МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА
РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФГОУ ВПО «ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
АГРОУНИВЕРСИТЕТ имени К. Д. ГЛИНКИ»
Кафедра финансов и кредита
Допустить к защите
заведующий кафедрой
к.э.н., доц. Агибалов А. В.
___»__________2008 г.
ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ
на тему:
«Финансовая стратегия предприятия и проект ее совершенствования на примере колхоза «Большевик» Калачеевского района Воронежской области»
ИСПОЛНИТЕЛЬ: студент 5 курса
экономического факультета
очного отделения
по специальности «Финансы и кредит»
ГОЛЕНСКАЯ ТАМАРА АНАТОЛЬЕВНА
РУКОВОДИТЕЛЬ: ________________
к.э.н., профессор Круш З. А.
Воронеж 2008
Оглавление
Введение
1. Теоретические и нормативно-правовые основы разработки финансовой стратегии предприятий
1.1. Экономическое содержание и основные направления финансовой стратегии предприятий
1.2. Механизм разработки финансовой стратегии предприятий
1.3. Нормативно-правовое обоснование разработки и практической реализации финансовой стратегии предприятий
2. Характеристика действующей финансовой стратегии колхоза «Большевик» в 2005-2007г.г.
2.1. Краткая экономическая характеристика колхоза «Большевик»
2.2. Оценка движения предприятия по матрице финансовой стратегии Франшона и Романе
2.3. Характеристика финансовой стратегии предприятия по отношению к прибыли
2.4. Финансовая стратегия колхоза по формированию оборотного капитала
2.5. Оценка действующей инвестиционной финансовой стратегии
3. Проект совершенствования финансовой стратегии колхоза «Большевик»
3.1. Использование матрицы финансовой стратегии для выбора стратегической цели предприятия
3.2. Рационализация стратегии предприятия по формированию и использованию прибыли
3.3. Совершенствование финансовой стратегии по управлению оборотными активами и пассивами
3.4. Разработка инвестиционной и инновационной финансовой стратегии предприятия
3.5. Экономическое обоснование проектных предложений
Выводы и предложения
Список использованной литературы
Приложения
Финансовая деятельность предприятия во всех ее формах не может сводиться только к удовлетворению финансовых потребностей, определяемых необходимостью управления отдельными видами оборотных активов, замены выбывающих внеоборотных активов или текущего их прироста в связи с происходящими изменениями объема хозяйственной деятельности. На современном этапе все большее число предприятий осознают необходимость сознательного перспективного управления финансовой деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней финансовой среды. Эффективным инструментом перспективного управления финансовой деятельностью предприятия, подчиненного реализации целей его общего развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры финансового рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает финансовая стратегия.
Актуальность разработки обоснованной финансовой стратегии предприятия определяется рядом условий.
Важнейшим из таких условий является интенсивность изменений факторов внешней финансовой среды. Высокая динамика основных макроэкономических показателей, связанных с финансовой деятельностью предприятий, темпы технологического прогресса, частые колебания конъюнктуры финансового рынка, непостоянство государственной экономической политики и форм регулирования финансовой деятельности не позволяют эффективно управлять финансами предприятия на основе лишь ранее накопленного опыта и традиционных методов финансового менеджмента. В этих условиях отсутствие разработанной финансовой стратегии, адаптированной к возможным изменениям факторов внешней среды, может привести к тому, что финансовые решения отдельных структурных подразделений предприятия будут носить разнонаправленный характер, приводить к возникновению противоречий и снижению эффективности финансовой деятельности в целом.
Одним из условий, определяющих актуальность разработки финансовой стратегии предприятия, является его предстоящий переход к новой стадии жизненного цикла. Каждой из стадий жизненного цикла предприятия присущи характерные ей уровень инвестиционной активности, направления и формы финансовой деятельности, особенности формирования и распределения финансовых ресурсов. Разрабатываемая финансовая стратегия позволяет заблаговременно адаптировать финансовую деятельность предприятия к предстоящим кардинальным изменениям возможностей его экономического развития.
Наконец, существенным условием, определяющим актуальность разработки финансовой стратегии, является кардинальное изменение целей операционной деятельности предприятия, связанное с открывающимися новыми коммерческими возможностями. Реализация таких целей требует изменения производственного ассортимента, внедрения новых производственных технологий, освоения новых рынков сбыта продукции и т.п. В этих условиях существенное возрастание инвестиционной активнос
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.