Содержание:
Введение………………………………………………………………………..….3
Глава 1. Теоретические основы управления инвестициями на предприятии.
1.1. Цели и задачи управления инвестициями на предприятии…………….....5
1.2. Сущность и содержание организации инвестиционного процесса предприятия………………………………………...……………………………11
1.3. Оценка эффективности инвестиций……………………………………….17
Глава 2. Анализ инвестиционного процесса на примере ОАО Птицефабрика «Сеймовская»
2.1. Характеристика предприятия………………………………………………22
2.2. Анализ и оценка состояния управления инвестиционным процессом в ОАО Птицефабрика “Сеймовская”……………………………………...……...24
2.3 Совершенствование управления инвестиционным процессом в ОАО Птицефабрика «Сеймовская»…………………………………………………...27
2.4 Расчет показателей экономической эффективности инвестиционного проекта……………………………………………………………………………30
Заключение……………………………………………………………………….35
Список литературы………………………………………………………………36
Приложения……………………………………………………………………...37
Введение
Все основные задачи экономики решаются с помощью инвестиций – от создания новых объектов предпринимательской деятельности до обновления, технического перевооружения действующих предприятий. Инвестирование всегда рассматривалось в связи с решением сложных проблем укрепления позиций предприятия на рынке, преодоления экономического кризиса.
Во все времена перед инвестором стояла задача принятия решения об инвестировании. Сложность состоит в том, что таких задач всегда большое множество, а ресурсы ограничены. Кроме того, каждая из них многовариантна в том смысле, что может быть решена с помощью различных систем машин, технологий, методов организации производства и т.п.
Обоснование управленческого решения о выборе приоритетных направлений инвестирования является проблемой экономической. Мало иметь ресурсы, составляющие суть инвестиций, - чтобы достичь главной цели предпринимательской деятельности – получить прибыль, надо еще умело ими распорядиться.
Для принятия такого ряда решений необходимы специальные методы оценки экономической эффективности инвестиционного проекта, в котором обосновываются способы и средства достижения поставленной производственной задачи.
Надежные методы расчета эффективности инвестиций нужны прежде всего самому инвестору – инициатору проекта. Он должен знать: какого экономического эффекта он вправе ожидать от проекта, насколько верны результаты его расчета, насколько они устойчивы по отношению к неизбежным отклонениям условий реализации проекта от принятых при расчете, особенно в современной российской экономике. Это придает уверенность инвестору в его действиях и, в частности, при внешнем заимствовании необходимых средств. Эти расчеты также необходимы и для взаимодействия с внешним миром: привлечения акционеров, кредиторов, во многих случаях получения поддержки от органов власти.
Целью курсовой работы является: изучение теоретических основ управления инвестиционным процессом, направления собственного и привлеченного капитала в проект, а также анализ инвестиционной политики предприятия ОАО “Птицефабрика “Сеймовская”, предложения по более эффективному управлению инвестиционной деятельностью.
в
Глава 1. Теоретические основы управления инвестициями на предприятии.
1.1. Цели и задачи управления инвестициями на предприятии
Инвестиции (от лат. Investire – облачать) – вложение капитала в объекты предпринимательской и иной деятельности с целью получения прибыли или достижения положительного социального эффекта. В рыночной экономике получение прибыли является движущим мотивом инвестиционной деятельности. Инвестирование средств — это сложный по содержанию и динамичности процесс, который на предприятии выделяется в относительно самостоятельную производственно-финансовую сферу деятельности и называется инвестиционной деятельностью[1] .
Основополагающим для осуществления инвестиционной деятельности в России является Федеральный Закон “Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений” и другие нормативные акты и законы Российской Федерации[2] .
Управление инвестициями представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с осуществлением различных аспектов инвестиционной деятельности предприятия. Оно органически входит в общую систему финансового менеджмента, являясь одной из основных функциональных его подсистем, обеспечивающий реализацию преимущественно стратегических решений.
Главную цель финансового менеджмента – обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия – управление инвестициями реализует наиболее активным способом и в наиболее широком диапазоне параметров[3] .
В процессе реализации своей цели управление инвестиционной деятельностью предприятия направлено на решение следующих основных задач[4] .
1. Обеспечение достаточной инвестиционной поддержки высоких темпов развития операционной деятельности предприятия. Эта задача реализуется путем определения потребности в объемах инвестирования для решения стратегических целей развития операционной деятельности предприятия на отдельных его этапах; обеспечения высоких темпов расширенного производства внеоборотных операционных активов; формирования эффек
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.