Планирование финансовых результатов деятельности организации

Нижегородский филиал Института бизнеса и политики

Кафедра экономики, бухгалтерского учета и финансов

Допустить к защите

Руководитель:_____________

«__»_________________201_г.

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине

«Финансам организаций (предприятий)»

Тема: «Планирование финансовых результатов

деятельности организации»

Выполнила:

студентка группы ФО-04-07

Юдина И. В.

Научный руководитель:

к.э.н., Якушева А. М.

Нижний Новгород

2010

Содержание

Введение

1 ГЛАВА: Ученые экономисты и практики о видах и методах финансового планирования

2 ГЛАВА: Планирование объема реализации (продаж)

3 ГЛАВА: Планирование затрат на производство и реализацию продукции

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Современную экономику России отличает появление огромного числа предприятий различных форм собственности и характера деятельности, рост и усложнение хозяйственных связей - что в свою очередь приводит к значительному увеличению объема финансовой работы. Одновременно это влечет за собой существенное изменение роли и значения финансовой работы в деятельности предприятия, недооценка которой может привести к потере финансовой устойчивости и наступлению банкротства предприятия.

Важнейшими направлениями финансовой работы на предприятии являются:

-финансовое планирование;

-оперативная работа;

-контрольно-аналитическая работа.

Финансовое планирование занимает важное место в организации финансовой деятельности хозяйствующего субъекта. В ходе финансового планирования каждое предприятие всесторонне оценивает свое финансовое состояние, определяет возможность увеличения финансовых ресурсов и выявляет направления наиболее эффективного их использования. Финансовое планирование осуществляется на основе анализа информации о финансах предприятия, получаемой из бухгалтерской, статистической и управленческой отчетности.

В области планирования финансовая служба выполняет следующие задачи:

-разработку проектов финансовых и кредитных планов со всеми необходимыми расчетами;

-определение потребности в собственном оборотном капитале;

-выявление источников финансирования хозяйственной деятельности;

-разработку плана капитальных вложений с необходимыми расчетами;

-участие в разработке бизнес-плана;

-участие в составлении планов реализации продукции в денежном выражении и определение плановой суммы балансовой прибыли на год и по кварталам и расчет показателей рентабельности.

Планирование и прогнозирование - это понятия не тождественные, каждое из них как инструмент управления выполняет свою роль.

В широком смысле слова финансовое прогнозирование заключается в изучении возможного финансового положения предприятия в будущем, разработке основных направлений стратегии в области финансов для обеспечения необходимой устойчивости предприятия при финансировании определенных расходов. Такой прогноз имеет значение, прежде всего для самого предприятия, поскольку постоянными задачами при продолжающейся деятельности остается привлечение капитала и предупреждение банкротства. В условиях цивилизованного рынка конкуренция побуждает увеличивать объем продаж, снижать издержки, обеспечивать качество продукции, диверсифицировать производственную деятельность, что требует постоянного притока капитала и финансовой устойчивости.

Наряду с этим понятие прогноза употребляется применительно к расчетам, необходимым для составления финансовых планов, например, прогноз объема реализации продукции, прогноз величины затрат.

Это придает расчетам определенную гибкость, позволяет вносить коррективы в зависимости от изменившихся обстоятельств.

Прогноз перспектив финансового состояния предприятия имеет значение и для внешних пользователей экономической информации. В их число входят банки, которые в процессе кредитования обеспечивают финансовыми ресурсами предприятие.

Данная работа направлена на изучение финансового планирования и прогнозирования на предприятии и в современной рыночной экономике. Работа призвана осветить актуальность финансового планирования на предприятии.

1 ГЛАВА: Ученые экономисты и практики о видах и методах финансового планирования

В современных условиях рыночных отношений возникает объективная необходимость финансового планирования. Без финансового планирования невозможно добиться настоящих результатов на рынке.

Финансовое планирование напрямую связано с планированием производственной деятельности предприятия. Все финансовые показатели базируются на показателях объёма производства, ассортимента продукции, себестоимости продукции.

Планирование финансовых показателей позволяет находить внутренние резервы предприятия, соблюдать режим экономии. Получение планового размера прибыли и других финансовых показателей возможно лишь при условии соблюдения плановых норм затрат труда и материальных ресурсов. Объём финансовых ресурсов, рассчитанных на основе финансовых планов, устраняет чрезмерные запасы материальных ресурсов, не

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать