СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3
1. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………….5
1.1. Продукты, услуги и оборудование на предприятии……………………..5
1.2. Организационная структура предприятия…………………………………7
1.3. Основные заказчики (покупатели) предприятия…………………………..7
1.4 Производительные мощности предприятия………………………………..8
1.5. Ассортимент продукции, производимой на предприятии………………..8
2. Окружение проекта…………………………………………………………...11
2.1.Исследование внешней среды ООО «БалтКерамика»……………………11
2.2.Исследование внутренней среды ООО «БалтКерамика»…………………16
3. Инвестиционные затраты…………………………………………………….21
3.2. Персонал и его деятельность………………………………………………22
3.3. Организационная структура предприятия………………………………...23
3.4. План по сбыту………………………………………………………………26
3.5. Расчет точки безубыточности…………………………………………….27
3.6. Анализ рисков ………………………………………………………………29
4. Организационный план……………………………………………………….30
4.1. Распределение ответственности по проекту………………………………30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….31
Список использованной литературы…………………………………………...32
Приложения……………………………………………………………………...33
Введение
Рыночная экономика связана с необходимостью повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе систематического анализа финансовой деятельности предприятия.
Для выхода из кризиса и возрождения передового уровня в экономике нашей страны необходимы интенсивные вложения капитала в экономически эффективные предприятия, гарантирующие выпуск продукции нового поколения на внутреннем и внешнем рынках.
Активизация инвестиционного процесса и управления должны проходить по четким программам. Отбор объектов для инвестирования должен производится по критерию наибольшей эффективности.
Но прежде чем вкладывать деньги в развитие предприятия, необходимо произвести анализ финансового состояния предприятия, оценить его инвестиционную привлекательность.
Анализ деятельности дает возможность вырабатывать необходимую стратегию и тактику развития предприятия, на основе которых формируется производственная программа, выявляются резервы повышения эффективности производства.
Одной из самых главных задач предприятий является оценка финансового и конкурентного положения предприятия ООО «БалтКерамика».
В современных условиях анализ финансовой деятельности предприятия является необходимым для успешного функционирования предприятия, привлечения инвестиций.
Цели проекта:
1. Создание и организация эффективной деятельности филиала ООО «БалтКерамика».
2. Создание конкуренции на рынке.
3. Использовать реализацию проекта в целях расширения бизнеса и увеличения прибыли ООО «БалтКерамика»
Участники проекта:
1. Разработчик проекта – автор курсового проекта Галкин Р.М
2. Маркетолог проекта Сутямова А.Е.
3. Менеджер Щерба Е.М.
Организационно-правовая форма предприятия: общество с ограниченной ответственностью.
Цели компании
- основной целью предприятия является получение прибыли
1. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
Общество с ограниченной ответственностью «БалтКерамика» было организовано в 2004 году с целью строительства в Калининградской области завода по производству керамического кирпича и изделий строительной керамики.
За прошедшие 3 года завод прошел путь от небольшой компании из нескольких, одержимых общей идеей, человек до большого предприятия, готового в нынешнем году поставить на рынок Калининградской области 32 млн. штук керамического кирпича.
Сначала было непросто, но предприятие училось на ошибках и шло вперед к намеченной цели. Выбрали территорию для строительства. Рассматривали много вариантов: и Черняховский район, и Краснознаменский, но в конечном итоге остановились на пос. Прибрежном, где есть и земля, и газ, и рабочие кадры. Плюс – в 7 километрах расположено месторождение глин «Яблоневское». По оценкам немецких специалистов глины этого месторождения позволяют производить керамический кирпич высокого качества. Приняв решение, приобрели часть производственных объектов и право на разработку месторождения, а в дальнейшем оформили и лицензию.
Завод «БалтКерамика» получил все необходимые проектные решения, прошел согласования со всеми службами и надзорными организациями; получил положительные экологическое и санитарно эпидемиологическое заключения и в результате – разрешение на строительство.
Поставщиком технологического оборудования стала немецкая компания «Keller HCW GmbH» - один из мировых лидеров в области производства оборудования для строительной индустрии. Компания Keller осуществляет свои проекты по всему миру.
Нельзя не отметить, что все эти планы никогда бы не воплотились , если бы не поддержка банков, финансирующих деятельность этого предприятия, таких как: БинБанк и ВТБ Северо-Запад.
Результат всех этих усилий – современный завод, построенный в нашем городе, для наших жителей. Это и есть та цель, к которой ООО «БалтКерамика» все это время стремилось.
Сейчас можно сказать- ООО «БалтКерамика» является самым передовым предприятием производящим керамический кирпич в Калининграде.
Общество с ограниченной ответственностью «БалтКерамика» являет
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.