Вятская государственная сельскохозяйственная академия
Кафедра производства и предпринимательства
Организация производства в СПК «Новый путь» Мурашинского района
Выполнила: Пленкина Н.В. АА-511
Проверил: Карин П.А.
Киров 2007г.
Содержание
Введение………………………………………………………………….3
1.Характеристика предприятия и современного состояния отраслей растениеводства………………………………………….4
1.1 .Юридический статус, размеры и специализация хозяйства,
организационная структура предприятия………………………..4
1.2.Организация и оплата труда. Работа бригад и звеньев на коллективном и арендном подряде……………………………...7
1.3.Показатели эффективности отрасли растениеводства………...8
2. Проект развития растениеводства………………………………..10
2.1. Трансформация земельных угодий……………………………..10
2.2.Расчёт потребности в продукции растениеводства…………...11
2.2.1. Реализация сельскохозяйственной продукции государству и по другим каналам…………………………………………………….11
2.2.2. Расчёт потребности в кормах…………………………………14
2.2.3. Потребность в продукции растениеводства на другие
внутрихозяйственные нужды………………………………………...16
2.3. Планирование урожайности сельскохозяйственных культур……………………………………………………………...18
2.4. Проектирование структуры посевных площадей……………20
2.5. Система севооборотов. Размещение культур по севооборотам..
2.6. Расчёт потребности семян………………………………………23
2.7. Расчёт потребности удобрений, ядохимикатов, гербицидов..24
2.8. Определение потребности в технике и рабочей силе………..28
2.9. Совершенствование организации, оплаты труда и внутрихозяйственных производственных отношений…………..31
2.10. Экономическая оценка проекта развития растениеводства………………………………………………………35
Выводы и предложения………………………………………………39
Список литературы…………………………………………………...41
Приложения……………………………………………………………43
Введение
Перед агропромышленным комплексом стоит задача обеспечения населения продовольствием за счет собственного производства, создавая тем самым условия для достижения экономической независимости страны. В то же время сельское хозяйство, в силу своей значимости и специфики отраслевой структуры, в экономике народного хозяйства играет роль стабилизатора социально-экономической ситуации в обществе.
Рыночные отношения, основанные на учете реального спроса и предложения, развитии конкуренции, призваны активизировать производственную коммерческо-предпринимательскую деятельность сельхозпредприятий в целях удовлетворения потребностей в сельскохозяйственной продукции и услугах населению, повышения эффективности производства, использования материально-технических ресурсов, финансов и труда, усиления восприимчивости к достижениям научно-технического прогресса, повышения конкурентоспособности и качества продукции. Однако реализованные в России рыночные отношения поставили агропромышленное производство в крайне тяжелые условия. Этому способствовало значительное сокращение объемов государственной поддержки и не соизмеримый рост цен на материально-технические ресурсы по сравнению с ценами на сельскохозяйственную продукцию, что вызвало их резкий диспаритет, а также разрыв интеграционных связей между сельским хозяйством, перерабатывающей промышленностью и торговлей.
Все это привело к глубокому кризису сельского хозяйства, который выражается в разрушении большей части основных фондов прогрессирующем физическом моральном старении функционирующих мощностей, в почти полном прекращении строительства новых производственных объектов, а также работ по ихреконструкции, проведению капитального и поддерживающего ремонтов, сокращении уровня технической оснащенности сельскохозяйственного производства, ухудшении состояния и старении машинно-тракторного парка, резком снижении объемов технологического сервиса на селе.
Важное значение имеет использование экономически обоснованной структуры посева с оптимальной долей сельскохозяйственных культур, позволяющих существенно повысить уровень урожайности и устойчивости производства без дополнительных затрат труда и средств.
В настоящее время, с переходом от административной экономики к рыночной, многие хозяйства столкнулись с трудностями по реализации продукции, что отрицательно сказывается на уровне рентабельности.
Объектом планирования и исследования является СПК "Новый путь" Мурашинского района Кировской области.
Целью курсового проекта является разработка такой программы развития производства, которая бы позволила увеличить размеры производств, рост урожайности сельскохозяйственных структур и рентабельности производства.
1. Характеристика предприятия и современного состояния отраслей растениеводства
1.1. Юридический статус, размеры и специализация хозяйства, организационная структура предприятия
Организация СПК «Новый путь» является сельскохозяйственным кооперативом. Производственные кооперативы – это добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом или ином участии и объединении имущественных паевых взносов. В кооперативе могут участвовать и юридические лиц а. Ответственность членов кооператива – субсидиарная. Учредительный документ - Устав, утверждаемый общим собр
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.