РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИИ
Содержание
I. Сущность, роль и функции предпринимательства. 5
1.1. Сущность и роль предпринимательства. 5
1.2. Уровни предпринимательства. 24
1.3. Организационно - правовые акты регулирования малого и среднего предпринимательства. 26
II. Анализ развития предпринимательства в России, в российской экономике. 33
2.1. Проблема развития предпринимательства. 33
III. Оценка состояния уровня развития предпринимательства в России. 44
3.1. Сценарии стратегического развития малого и среднего предпринимательства 44
3.3. Основные направления стратегии развития малого и среднего предпринимательства, обеспечивающие оптимальное использование ресурсов, выделяемых городом на цели развития малого и среднего предпринимательства. 45
3.4. Ключевые направления политики органов государственной власти Волгограда, обеспечивающих эффективную реализацию стратегий. 47
3.5. Совершенствование инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства и развитие предпринимательского сообщества Волгограда 51
Заключение. 53
Список литературы.. 56
Введение
Актуальность выбранной темы обусловлена рядом факторов, развитие малого и среднего и среднего предпринимательства является необходимым инструментом решения проблем занятости, снижения социальной напряженности, обеспечения социально-экономического развития территорий.
В последние 10-15 лет малые и средние предприятия стали привлекать к себе все более пристальное внимание как исследователей, ученых-экономистов, так и политиков в различных странах. Все более широкое признание получает способность предприятий малого и среднего и среднего предпринимательства вносить существенный вклад в решение проблем занятости и повышения конкурентоспособности целых отраслей. В связи с этим усиливается интерес как к изучению малых фирм, особенностей управления малым бизнесом, так и к анализу тенденций изменения состояния данного сектора экономики и формируется потребность в соответствующей информации.
Создание благоприятных условий для развития малого и среднего предпринимательства позволяет в короткое время и при относительно низких затратах создать новые рабочие места, обеспечить получение населением доходов от самостоятельной хозяйственной деятельности и пополнение местных бюджетов за счет налоговых поступлений, наполнить рынок более доступными по цене товарами и услугами. В условиях финансовой нестабильности малые предприятия способны к более быстрому обороту средств и самоокупаемости. За счет небольшого оборота и ограниченного числа связей малые предприятия быстрее приспосабливаются к изменениям экономических условий развития предпринимательства. Ориентация на малый бизнес позволяет улучшить психологический настрой среди населения и повысить ответственность людей за собственную судьбу.
Развитие малого и среднего и среднего предпринимательства является одним из основных условий роста эффективности экономики. Малые предприятия содействуют развитию экономики, достижению оптимальной ее структуры, выработке и реализации гибкой стратегии и тактики хозяйствования, высокому качеству и оперативности принимаемых управленческих решений, развитию мощной экономической мотивации и личной ответственности за результаты производства.
Малое предпринимательство способствует достижению оптимальной структуры экономики, и в первую очередь региональной, благодаря гибкости и способности занимать мельчайшие рыночные ниши. Оно содействует гибкой перестройке производства, росту занятости, формированию предпринимательской культуры, активной инновационной деятельности, инициирует накопление капиталов, сглаживает социальные конфликты.
Сегодня наблюдается смещение мер поддержки малого и среднего и среднего предпринимательства с федерального на региональный и муниципальный уровни. Одним из критических факторов для развития малого и среднего и среднего предпринимательства является наличие эффективной инфраструктуры поддержки. Несмотря на усилия, которые за последние 10-12 лет были предприняты на федеральном и региональном уровнях по ее формированию, пока она остается во многом фрагментарной.
Затронутые в курсовой работе проблемы рассматривались в работах отечественных и зарубежных экономистов. Начало исследованию предпринимательской деятельности положили такие ученые, как Катильон Р., Кейнс Дж., М Риккардо Д., Сей Ж.-Б., Вебер М., Хайек Ф., Шумпетер И. и др. Малому бизнесу посвящены работы Берджеса Дж., Гербера М., Друкера П., Корнаи Я., Штайнхоффа Д., Хайдмана Д., Хизрича Р. Существенный вклад в разработку проблем малого и среднего и среднего предпринимательства внесли отечественные ученые Анискин Ю.П., Блинов А.О., Генералов В.В., Колесникова Л.А., Пелих А.С., Уткин Э.А., Ясин Е.Г. и ряд других исследователей. В работах Алисова А.В., Бусыгина А.В., Горфинкеля В.А., Лапусты М.Г., Максимцова М.М., Мишуровой И.В., Муравьева А.И., Орлова А.В., Рубе В.А., Савченко В.Е., Старостина В.Л. и других отражены экономические, юридические, организационные и социальные аспекты зарождения и развития малого и среднего и среднего предпринимательства.
Вместе с тем вопросы, связанные со стратегиями развития малого и среднего и среднего предпринимательства как стратегического ресурса укрепления экономики остаются недостаточно разра
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.