Производственный процесс 2

ВВЕДЕНИЕ

Энергетическая программа России по развитию нефтегазовой отрасли предусматривает осуществление активной энергосберегающей политики в условиях стабильно высокой добычи нефти, в том числе за счет повышения нефтеотдачи пластов и быстрого роста добычи природного газа.

В условиях повышения технического уровня предприятий нефтяной, газовой и нефтеперерабатывающей промышленности, улучшение организации труда и производства, совершенствование управления на предприятиях и объединениях – важнейшая предпосылка повышения эффективности производства.

Нефтегазовая отрасль является важнейшей составляющей и неотъемлемой частью не только внутреннего , но и мирового рынка, образуя сравнительно крупный сегмент, как по емкости, так и по числу его лиц, участвующих в производственном процессе.

Цель работы – выявить особенности производственных процессов, характерных для предприятий нефтегазовой отрасли, путем рассмотрения понятия «производственный процесс» и его классификации, выявления видов производственных процессов, характерных для нефтяной и газовой промышленности, а также факторов, определяющих типы производственных процессов в отрасли.

1. ПОНЯТИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА. КЛАССИФИКАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ И ИХ КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА

Производственный процесс – это сложный процесс превращения сырья, материалов полуфабрикатов и других предметов труда в готовую продукцию, удовлетворяющую потребностям рынка.

Производственный процесс состоит в том, чтобы преобразовать затраты («вход») в результат («выход»). Между затратами на «входе» и результатом на «выходе», а также параллельно этому на предприятии происходят многочисленные действия («решаются задачи»), которые только в их единстве полностью описывают производственный процесс. Производственный процесс состоит из частных задач обеспечения (снабжения), складирования (хранения), изготовления продукции, сбыта, финансирования, обучения персонала и внедрения новых технологий, а также управления. К задаче снабжения предприятия относятся покупка и ли аренда (лизинг) средств производства, покупка сырья, прием на работу сотрудников. К задаче складирования (хранения) относятся все производственные работы, которые возникают перед собственно процессом производства (изготовления) продукции в связи со складированием и хранением готовой продукции. В задаче изготовления продукции идет речь о производственных работах в рамках производственного процесса. Задача сбыта продукции связана с исследованием рынка сбыта, воздействия на него (например, путем рекламы), а также с продажей или сдачей в аренду продукции предприятия. Задача финансирования находится между сбытом и снабжением: путем продажи продукции или результата производственного процесса зарабатывают деньги, а при снабжении деньги тратят. Обучение персонала и внедрение новых технологий должны дать возможность сотрудникам постоянно повышать квалификацию, и они благодаря этому были бы в состоянии внедрять и развивать новейшие технологии во всех сферах предприятия и особенно в области новой продукции и производственных технологий. Задача управления (руководства) включает работы, которые охватывают подготовку и принятие руководящих решений с целью руководства и управления всеми другими производственными работами на предприятии. Частные задачи производственного процесса и их связь с процессом создания стоимости могут рассматриваться как «стоимостная цепочка», которая связывает между собой звенья (поставщики и потребители), расположенные до и после непосредственно процесса изготовления продукции. Включая вышесказанное – производственный процесс есть процесс воспроизводства материальных благ и производственных отношений.

По роли в общем процессе изготовления готовой продукции выделяют следующие производственные процессы:

– основные , направленные на изменение основных предметов труда и придание им свойств готовых продуктов;

– вспомогательные , создающие условия для нормального хода основного процесса производства (изготовление инструмента для нужд своего производства, ремонт технологического оборудования);

– обслуживающие , предназначенные для перемещения (транспортные процессы) хранения в ожидании последующей обработки (складирование), контроля (контрольные операции), обеспечения материально-техническими и энергетическими ресурсами и т.п.;

– управленческие , в которых разрабатываются и принимаются решения, производятся регулирование и координация хода производства, контроль за точностью реализации программы, анализ и учет проведенной работы.

По характеру воздействия на предмет труда выделяют следующие производственные процессы:

– технологические , в ходе которых происходит изменение предмета труда под воздействием живого труда;

– естественные , когда меняется физическое состояние предмета труда под влиянием сил природы (они представляют собой перерыв в процессе труда).

По формам взаимосвязи со смежными процессами различают следующие производственные процессы:

– аналитические , когда в результате первичной обработки (расчленения) комплексного сырья (нефть, руда, молоко и т.п. получают различные продукты, которые поступают в различные процессы последующей обработки;

– синтетические , осуществляющие соединение полуфабрикатов, поступивших из разных процессов, в единый продукт;

– прямые