУДП ПО ЗМЗ «РЭМ» (Государственное Унитарное Дочернее Предприятие Производственного Объединения Златоустовский Машиностроительный Завод)
Срок практики: с 08 июля 2003 года по 28 июля 2003 года.
Выполнила: Абросова Ю. Н.
ЗДК – 418
Руководитель практики
от организации Стариков В. Ю.
Руководитель практики
от университета: Баских А. В.
Златоуст 2003
Студентка четвёртого курса ЗФЮУрГУ Абросова Юлия Николаевна, обучающаяся по специальности «Коммерция, проходила производственную практику в Государственном Унитарном Дочернем Предприятии Производственного Объединения Златоустовский Машиностроительный завод «РЭМ» (ГУДП ПО ЗМЗ «РЭМ») с 8.07.2003 года по 28.07.2003 года, согласно приказу директора от 10.07.2003 года. В ходе практики Абросова Ю. Н. была ознакомлена с учредительными документами предприятия, структурой и основными задачами, системой сбыта продукции, хорошо показав свои знания. Проявила себя как аккуратный и старательный работник.
Работала со специализированной литературой по экономике и коммерции.
Практика пройдена полностью. По результатам работы составлен отчет.
Тел. (35136) 3-90-88
Факс (35136) 6-58-11 Стариков Владислав Юрьевич
В 1996 году образовалось Государственное Унитарное Дочернее Предприятие «РЭМ», именуемое в дальнейшем «Предприятие». Учредителем является Производственное Объединение «Златоустовский Машиностроительный Завод».
Юридический адрес предприятия: Россия. Челябинская область, 456217, г. Златоуст, Шишкина, 17.
ГУДП «РЭМ» является юридическим лицом. Оно имеет самостоятельный баланс, расчётный счёт в банке, печать со своим наименованием. Предприятие относится к федеральной собственности, находится в ведении Министерства оборонной промышленности Российской Федерации. «РЭМ» имеет в хозяйственном ведении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
ГУДП «РЭМ» - самостоятельная организация, ничего не производит. Задачей предприятия является – найти как можно больше партнёров, заключить договора и продать продукцию ПО «ЗМЗ». Таким образом «РЭМ» - торговый посредник ПО «ЗМЗ». Предприятие самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из экономической эффективности для обеспечения производственного и социального развития предприятия, повышения личных доходов его работников. Основными видами деятельности предприятия являются: оптовая и розничная торговля, торгово-закупочная и посредническая деятельность, создание магазинов; организация выставок, ярмарок, проведение внешнеторговых и бартерных операций.
Источниками формирования имущества и финансовых средств является: доходы, в том числе в свободно конвертируемой валюте, полученные от реализации продукции (работ, услуг), а также других видов хозяйственной деятельности; банковские и иные кредиты; доходы от ценных бумаг.
Прибыль, остающаяся у предприятия после уплаты налогов и обязательных платежей, находится в его распоряжении и расходуется им самостоятельно. Из остающейся прибыли образуются различные фонды.
Предприятие ведёт оперативный и бухгалтерский учёт результатов своей работы, ведёт статистическую отчётность.
«РЭМ» несёт полную имущественную ответственность за нарушения договорных, кредитных, налоговых, расчётных операций.
«РЭМ» - формальная, централизованная организация с плоской системой управления.
Директор предприятия действует на принципах единоначалия, представляет интересы предприятия.
Предприятие состоит
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.