Управление текущими издержками ОАО "Пищевой комбинат "ХХХ"
Вологодская государственная молочнохозяйственная
Академия им. Н.В. Верещагина
Кафедра бухгалтерского учета и аудита
дипломная РАБОТА
по дисциплине «Краткосрочная финансовая политика»
УПРАВЛЕНИЕ ТЕКУЩИМИ ИЗДЕРЖКАМИ
ОАО «Пищевой комбинат «ххх»
Вологда – Молочное
2007
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Теоретические основы управления текущими издержками предприятия
1.1. Классификация затрат
1.2. Значение планирования затрат в современных условиях
2. Экономико-финансовая характеристика ОАО «Пищевой комбинат «ххх»
2.1. Производственно-экономическая характеристика
2.2. Оценка финансового состояния
3. Управление текущими издержками ОАО «Пищевой комбинат «ххх»
3.1. Операционный анализ
3.2. Методы дифференциации издержек обращения
4. Анализ взаимодействия финансового и операционного рычагов и оценка совокупного риска. Пути снижения совокупного риска ОАО «Пищевой комбинат «ххх»
Выводы и предложения
Список литературы
ВВЕДЕНИЕ
С переходом на рыночные отношения повышается самостоятельность предприятия, а также его экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастают значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования, а также повышение их конкурентоспособности. Умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе. Максимизация прибыли и повышение эффективности производства является главной целью предприятия в рыночных условиях, условиях самоокупаемости и самофинансирования предприятий. Достижение высоких результатов деятельности предприятия невозможно без эффективного управления затратами на производство и реализацию продукции.
В последние годы наблюдается тенденция к росту издержек производства в связи с удорожанием стоимости сырья, материалов, топлива, энергии, а также роста процентных ставок за пользование кредитом, роста расходов на рекламу, представительских расходов и т.д. Становление рыночных отношений требует совершенствования практики управления издержками производства с учетом особенностей переходного к рыночной экономике периода и международного опыта. Это позволит фирме выжить в конкурентной борьбе, максимизировать прибыль и минимизировать расходы, обеспечить рентабельную деятельность предприятия.
Объектом исследования выступает Открытое акционерное общество «Пищевой комбинат «ххх».
Главная цель работы – проанализировать теоретические аспекты и практику управления затратами на производство и реализацию продукции и разработать предложения по ее совершенствованию.
Основными задачами являлись:
- рассмотреть теоретические основы управления текущими издержками предприятия;
- дать оценку бизнеса анализируемого предприятия;
- провести операционный анализ;
- проанализировать методы дифференциации издержек обращения;
- оценить взаимодействие финансового и операционного рычагов;
- определить совокупный риск и предложить пути его снижения.
Информационная база исследования:
- для раскрытия теоретических аспектов управления текущими издержками организации: исследования специалистов в области финансов, экономики предприятия и бухгалтерского учета их практические рекомендации; статьи периодических изданий; законодательные акты; учебная литература, справочно-правовые системы;
- в качестве основного источника информации о финансово-хозяйственной деятельности предприятия: бухгалтерская отчетность ОАО «Пищевой комбинат «ххх» за 2004-2006гг., а также внутренние организационно-распорядительные документы.
1. Теоретические основы управления текущими издержками предприятия
1 .1 Классификация затрат
В финансовом учете термин «затраты» определяется как показатель в денежном выражении количества ресурсов, использованных для достижения определенной цели. В управленческом учете данный термин употребляется в целом ряде различных случаев. Иначе говоря, при решении различных вопросов учитываются разные виды затрат. Одни затраты учитываются для оценки запасов и определения доходов, другие – для планирования, составления бюджета и контроля, учет третьих необходим для принятия решений на ближайшую и дальнейшую перспективы [14].
Большое значение для правильной организации учета производственных затрат имеет их классификация.
Обобщенно классификацию затрат предприятия применительно для управленческого учета можно представить в следующем виде (таблица 1.1).
Таблица 1.1
Классификация затрат
| Классификационные признаки | Виды затрат |
| Процесс принятия управленческих решений | Явные и альтернативные; релевантные и нерелевантные; эффективные и неэффективные |
| Процесс прогнозирования | Краткосрочные и долгосрочные |
| Процесс планирования | Планируемые и непланируемые |
| Процесс нормирования | Стандарты, нормы и нормативы и отклонение от них |
| Процесс организации | По местам и сферам возникновения; функциям деятельности и центрам ответственности |
| Процесс учета | Одноэлементные и комплексные; по статьям калькуляции и эк
Оценок: 1007 (Средняя 5 из 5)
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов. © 2016 - 2022 BigEdu.ru
|