СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Понятие, состав и структура оборотных средств
1.2 Нормативно-правовые акты, регулирующие оборотные средства предприятий промышленности
1.3 Источники формирования оборотных средств
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ЕДЕМ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ЕДЕМ»
2.2 Состав и структура оборотных средств ООО «ЕДЕМ»
2.3 Экономическая эффективность управления оборотными средствами ООО «ЕДЕМ»
3.РЕЗЕРВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ ООО «ЕДЕМ»
3.1 Резервы эффективности использования оборотных средств ООО «ЕДЕМ»
3.2 Резервы эффективности управления оборотными средствами ООО «ЕДЕМ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
оборотные средства управление
ВВЕДЕНИЕ
Совершенствование механизма управления оборотными средствами предприятия является одним из главных факторов повышения экономической эффективности производства на современном этапе развития экономики. В условиях социально-экономической нестабильности и изменчивости рыночной инфраструктуры важное место в текущей работе менеджера занимает управление оборотными средствами, так как именно здесь кроются основные причины успехов и неудач всех производственно-коммерческих операций фирмы. В конечном итоге, рациональное использование оборотных средств в условиях их дефицита является одним из приоритетных направлений деятельности предприятия в настоящее время.
Каждое предприятие, начиная свою деятельность, должно располагать определённой денежной суммой. Оборотные средства предприятий призваны обеспечивать непрерывное их движение на всех стадиях кругооборота с тем, чтобы удовлетворять потребности производства в денежных и материальных ресурсах, обеспечивать своевременность и полноту расчетов, повышать эффективность использования оборотных средств.
Оборотные средства являются одной из составных частей имущества предприятия. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации. Высокая инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к оборотным средствам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования.
Предприятие в случае эффективного управления своими и чужими оборотными средствами может добиться рационального экономического положения, сбалансированного по ликвидности и доходности.Тема курсовой является актуальной, так как эффективное управление оборотными средствами предполагает разработку и внедрение мероприятий, способствующих снижению материалоемкости продукции и ускорению оборачиваемости оборотных средств, в результате чего происходит их высвобождение, что дает целый ряд положительных эффектов. Результаты курсового проектирования могут быть использованы в текущей финансовой деятельности предприятия с целью ускорения оборачиваемости оборотных средств, снижения их размеров за счет частичного высвобождения и вовлечения в повторный оборот, что должно способствовать достижению социально значимого эффекта.
Целью данной курсовой работы является выявление резервов повышения эффективности управления оборотными средствами предприятия ООО «ЕДЕМ». Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:
- раскрыть понятие, состав и структуру оборотных средств предприятия;
- выявить источники формирования оборотных средств;
- разобрать основные модели управления оборотными средствами;
- рассмотреть основные нормативно-правовые документы, регулирующие оборотные средства;
- рассмотреть и проанализировать состав и структуру оборотных средств предприятия ООО «ЕДЕМ»;
- проанализировать экономическую эффективность управления оборотными средствами ООО «ЕДЕМ».
Объектом исследования выступает финансово-хозяйственная деятельность предприятия.
Предметом выступает обоснование эффективности управления оборотными средствами для менеджмента предприятия при принятии тактических и оперативных управленческих решений.
Для достижения цели и выполнения задач в работе использованы следующие методы: анализа и синтеза, методы, приемы и инструменты статистики.Информационную базу исследования составляют данные бухгалтерской отчетности предприятия за 2005-2008 гг., информация из периодической печати, учебники отечественных и зарубежных специалистов в области финансового менеджмента.Курсовой проект представлен на 45 страницах и состоит из: введения, основной части (3 главы, 8 параграфов), заключения, списка использованных источников.1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Понятие, состав и структура оборотных средств
Обязательным условием для осуществления предприятием хозяйственной деятельности является наличие оборотных средств. Оборотные средства представляют собой совокупность денежных средств, авансируемых для создания оборотных производственных фондов (вспомогательные материалы, инвентарь, запасные части, спецодежда и др.) и фондов обращения (товарных запасов, вложений в расчеты, остатков денежных средств), обеспечивающих их непрерывный кругооборот.Оборотные средства после основных фондов занимают по своей величине второе место в общем объеме ресурсов, определяющих экономику предприятия. С позиции требований эффек
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.