Инвестиции 11

Задача №6

Предприятие «Д» рассматривает проект по запуску новой производственной линии, которую планируется установить в неиспользуемом в настоящее время здании и эксплуатировать на протяжении 5-х лет. На реконструкцию здания в прошлом году было потрачено 100 000,00. Имеется возможность сдать неиспользуемое здание в аренду на 6 лет с ежегодной платой 25 000,00.

Стоимость оборудования равна 250 000,00; доставка оценивается в 10 000,00; монтаж и установка в 30 000,00. Полезный срок оборудования – 5 лет. Предполагается, что оно может быть продано в конце 4-го года за 25 000,00. Потребуется также дополнительные товарно-материальные запасы в объеме 25 000,00; в связи с чем кредиторская задолженность увеличиться на 5 000,00.

Ожидается, что в результате запуска новой линии выручка от реализации составит 200 000,00 ежегодно. Переменные и постоянные затраты в каждом году определены в объеме 55 000,00 и 20 000,00 соответственно.

Стоимость капитала для предприятия равна 12%, ставка налога на прибыль – 20%.

1)Разработайте план движения денежных потоков и осуществите оценку экономической эффективности проекта.

2)Предположим, что в связи с вводом новой линии сбыт другой продукции уменьшится на 50 000,00. Влияет ли данное условие на общую эффективность проекта? Если да, то подкрепите свои выводы соответствующими расчетами.

Решение:

1. Кредиторская задолженность предприятия является отвлечением денежных средств. Поэтому величину, необходимую для увеличения товарно-материальных запасов, уменьшаем на сумму кредиторской задолженности:п.1.2 = 25000 – 5000 = 20000

Определим сумму ежегодных амортизационных отчислений:

Ан.о.= 1.1/ 5 = 290 000/5=58 000 (рублей)

Коэффициент дисконтирования:

; r=0,12

Полная оценка денежного потока по периодам приведена в таблице 1.

Таблица 1

Выплаты и поступления, тыс. руб.	Периоды
Выплаты и поступления, тыс. руб.	0	1	2	3	4	5
1. Инвестиционная деятельность
1.1 Покупка нового оборудования (доставка, установка)	290 000
1.2 Увеличение оборотных средств	20 000
2. Операционная деятельность
2.1 Выручка от реализации R_t	200 000	200 000	200 000	200 000	200 000
2.2 Переменные затраты VC_t	55 000	55 000	55 000	55 000	55 000
2.3 Постоянные затраты FC_t	20 000	20 000	20 000	20 000	20 000
2.4 Амортизация A_н.о	58 000	58 000	58 000	58 000	58 000
2.5 Аренда	25 000	25 000	25 000	25 000	25 000
2.6 Прибыль до налогообложения (п.2.1-п.2.2-п.2.3-п.2.4.+п.2.5)	92 000	92 000	92 000	92 000	92 000
2.7 Налог на прибыль (п.2.6*0,2)	18 400	18 400	18 400	18 400	18 400
2.8 Чистый операционный доход (п.2.6-п.2.7)	73 600	73 600	73 600	73 600	73 600
2.9 Ликвидационная стоимость оборудования	25 000
3. Финансовая деятельность
3.1 Начальные капиталовложения (чистые инвестиции) I0 (п.1.1+п.1.2)	310 000
3.2 Операционный денежный поток (п.2.4+п.2.8)	131 600	131 600	131 600	131 600	131 600
3.3 Ликвидационный денежный поток (п.2.9)	25 000
3.4 Чистый денежный поток (п.3.2+п.3.3-п.3.1)	-310 000	131 600	131 600	131 600	131 600	156 600
3.5 Коэффициент дисконтирования	1	0,8929	0,7972	0,7118	0,6355	0,5674
3.6 Дисконтированный денежный поток (п.3.4*п.3.5)	-310 000	117505,64	104911,52	93672,88	83631,8	88854,84
3.7 Сальдо дисконтированного денежного потока (с нарастающим итогом)	-192 494,36	-87 582,84	6 090,04	89 721,84	178 576,68

DPP =	2 +	\|-87582,84\|	=	2 +0,9	=	2,9 года
		\|-87582,84\| + 6090,04

NPV > 0 , проект принимается.

рублей

PI > 0, проект принимается.

Для расчета IRR(внутренней нормы доходности) и MIRR(модифицированной нормы доходности) воспользуемся функциями MSExcel (табл.2).

Таблица 2

IRR =

=ВСД(значения; [предположение])

MIRR =

=МВС

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать Рефераты по банковскому делу Задача №6 Предприятие «Д» рассматривает проект по запуску новой производственной линии, которую планируется установить в неиспользуемом в

Оценок: 1000 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.