Прогнозирование финансовой деятельности предприятия
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ
ХАРЬКОВСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра финансов
Бизнес планирование
На тему: " Разработка бизнес-плана прогнозирования финансовой деятельности предприятия "
по курсу: "Финансовый менеджмент"
Проверила:
к.э.н., доц. И.В. Журавлёва
Выполнил:
студент Финансового факультета
5 курса 1 группы
Колинько Антон Алексеевич
Харьков, ХНЭУ, 2010
ПЛАН
Раздел 1. Общая характеристика предприятия
Раздел 2. Определение себестоимости продукции
2.1 Расчет материальных затрат
2.2 Расчет затрат на оплату труда рабочих, занятых в производстве
2.3 Расчет затрат на содержание и эксплуатацию оборудования
2.4 Расчет общепроизводственных затрат
2.5 Расчет административных расходов
2.6 Расчет затрат на сбыт2.7 Калькуляция себестоимости и определение цены единицы продукции
2.8 Операционный анализ
Раздел 3. Прогнозирование показателей финансовой деятельности предприятия
3.1 Прогнозирование потоков денежных средств
3.2 Прогнозирование показателей баланса
3.3 Прогнозирование показателей отчета о финансовых результатах
3.4 Прогнозирование отчета о движении денежных средств
3.5 Оценка показателей финансового состояния предприятия
Выводы
РАЗДЕЛ 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЕКТА
Общество с ограниченной ответственностью «Честер» было основано в декабре 2007 года по адресу: 61170, г. Харьков, ул. Балакирева, 45, где находится офис предприятия и производственные помещения общей площадью 100 кв.м. Уставный капитал общества составляет 25,750 тыс. грн.
ООО «Честер» занимается изготовлением курительных трубок и аксессуаров к ним. Целью деятельности данного предприятия является удовлетворение потребностей потребителей в производимой продукции, выполняемых работах, оказываемых услугах.
Конкурентоспособность данного предприятия будет обеспечиваться низкими внутрипроизводственными затратами, а также высоким качеством производимой продукции.
Планируемый объем производства ООО «Честер» составляет 150 курительных трубок модели А, 75 – модели Б и 75 – модели В в месяц.
На предприятии работает следующий персонал:
1. директор (1 человек);
2. бухгалтер (1 человек);
3. мастера (3 человека);
4. разнорабочий (1 человек);
Общая численность составляет 6 человек. Предприятие работает в одну смену, с обеденным перерывом в 1 час.
ООО «Честер» несет ответственность по своим обязательствам только в пределах своего имущества и прекращает свою деятельность путем его ликвидации или реорганизации (объединения, разделения или присоединения).
РАЗДЕЛ 2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ
Калькулирование себестоимости осуществляется путем определения затрат по калькуляционным статьям в следующей последовательности:
1. Затраты на закупку сырья и материалов.
2. Затраты на оплату труда (оклады).
3. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования.
4. Общепроизводственные расходы.
5. Административные расходы.
6. Расходы на сбыт.
Далее в рассчитанную таким образом себестоимость продукции закладывается рентабельность и НДС, в результате чего формируется цена реализации продукции.
2.1 Расчет материальных затрат на производство продукцииРассчитаем затраты на приобретение сырья и материалов, используемых в течении одного месяца. Для этого составим таблицы, которые будут содержать следующие данные: норма расхода материала на единицу продукции, объем выпускаемой продукции, закупочная цена материалов и общая сумма затрат на сырье и материалы для производства трубок разных моделей (табл. 2.1, 2.2, 2.3).
Таблица 2.1 Затраты на приобретение сырья и материалов в месяц для производства трубок модели А (150 шт.)
| Сырье и материалы | Ед. изм. | Норма расхода на ед. прод. | Цена за единицу, грн. | Затраты на единицу продукции, грн. | Общее кол-во на Q производства | Сумма, грн. |
| древесина | м3 | 0,001 | 1500 | 1,5 | 0,15 | 225 |
| эбонит | кг | 0,05 | 8 | 0,4 | 7,5 | 60 |
| латунь | кг | 0,1 | 53 | 5,3 | 15 | 795 |
| Итого | 1080 |
Таблица 2.2 Затраты на приобретение сырья и материалов в месяц для производства трубок модели Б (75 шт.)
| Сырье и материалы | Ед. изм. | Норма расхода на ед. прод. | Цена за единицу, грн. | Затраты на единицу продукции, грн.
Оценок: 1008 (Средняя 5 из 5)
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов. © 2016 - 2022 BigEdu.ru
|