1. Базовые концепции фин. менеджмента
Финансовый менеджмент как объект управления направлен на упр-е движением финанс. ресурсов и финансовыми отношениями, возникающими в процессе движения финанс.ресурсов. Орг-я совокупности условий осущ-я денежного оборота и кругооборота стоимости.
Организация этого упр-я возникает, когда определена цель.
Упр-е основывается на целях.
Главная цель финанс. менеджмента - обеспечение максимизации благосос-я собственников в тек. и перспектив. периоде. Другие частные цели: избежать финанс. трудностей и банкротства; выживание фирмы в условиях конкурентной борьбы; максимально увеличить объем продаж и сектор рынка; минимизировать расходы; максим-вать прибыль. макс-вать рыночную стоимость фирмы. Задачи: (1). обеспечение формир-я достаточного объема финансовых ресурсов. (2). обеспечение наиболее эффективного их исп-я.
(3). оптимизация денежного оборота. (4). Обеспечение максим-и прибыли. (5) минимизация уровня финанс. риска.
(6). Обеспечение приемлемых темпов роста.
Управление финанс. потоками на предпр-и основано на определенных концепциях (принципах) управления:
(1). Концепция цены капитала - стоимость, кот. нужно заплатить за привлечение того или иного источника. Отсюда определяют средневзвешенную цену кап. Нужно определить откуда и по какой цене привлекать источники и решать в какие проекты вкладывать, чтоб получить доход. Меняется структура капитала – меняется и средневзвеш. цена капитала. (2). Концепция временной стоимости.
Одна и та же по номиналу сумма денег в разные периоды времени имеет разную цену. Будущие денежные потоки надо привести к сегодняшнему дню. Это особенно актуально для инвестиционных проектов (долгосрочных).
(3). Концепция предварительного риска. Деятельность предпр-я осущ-ся в условиях некой неопределенности из-за изменений конъюнктуры рынка и, значит, надо рассчитать величину риска проекта. (4). Концепция альтернативных вложений. В каждый момент объем финансовых ресурсов ограничен. Необходимо оценивать альтернативные проекты, чтобы решить, на что тратить деньги.
Рыночная экономика – экономика здравого смысла и требует просчитывать параметры.
2. Банкротство и финансовая реструктуризация
ФЗ от 26.10.02 №127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)», п.2, ст.3 – юридич. лицо считается неспособные удовлетворить требования кредиторов по ден. обязательствам и/или исполнить обязанность по уплате обязат. платежей, если соотв. обязат-ва не исполнены ими в теч. 3 мес. с даты, когда они должны были быть исполнены.
Если чистые активы имеют отрицат. величину в теч. 2 лет, предприятие может быть признано банкротом. Достоверная оценка возможна только с применением финанс. анализа. Для оценки финанс. состояния исп-ся данные бух. баланса и годовой бух. отчетности. Применяются коэффициенты : ликвидности, обеспеченности собств. оборот. средствами, финанс. независимости. Значение каж. коэффициента оценивается в баллах в соответствии со спец. таблицей. Общая сумма баллов является основанием для отнесения орг-и к одной из пяти групп финанс. устойчивости : 1 класс – хороший запас финанс. устойчивости, 2 класс – невысокий уровень риска невозврата задолж-ти кредиторам, 3 класс – высокий уровень риска банкротства, невосприимчивость к профилактич. мерам финанс. оздоровления, 4 класс –ярко выраженные признаки банкротства, 5 – фактич. банкрот.
Анализ других показателей: 1) форма собственности и распред-е устав. кап.; 2) финанс. состояние орг-и (прибыль/убытки, ее распред-е, рентабельность, с/с продукции, дебит. к кредит. задолж-ть, просроченная задолж-ть, непроизводственные расходы, запасы ТМЦ, оборотные ср-ва, помощь со стороны гос-ва); 3) оценка производственного потенциала (оценка производственных фондов – износ, закрузка финанс. мощностей – фондоотдача, обеспеченность сырьем и топливно-энергетич. ресурсами, объемы и номенклатура продукции, стоимость незаверш. строит-ва и др.); 4) кооперационные связи орг-и и сбыт продукции (цены продукции, поставщики сырья, потребители, в т.ч. зарубежные, остатки готовой прод-и, рынок сбыта); 5) кадровый состав и з/п (динамика численности, динамика уровня з/п, кол-во работников с мин. з/п, с неполной занятостью); 6) соц. инфраструктура орг-и (стоимость непроизводств. фондов по видам объектов, затраты на их содержание, объем реализации платных услуг, удельный вес в общей стоимости непроизводств. фондов региона по видам); 7) оценка возд-я на экологич. ситуацию в регионе (штрафные санкции). + коэф-ты рентабельности и оборачиваемости.
3. Бухгалтерская отчетность - информационная база финансового менеджмента.
Состав бух. отчетности определен ФЗ от 21.11.1996 N 129-ФЗ (ред. от 30.06.2003) «О бух. учете», а порядок ее формирования - ПБУ 4/99 «Бух. отчетность организации».
Бухгалтерский баланс (форма 1)
Отчет о прибылях и убытках (форма 2)
Отчет об изменении капитала (форма 3)
Отчет о движении денежных средств (форма 4)
Приложение к бухгалтерскому балансу (форма 5)
Отчет о целевом исп-и полученных средств (форма 6)
В соотв-и с приказом Минфина от 22.07.03 № 67Н были утверждены новые формы бух.отчетности. Существенно сократились расшифровки отдельных статей баланса.
Форма 1. Баланс предприятия .
При анализе стр-ры активов необходимо определить соотнош-е и из
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.