НОУ ВПО «ЭКОНОМИКО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»
О Т Ч Е Т
О ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ
СПЕЦИАЛЬНОСТЬ : 080502 ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ
НА ПРЕДПРИЯТИИ (В ЭНЕРГЕТИКЕ)
КАФЕДРА: ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА
ГРУППА: Эк-52
СТУДЕНТ: Агеева Татьяна Ивановна
РУКОВОДИТЕЛЬ ПРАКТИКИ
ОТ ИНСТИТУТА: Скрябин О.О.
РУКОВОДИТЕЛЬ ПРАКТИКИ
ОТ ОРГАНИЗАЦИИ: Начальник СТДТ ОАО «Московская теплосетевая компания» Гончаров А.М.
МОСКВА 2008
СОДЕРЖАНИЕ
Краткая характеристика, структура и основные виды
хозяйственной деятельности ОАО «Московская
теплосетевая компания».................................................................................4
Характеристика Службы технической диагностики
теплопроводов.................................................................................................7
Характеристика рабочего места, функциональных
обязанностей и содержание конкретной самостоятельной работы
в период практики...........................................................................................8
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ:
1. Изучение Положения о преддипломной практике..................................8
2. Изучение объекта практики.......................................................................8
3. Изучение экономики объекта практики..................................................10
4. Изучение организации производства на объекте практики..................16
5. Изучение организации, нормирования и оплаты труда на
объекте практики......................................................................................20
6. Изучение организации финансов на объекте практики.........................25
7. Изучение менеджмента объекта практики..............................................29
8. Изучение маркетинга объекта практики.................................................35
9. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной
деятельности объекта практики
Индивидуальное задание.........................................................................36
Список использованной литературы...........................................................44
КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА, СТРУКТУРА И ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «МОСКОВСКАЯ ТЕПЛОСЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ»
В 2001 году началось реформирование ОАО РАО «ЕЭС России». Основная задача реформы - полная реструктуризация и либерализация энергетической отрасли, привлечение масштабных частных инвестиций, прорыв на международные рынки.
Основные цели и задачи реформирования электроэнергетики России конкретизированы в «Концепции Стратегии ОАО РАО «ЕЭС России» на 2005-2008 гг., в соответствии с которой наиболее важной целью реформ является повышение эффективности предприятий отрасли, создание условий для ее развития на основе стимулирования инвестиций, обеспечение надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей.
1 апреля 2005 года состоялась государственная регистрация 13 новых самостоятельных компаний, образованных в результате реорганизации ОАО «Мосэнерго» в форме выделения, в том числе Открытого акционерного общества «Московская теплосетевая компания».
ОАО «Московская теплосетевая компания» обеспечивает теплоснабжение потребителей на территории Москвы, а также ряда городов ближнего Подмосковья. В течение всего года специалисты компании поставляют жителям столицы и Московской области горячую воду, а в зимний период обеспечивают централизованное теплоснабжение потребителей. В год через столичную теплосеть распределяется около 65 млн.Гкал тепловой энергии.
Органы управления и контроля:
Общее собрание акционеров
Общее собрание акционеров является высшим органом управления ОАО «Московская теплосетевая компания» (далее Общество). К компетенции Общего собрания акционеров относится избрание членов Совета директоров Общества и досрочное прекращение их полномочий.
Совет директоров
В соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и Уставом Общества Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью Общества.
Единоличный исполнительный орган Общества
Руководство текущей деятельностью Общества осуществляет Единоличный исполнительный орган Общества - Генеральный директор.
Ревизионная комиссия
Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества Общим собранием акционеров избирается Ревизионная комиссия Общества на срок до следующего годового Общего собрания акционеров (ст.21.1 Устава Общества).
Основной целью деятельности ОАО «Московская теплосетевая компания» является получение прибыли.
Для получения прибыли Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом, в том числе:
- оказание услуг по передаче и распределению тепловой энергии;
- оказание услуг по присоединению к тепловым сетям;
- поставка тепловой энергии;
- диагностика, эксплуатация, ремонт тепловых сетей и
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.