Содержание
Введение
1. Организация производственной деятельности предприятия АО «Павлодарский Нефтехимический завод»
1.1 Характеристика деятельности предприятия
1.2 Организационная структура предприятия
2. Анализ финансового состояния АО «Павлодарский Нефтехимический завод»
2.1 Экспресс-анализ деятельности предприятия
2.2 Анализ ликвидности баланса предприятия
2.3 Анализ типа финансового состояния
2.4 Анализ деловой активности
3. Виды рисков и управление рисками в финансовом менеджменте
3.1 Понятие риска и его виды
3.2 Оценка степени риска
3.3 Основные методы управления рисками
Заключение
Список использованной литературы
Приложение А
Приложение Б
Введение
При осуществлении любого вида хозяйственной деятельности объективно существует опасность (риск) потерь, объем которых обусловлен спецификой конкретного бизнеса. Риск - это вероятность возникновения потерь, убытков, непоступлений планируемых доходов, прибыли.
Актуальность темы исследования определяется тем, что риски возникают в деятельности любого предприятия, независимо от вида его деятельности, организационно правовой формы и сроков существования на рынке, и требуют постоянного анализа, контроля и поиска оптимальных решений в области управления ими.
На Западе, даже в относительно стабильных экономических условиях, субъекты хозяйствования уделяют пристальное внимание вопросам управления рисками. В то же время, в казахстанской экономике проблемам анализа и управления комплексом рисков, возникающих в процессе их экономической деятельности, уделяется недостаточное внимание.
До недавнего времени подобный подход доминировал не только на предприятиях реального сектора экономики, но и в финансово-кредитных организациях. Пристальное внимание вопросу управления рисками стало уделяться только после наступившего финансового кризиса, который отчетливо обозначил всю остроту данной проблемы в Казахстане.
Предметом исследования курсовой работы являются финансовые риски и их разновидности, возникающие в процессе предпринимательской деятельности предприятия, в частности финансовые риски.
Объектом данной курсовой работы является АО «Павлодарский Нефтехимический завод».
Целью курсовой работы является анализ рисков и резервов их снижения.
Для достижения поставленной цели требуется решение следующих задач:
- изучение теоретических основ управления рисками;
- анализ системы управления рисками
- выявление резервов повышения эффективности управления рисками;
Практическая значимость работы заключается в том, что предложенные мероприятия по повышению эффективности управления рисками, могут быть использованы в работе для снижения влияния рисков и повышения эффективности деятельности предприятия.
Последствия рисков влияют на финансовые результаты предприятия, они могут привести не только к определенным финансовым потерям, но и к банкротству предприятия. Главным для финансового менеджера является управление этими рисками или такие действия, которые позволили бы свести к минимуму воздействие данных рисков на деятельность предприятия.
1. Организация производственной деятельности предприятия АО «Павлодарский Нефтехимический завод»
1.1 Характеристика деятельности предприятия
Павлодарский нефтехимический завод (далее Завод) - крупнейшее в Казахстане предприятие по производству нефтепродуктов. Завод имеет уникальный набор установок, что позволяет достигать глубины переработки нефти до 85 %.
История завода с момента начала строительства в 1971 году и образования первой дирекции завода и до сегодняшнего дня насчитывает чуть более 30 лет. Площадка под строительство была выбрана Всесоюзным научно-исследовательским институтом «Гипро-нефтезаводы» еще в 1949 году, но в течение двадцати лет велась работа над проектом, в который многократно вносились изменения и дополнения. Распоряжением Совета Министров СССР от 31 марта 1970 года № 605-р было утверждено проектное задание на строительство завода мощностью переработки нефти 12 млн. тонн в год. Сырьем для завода являлась смесь нефти западно-сибирских добывающих районов, которая поступала по магистральному нефтепроводу Омск - Павлодар. Строительство началось в июле 1971 года. В декабре 1977 года на завод были приняты первые тонны нефти. 9 июня 1978 года был произведен пуск в эксплуатацию первой технологической установки - комплекса по первичной переработке нефти ЛК - 6У №1 мощностью 6 млн. тонн в год.
2 сентября 1978 года завод был включен в строй действующих в качестве государственного предприятий. Первым директором Павлодарского нефтехимического завода стал В. И. Брендес.
В течение последующих 11 лет одна за другой вошли в эксплуатацию установка по производству серы и битумов, комплекс КТ - 1 по глубокой переработке мазута, установка по производству кокса. Наряду с производственными объектами для заводского обслуживающего персонала были построены бытовые помещения, столовые, комнаты отдыха, общежитие и здравпункт, а также жилье и детские сады.
В августе 1994 Завод был перерегистрирован в открытое акционерное общество «Павлодарский нефтехимический завод», действующее в соответствии с законодательством Республики Казахстан.
В 1999 году активы Завода были переданы ОАО «Ма
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.