Содержание:
Введение……………………………………………………………………...…...2
1.Распределение прибыли. Дивидендная политика и политика развития производства…………………………………………………………………….3
2. Составление баланса доходов и расходов предприятия (финансового плана предприятия)……………………………………………………………12
2.1 Расчет плановой суммы амортизационных отчислений и ее распределение…………………………………………………………………...12
2.2 Расчет объема реализации продукции и прибыли предприятия…….13
2.3 Расчет плановой потребности в оборотных средствах………………...17
2.4 Расчет источников финансирования…………………………………….19
2.5Составление баланса доходов и расходов предприятия……………….20
3. Рекомендации по совершенствованию управления в сфере финансового планирования на предприятии………………………………23
Заключение……………………………………………………………………...27
Список используемой литературы…………………………………………...28
Приложение 1 …………………………………………………………………..29
Введение.
Целью данной курсовой работы является закрепление теоретического материала, получаемого при изучение курса «Финансовый менеджмент».
В первой части задания мы рассмотрим теоретические вопросы, связанные с математическими основами финансового менеджмента. Можно сказать, что эта тема является основой, так как различные показатели, которые входят в данный раздел служат для принятия различных финансовых решений. Непонимание математических основ субъектами финансовых отношений может привести к их убыткам. Поэтому в данном разделе мы попытаемся кратко рассмотреть все аспекты, связанные с математическими основами финансового менеджмента, в частности основное внимание будет уделяться различным типам процентных ставок.
Во второй главе на основе полученных данных мы попытаемся составить финансовый план предприятия. От того насколько точно и правильно составлен финансовый план, во многом будет зависеть результаты деятельности организации в планируемом периоде. Это объясняется тем, что данный вид планирования охватывает практически всю деятельность предприятия.
1. Распределение прибыли. Дивидендная политика и политика развития производства.
В наше время, когда постоянно повышается интерес к инвестициям и инвестиционной привлекательности, естественный интерес проявляется к доходам на инвестиции и дивидендам. Поэтому наравне с модой на словосочетание «корпоративное управление» возникает и мода на «дивидендные политики».
Данный вопрос в той или иной степени затрагивается и регулируется целым рядом нормативных документов – это Гражданский кодекс и ФЗ «Об акционерных обществах», Налоговый кодекс и ФЗ «О бухгалтерском учете», положения ФКЦБ/ФСФР, и, естественно, Кодекс корпоративного поведения (при его соблюдении акционерным обществом)[1] , кодексы компаний и иные внутренние нормативные документы.
Дивидендная политика - политика акционерного общества в области использования прибыли. Дивидендная политика формируется советом директоров в зависимости от целей акционерного общества, и определяет доли прибыли, которые:
· выплачиваются акционерам в виде дивидендов;
· остаются в виде нераспределенной прибыли;
· реинвестируются.
Дивидендная политика, как и политика в области распределения прибыли, является частью общей корпоративной политики в отношении участников корпоративных отношений. Для определения, что такое «дивидендная политика» и ее роли в системе взаимодействия участников корпоративных отношений, необходимо определить понятие и роль корпоративной политики в общем.
Корпоративная политика – это инструмент стратегического управления. С помощью формирования и внедрения политики можно осуществлять долгосрочное управление, формирование отношения коллектива компании к тем или иным явлениям, фактам, действиям, как внутри компании, так и вне ее.
Формирование эффективной политики позволяет снизить издержки на управление, поскольку устанавливает правила действия в определенных случаях. Таким образом, минимизируется необходимость постоянного контроля и возможность недостаточно эффективных действий сотрудников компании в случае наступления событий, предусмотренных корпоративной политикой.
Помимо прочих выгод, разработка комплексной корпоративной политики, позволяет приблизить центры принятия решений, в том числе и стратегических, к клиенту, к его потребностям при сохранении устойчивости компании. В особенности, значимость корпоративной политики проявляется в условиях организации управления децентрализованной, распределенной бизнес-системой, например, холдингом или финансово-промышленной группой.[2]
Корпоративная политика, также является весьма значимым элементом корпоративной культуры компании.
Если посмотреть, что регламентирует или устанавливает ориентиры для решения данного вопроса, то наиболее подробно этот вопрос разбирается в Кодекс корпоративного поведения, рекомендованном ФКЦБ России в 2004 г.
Так, в Главе 9 «Дивиденды» говорится следующее:
1.1. В обществе рекомендуется установить прозрачный и понятный акционерам механизм определения размера дивидендов и их выплаты.
1.1.1. Информация о стратегии общества в отношении определения размера дивидендов и их выплаты необходима как существующим, так и потенциальным акционерам общества, поскольку она может значительно повлиять на их решения относительно приобретения или продажи акций общества.
Инвестируя свои средства путе
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.