Инвестиционный проект

Введение

Инвестиции – это вложение капитала в любой вид бизнеса с целью его последующего развития. Прирост капитала, полученный в результате инвестирования, должен быть достаточным, чтобы возместить инвестору отказ от потребления имеющихся средств в текущем периоде, вознаградить его за риск и компенсировать потери от инфляции в будущем периоде. Инвестирование играет существенную роль в функционировании и развитии экономики. Изменение объемов инвестирования оказывает существенное влияние на объем общественного производства и занятости, структурные сдвиги в экономике, развитие отраслей и сфер хозяйства.

Целью моей работы является составление инвестиционного проекта на примере организации ООО «Стильная мебель». Проект включает в себя анализ внутренней и внешней среды, миссию организации, характеристику инвестиционных целей,оценка устойчивости инвестиционного проекта, выводы.

1. Сведения о проекте

Для начала работы предлагаю краткую характеристику организации.

№	Характеристики	Содержание и количественные показатели
1	Полное и сокращенное название организации	ООО «Стильная мебель»
2	Организационно-правовая форма	Общество с ограниченной ответственностью
3	Почтовый адрес	603047, г. Нижний Новгород, ул. Рябцева, д. 35
4	Дата создания организации	19 февраля 2010 года
5	Миссия предприятия	Заключается в удовлетворении населения, разного уровня дохода, в потребности мебели нестандартных размеров и специальных проектов.
6	Уставной капитал	10000 рублей
7	Виды деятельности	52.44. Розничная торговля мебелью и товарами для дома
51.47. Оптовая торговля прочими непродовольственными потребительскими товарами
51.15. Деят. агентов по опт. торговле мебелью, бытовыми товарами, скобяными и пр. изделиями
36.1. Производство мебели
8	Основные виды продукции и услуг с указанием годового объема выпуска	1. Мебель для дошкольных учреждений, образовательных и муниципальных — 400 т.р 2. Шкафы-купе, прочая мебель — 5000 т.р.
9	Выручка от реализации товаров и услуг в год	5400 тысяч рублей
10	Среднесписочная численность персонала	57 человек
11	Количество структурных подразделений	6
12	Доля продаж на региональном рынке	1,02 %%

Цель: разработка нового инвестиционного проекта для производства нового вида мебели - кухонь (расширение номенклатуры за счет пуска новой линии). Планируется этот проект на 3 года. Инвестиционные вложения будут осуществляться за счет собственных средств и одномоментно. Планируемая сумма инвестиций 3000 тыс. рублей. Ставка дисконта по проекту 40 %.

2. Анализ предприятия по целям управления и критериям

Таблица 1 Цели критерии управления

Управленческая цель — обеспечение эффективного

менеджмента на основе сочетания административных,

экономических, социальных и психологических методов

для достижения конечных результатов деятельности

организации (целей управления)

1. Общие затраты на управление - 855 тыс. руб. (вкл. ЗП) в год

2. затраты на управление организацией на 1 рубль продукции, 0,06 руб.

3. соотношение численности рабочих и служащих -1542чел.

Инженерная цель — обеспечение эффективной инновационной деятельности, комплексной механизации производства, внедрения новой техники (деревообрабатывающие станки) и технологии для выпуска продукции высокого качества

1. Производительность труда – 85323 рубчел в месяц

2. соотношение темпов роста производительности труда и зарплаты, 100%

3. годовой эффект от внедрения новой техники- еще нет данных

4. фондоотдача основных производственных фондов -10,23 руб.

5. Объем инвестиций в новые проекты – 1000000 рублей

Производственная цель - обеспечение эффективной и своевременной подготовки и ритмичного производства, охраны труда и техники безопасности для выпуска продукции высокого качества в заданный срок и с низкими

издержками производства

1. Выпуск продукции в натуральных единицах, .- 55 ед. в месяц

2. объем выпущенной продукции, тыс. руб. - 4400 тысяч рублей. в год

3. качество продукции (% рекламации), 90%

4. затраты на 1 рубль товарной продукции, 0,06 руб.

5. частота производственного травматизма, 15 %

Кадровая и социальная роль — обеспечение производства квалифицированными кадрами и развитие человеческих ресурсов, соблюдение пропорций социального развития, создание условий всестороннего развития личности работников.

1. Общая численность персонала — 57 человек.

2. Средняя зарплата одного работника -12000 рублей.

3. Текучесть рабочих кадров — 8,7 %

4. потери рабочего времени на одного работника, 2челдней

5. ср

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать Рефераты по финансовым наукам Введение Инвестиции – это вложение капитала в любой вид бизнеса с целью его последующего развития. Прирост капитала, полученный в результате

Оценок: 1010 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.